恒大还是许家印的吗(许家印的恒大会成为第二个华为吗)
恒大还是许家印的吗(许家印的恒大会成为第二个华为吗)
本篇文章给大家谈谈恒大还是许家印的吗,以及许家印的恒大会成为第二个华为吗的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站！
现在恒大和华为都是我国比较*的企业，两者的营业规模都很大，而且都是世界500强，两者的知名度也很高。不过目前两者从事的业务并没有相关，恒大的业务相对来说比较多，除了房地产主营业务之外，包括健康、科技、金融等各方面都有所涉及，而华为的主要业务还是在通讯设备这一块，其他子业务基本上也是围绕通信设备这个主营业务来展开的。
至于未来恒大有没有可能成为华为那样的企业，就我个人而言我觉得可能性不大，这里面主要有几个原因。
第一、技术基础不一样。
华为在通信设备行业已经经营了30多年，从开始做通讯设备贸易，到现在自主研发并成为全球*的通信设备提供商，掌握着5g技术的核心技术，而且6g技术也处于世界相对领先的地位，此外华为在芯片设计，智能装备生产与制造等方面都具有很大的优势。
华为的这种技术优势并不是一天两天就积累起来的，而是经过几十年的不断摸爬滚打不断的试错，然后找到了自己合适的路才慢慢发展起来的，华为能有今天的成绩，主要得益于他们技术的积累。
相对来说，恒大的主营业务主要是在房地产行业，而房地产行业其实没有什么技术含量，只要你有钱，把地买下来就可以盖起来，虽然最近几年恒大也开始进军一些有技术含量的行业，比如新能源汽车，但是恒大在这些行业并没有技术基础，很多技术都是直接买断别人的，而买来的技术不可能是最*的技术。
所以恒大想要做到华为那样技术领先全球，至少需要十几二十年的时间，只有慢慢的积累，慢慢的把核心技术掌握在自己的手里才有可能做到华为那样的高度。
第二、经营理念不一样。
通过观察恒大的经营理念和华为的经营理念可以看出，虽然两个企业都很大，但是他们的经营理念的差距还是相对比较大的。
首先华为的经营理念是比较专注，一直都主要集中在通信设备领域，即便有钱有能力搞其他行业，但华为也不会轻易把钱投到其他行业里面去。这让他们有足够的资本和精力投入到通信行业当中，并在通信行业当中精耕细作，做到全球领先地位。
而相对来说，恒大的经营理念主要是追逐规模大而全。恒大的经营风格就像狼一样，哪里有机会就往哪里钻，而且非常生猛，比如在房地产行业，恒大从拿地到项目开发完成都是非常迅猛。从某种意义上来说，恒大的经营相对比较急，而华为则相对比较稳。
恒大的这种经营风格虽然可以迅速占市场，但如果贸然进入某一个不熟悉的行业，是很容易栽跟头的，比如恒大冰泉就是一个很好的例子。当初许家印也是下了很大的决心要把恒大冰泉做到全国乃至全世界排名前列的矿泉水品牌，恒大冰泉在刚成立的时候就喊出了非常高的口号，一年要做到100亿、三年达到300亿，这明显是自我膨胀了。
结果恒大冰泉的发展并没有像许家印所预期的那样迅猛发展，因为市场定位模糊，定价又不太合理，最后恒大冰泉市场反应平平，恒大冰泉投入了大量的广告费和渠道费之后换来了几十亿的亏损，最终恒大只能把这块业务剥离出去。
第三、*的风格不一样。
许家印和任正非有很多类似的地方，但也有一些不同的地方。相同的地方就是两者的野心都很大，而且都有军人一般强大的意志力和信念，他们两者都属于铁腕型的领导。
但相对来说任正非比较稳，许家印相对来说比较生猛。任正非是一个战略高手，他更重视华为的长远发展目标，为了达成一个目标，他可以不惜牺牲短期的利益，可以花几年甚至十几年到时间去做一件事情，比如5g技术的研发就花了很长时间。相对来说，许家印更看重的是企业短期的目标，比如恒大在发展过程当中，经常会有各种任务，他们的主要目标就是为了尽快把项目卖出去回笼资金，然后用于开发下一个项目。
这一点从恒大所进行的一些非房地产业务来看，他们在经营过程当中也有这种经营的影子，就是要速战速决，追求快狠准。这种领导风格对于房地产行业来说确实有积极的作用，但是如果放在技术型行业，这种需要精耕细作，回报周期比较长的行业来说明显是不太合适的。
第四，竞争环境不一样。
房地产行业的竞争跟技术型行业的竞争明显是不一样的，在房地产行业只要有足够的资金，就可以迅速占领市场，但是在技术型行业则不一样，技术行业不仅需要有资金的支持，还需要有人才、市场等多种方面的支持。
虽然现在恒大开始转型做其他行业，但是他们所进入的行业竞争都比较激烈的，比如汽车行业，目前世界已经有很多知名的品牌，国内的汽车厂家也是异军突起，所以目前汽车行业的竞争是非常激烈的，恒大想要在这么激烈的市场当中突围难度是比较大的。
相对来说，虽然华为所在的通讯设备行业竞争也非常激烈，但是华为凭借着自己的技术积累和强大的研发团队，华为的竞争力一直处于行业的前端，而且有些技术明显要领先于竞争对手，这才使得华为能在市场上保持足够强的竞争力。
很多人也看到了，以地产为主业的恒大，开始向其他领域蔓延。其实这个布局早就开始了，许家印年前就开始向汽车、科技等领域等投资。
就在5月30日，恒大和英国Proteam公司在伦敦签署协议收购该企业，一举拿下世界*轮毂电机技术。6月4日许家印现身NEVS瑞典总部。NEVS是一家瑞典新能源汽车公司。这家公司是恒大市值9.3亿美元从瑞典手中购入的，获得51%的股权。
这几年，恒大在全球一步一步布局汽车产业链，包括电机、电池、整车研发等企业。甚至还入股广汇集团，获得了全球*的汽车销售渠道。在恒大方面来看，目前已经在车研发制造、三电系统、销售渠道等占据的优势，并已经形成了完整的产业链。
但是要成为第二个华为，可不简单。由于我国是汽车制造业的后发国家，很多技术，包括研发、生产都比不上日本、美国、德国、英国等汽车制造业发达国家。虽然许家印采取的是全球购买的方式，但买过来的都是一些中小型企业。他能够买到宝马、大众、丰田等厂商旗下的供应链企业吗 我想很难。
虽然我国的新能源汽车，产量是全球第一。但是在技术上，并没有比美国日本欧洲更发达。目前全球在新能源汽车领域做的*的，最成熟的就是美国特斯拉。人家的纯电动汽车能跑500公里，甚至更长里程。我国的纯电动汽车（不是油电混合）很多只能跑几十公里，能够达到500公里级别的寥寥无几。
现在全球在玩新能源汽车的企业，可不止几十家，有几百家。光是在我国，不下20家企业已经入行了新能源汽车领域。加上奔驰、丰田、奥迪、宝马、通用国际汽车巨头都已纷纷入局新能源汽车，因此作为门外汉的恒大想在这个领域成为第二个华为，难度可想而知。别的不多说，特斯拉和比亚迪，恒大能够超过吗
所以，对于恒大想成为第二个华为，我并不抱着乐观的态度。
这个问题需要从两方面来说。
第一方面，华为是一个怎样的存在。相信目前中美贸易战，华为遭遇美国政府扼杀的事件大家都了解，至少从舆论的角度来看，可以说华为作为中国企业的代表正在与美国进行着种种切磋博弈。华为被停止供应芯片，被拒绝使用系统，遭受美国不公平制裁，同时撤离工厂，停止5G建设，反制美国利益集团。这是一个让人热血沸腾的现状。从过去漫长历史长河中的种种经历来看，西方资本主义对我国发展的阻碍，对中华民族崛起的打压，结合我们的种种民族情结，这样的情况无疑在刺激着每一个爱国人事的内心。这样来说，华为已经成为了红色爱国正能量的代名词。
另一方面，恒大是否足够正能量！从恒大发展动向来看，大方扶贫，深入贫困地区从根本改善基层人民的生活，建设产业生产基地，授人以渔！同时恒大足球队两夺亚冠，与足协合作引进*主教练里皮，打破30年遇韩不胜的尴尬记录。可以说，恒大始终在弘扬正能量！
作为众多国人中普普通通的一员，从个人的角度来说，只想有 。
恒大从房地产起家，用了一二十年的时间成为了中国地产界的代表，这一二十年的高速发展可能是西方一二百年的速度，许老板可能都没想到自己爆发得这么快。
也正是因为如此，恒大在成就房地产事业后开始大规模扩张到生活消费领域，最开始的恒大冰泉，再到恒大粮油，再到恒大咔哇熊奶粉。无论是哪个品牌，恒大都沿用了恒大地产的那一套模式，满世界的广告、满世界的明星、满世界地招商。然而，这个市场和地产市场差距极大，许老板期待的大投入、大广告的模式无一例外地失败了。
从这些方面来看，许老板要的是短平快，要的是快速地占领市场获得回报，如此急功近利，怎能踏实地做好一个实业
第二、恒大与华为不可同日而语。
恒大无非就是一个盖房子的建筑商、地产商，其中有多少核心科技 有多少行业标准 有多少技术含量 而今天的华为已经成为全球5G标准的制定者，世界电信领域的领头羊，全球智能手机排名第三的品牌，恒大除了市值可以拿出来炫耀一下，其他的也就乏善可陈了。
第三、恒大的基因决定了他成不了华为。
任何一家企业都有企业的基因，在华为的身上、任正非的身上，我们看到的是坚守技术阵地，一心一意研发。在恒大身上我们看到的是疯狂复制楼盘，很多楼盘设计图、外立面、绿化景观甚至连营销方案都是复制粘贴的，我就亲眼见过几个不同城市里，一模一样的恒大华府。
尽管今天的恒大已经开始多元化，个人认为除了足球做得不错之外，其他的嘛就别提了，至于说超越华为，有梦想总是好的，达到达不到，那就再说吧。
许家印的恒大也许某一天营业额会赶上甚至超过华为。
但是，许家印的恒大永远不可能成为第二个华为。
2018年，恒大销售额是5513亿，华为营业收入是7212亿，如果单从体量来看，也许恒大能赶上并超过华为，但是，许家印的恒大永远不可能成为第二个华为。
原因很明显，至少有这么几个：
第一，双方经营业务截然不同
许家印的恒大主营还是房地产，当然，也有其他很多业务，但无一例外，都是资本驱动型的，简单地说就是靠砸钱、靠政商关系，大家懂得。
但是，华为是国内少有的靠技术研发和自主创新在国际竞争者取得主动权的企业。
中国少了恒大并不会有什么，还有万科、中海、碧桂园……等十几家、几十上百家房地产公司，讲真，对整个国民经济和民众其实并没有太大影响。
但是，中国如果没了华为，后果明显会严重很多，通信技术和设备设施都严重受制于他国，这种信息安全是非常要命的。
所以，美国特朗普会制裁华为，但根本没兴趣去制裁恒大。
第二，经营理念大不一样
恒大的经营理念非常务实，就是赚钱。
这没什么错，企业就是为了盈利的嘛。
华为也务实，讲究艰苦奋斗、稳扎稳打，但是华为还“务虚”，真正的要在某个领域有自己的研发和独创，也的的确确在为中国的技术进步做出了有目共睹的贡献。
所以，你会看到任正非花费百万引进博士，投入巨资到研发。
而恒大，我们看到的更多是恒大冰泉、保险等领域的进军。
第三，企业创始人的不同
简单地说，任正非是企业家，许家印是商人。
所以，我们会看到，许家印积极参与各类活动，而且出席的时候都是爱马仕皮带，特别醒目。
当然，个人消费没有什么错，旁人也不应当干涉。
不过有趣的是，第二年，许家印就换成了国产的七匹狼，哈哈。
不得不说，恒大许家印是个非常聪明的老板啊。
相对来说，任正非则明显低调了，甚至在美国制裁之前都很少在媒体抛头露面，听到最多的采访也不是对已有的成绩沾沾自喜，相反，不断地强调华为的风险和危机。
所以，你看，国内研究华为和任正非的管理学著作非常之多，但是研究恒大和许家印的相对就少很多了。
当然，只是个人风格和理念不一样，所处领域和业务模式不一样，并不是以此来评论谁的对错。
只不过，恒大确实不可能成为第二个华为。
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