深圳海派(000619基金净值查询)
深圳海派(000619基金净值查询)
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1、深圳海派
与未来对话，让生活回归。7月8日，“对话，YUE 生活”联发集团2022深圳品牌发布会暨悦尚居产品发布盛典在深圳举行。联发集团为深圳带来全新产品IP——New Amoy Deco新厦门装饰风，全国首个新厦门风产品—联发·悦尚居重磅亮相，聚焦行业关注。
深圳厦门双城共鸣 ，联发深度对话新生代生活
风起厦门，潮涌深圳。7月6日，联发集团在厦门鼓浪屿盛大发布“你好，新生活”New Amoy Deco新厦门装饰风。7月8日，新厦门风产品在深圳再度引发行业热议。联发以一次全新产品系的发布、一次双城对话，礼献时代人居新篇章。
联发集团以世界文化遗产鼓浪屿“历史国际社区”多元建筑为蓝本，传承并创新 Amoy Deco厦门装饰风，采用现代工艺工法创新研发打造红砖、花砖、拱券、穹顶、彩玻、柱式等8大产品符号，形成独具联发特色的New Amoy Deco新厦门装饰风，筑就开放式、艺术感、精当合宜，有新意又充满温度的人文空间。
New Amoy Deco新厦门装饰风，是对Amoy Deco厦门建筑装饰风格的传承与创新。1996年,国际学者藤森照信提出了“Amoy Deco“初步的含义，指厦门地区独有的建筑装饰风格，以Amoy Deco命名的建筑装饰艺术，成为百年建筑风潮中独树一帜的风格，有着深厚的历史渊源及沉淀。
联发悦系产品美学空间，采用联发新厦门装饰风，将鼓浪屿历史国际社区的生活凝练于此。在社区入口及廊道，运用温润的红砖、手工水泥花砖、琉璃彩玻；在建筑构造上，选取凸显人文质感的柱式结构和穹顶、拱券；在建筑立面上，创新打造具有韵律感的波浪铝板幕墙；在空间元素上，打磨艺术性雕塑融入美学空间......生活的热情烟火气与艺术的高雅和谐交融，传统的元素以全新的面貌呈现。
发布会现场，明源地产品质力研究院院长唐亮、深圳都会城市研究院院长高海燕、联发集团总建筑师李颖等嘉宾，纷纷就地产行业产品区域、新生代客群特征、新厦门风产品等，进行生动而*的探讨。
新生代群体，追求生活的开放包容、轻松愉悦，对生活空间的需求也发生了巨大的变化。联发深入新生代群体，结合城市生活场景的发展变革，最终，联发在厦门和鼓浪屿中寻求灵感，创新符合新生代居住理想的人居空间。
正如各位嘉宾在论坛现场的高度总结：“New Amoy Deco新厦门装饰风，作为联发*的产品IP，开启行业全新赛道。联发洞察新生代人群需求，把湾区城市的原生记忆融入国际化人居视野，与湾区共生、与生活共鸣。”
世界深圳与国际社区碰撞，新厦门风首子落地湾区
粤港澳大湾区是全国*有潜力和活力的城市群之一，而深圳更是位列中国四大一线城市、计划单列市、国家区域中心城市、国家创新型城市。同时，作为国家设立的第一批经济特区城市，深圳和厦门有着同为特区的默契，在现代人文积淀上，两者颇为相似。
选择深圳，选择大湾区，是联发对于新厦门风全新产品主义布局全国的决心体现。深圳作为新生代群体的梦想之都，拥抱着与时俱进的潮流，让联发看到了选择深圳作为新厦门风产品全国网友分享的天然优势。
繁忙的深圳，需要一个开放而温情的落脚点。联发在深圳落子全国首个新厦门风产品—联发·悦尚居，项目占位深圳光明科学城核心腹地，以世界文化遗产鼓浪屿“历史国际社区”多元建筑为蓝本，构筑充满社区氛围及人文气息的公共街区，将丰盈的细节和配套融入日常，为深圳带来海派风情与国际社区的人居新体验。
游览整个空间，可以发现，取源于鼓浪屿的意象在这里被重组，以全新的面貌呈现在视野里。同时，联发融合深圳及大湾区独特的现代人文气质，构筑充满社区氛围及人文气息的公共街区，并以极简建筑立面，打造错落有致的城市界面。
联发集团相关负责人表示，从深圳到广州等城市，华南一直是联发重点布局的区域。深圳是新厦门风及全新悦系产品的全国首子，对于联发新厦门风产品的落地具有深远意义。联发相信，新厦门风营造的开放活力、海派风情的国际社区，不仅为深圳，更为大湾区注入全新生活方式。
全新产品IP开启全国布局，开辟现代人文生活新路径
新厦门装饰风诞生的背后，是联发对人文生活的持续追求，是联发对推动行业IP变革的责任担当，更是联发与城市共生的历史使命。
39载前行，联发集团紧跟国家发展战略，以前瞻性的眼光积极布局27座城市，将现代人文精神持续融入悦系、臻系、嘉和系三大现代人文产品系，落地深圳悦尚居、杭州藏珑大境、厦门嘉和府等一系列标杆项目。每进入一座城市，联发必深入挖掘在地城市的文化底蕴，同时将人文精神融汇于建筑空间，为居者创造更有温度的现代人文生活方式。
如今，联发集团全国首创的新厦门装饰风格，已逐步从深圳到厦门等多个城市落地。在起源地厦门，联发重磅打造的悦鹭湾、和悦东方，将丰盈的细节和配套融入日常，复新国际、人文、风情、美学的百年鼓浪屿记忆生活。
新厦门风产品打造的开放包容与国际风情的生活方式，为每一座城市带来更有温度和人文关怀的生活场景。无论是日日常新的社区服务、将艺术融入生活日常，还是倡导温情的相伴和开放的心态，以及鲜活的成长、精当的品质，都承载着联发集团对丰盛生活的探索。
联发集团相关负责人表示，未来联发将不断从现代人文中汲取养分，以八大产品标签，九大美学场景，六大人文价值观，持续丰盈新厦门风产品力。在全国各地打造更多新厦门风产品标杆之作，创新具有开放与活力特质的国际社区。
业内人士认为，在房地产行业探索产品突围的大背景下，联发真正做到了萃取现代人文的匠心与关怀，顺应新生代客群所需，打造更契合成长型家庭的生活方式，也为行业带来现代人文生活全新路径。
04月26日讯 东方红产业升级灵活配置混合型证券投资基金（简称：东方红产业升级混合，代码000619）04月25日净值下跌2.42%，引起投资者关注。当前基金单位净值为3.2610元，累计净值为3.2610元。
东方红产业升级混合基金成立以来收益226.10%，今年以来收益26.20%，近一月收益3.52%，近一年收益-1.69%，近三年收益72.18%。
本基金成立以来分红0次，累计分红金额0亿元。目前该基金开放申购。
基金经理为王延飞，自2015年06月26日管理该基金，任职期内收益50.42%。
*基金定期报告显示，该基金重仓持有伊利股份（持仓比例8.72%）、海康威视（持仓比例6.19%）、万科A（持仓比例6.19%）、华域汽车（持仓比例5.96%）、美的集团（持仓比例5.87%）、分众传媒（持仓比例4.79%）、立讯精密（持仓比例4.60%）、保利地产（持仓比例4.07%）、金发科技（持仓比例4.05%）、青岛啤酒（持仓比例3.91%）。
报告期内基金投资策略和运作分析
2019年一季度，沪深300指数上涨28.62%，创业板指数上涨35.43%。其中农林牧渔（48.80%）、计算机（47.3%）、非银行金融（42.39%）表现相对较好；银行（16.39%）、电力及公用事业（17.09%）、建筑（18.35%）表现相对较弱。经过2018年多种因素影响市场进行深度调整后，虽然上半年一些行业经营数据仍然承压，但预期比较充分，风险已经充分释放，2019年一季度市场企稳回升，投资者信心开始恢复。接下来，我们将会重点关注：一、受经济因素影响、业绩短期承压的*企业，市场对这类企业悲观预期比较充分，短期业绩风险也基本得到充分释放，我们相信*公司通过市占率的提升、经营效率的提升能够穿越经济的周期，并且不排除经济增速企稳的可能性；二、具有较强护城河、业绩底部不断提升的周期股，虽然有一定周期属性，但相比同行业其他企业有明显的竞争优势，不断进行螺旋式成长，存在价值重估机会。我们自下而上挖掘具有护城河的*公司，希望通过持有优质标的来穿越市场的牛熊，同时，我们也努力提高感知周期的能力，希望能给持有人带来较好回报。
截至本报告期末本基金份额净值为3.225元，份额累计净值为3.225元；本报告期基金份额净值增长率为24.81%，同期业绩比较基准收益率为19.52%。
中国电力报
——访国家电投智慧能源（国核电力院）党委书记、董事长徐潜
有些变革，是在螺旋阶梯上的轻舞飞扬。
立足“先进能源技术开发商、清洁低碳能源供应商、能源生态系统集成商”战略定位，国家电力投资集团有限公司（简称“国家电投”）依托其独有的“水火风光核气储氢”全面优势，继清洁能源占比突破50%之后，又一次领跑能源行业转型升级，超前布局综合智慧能源，在“绿色、清洁、低碳、高效”的道路上再掷重子——4月1日，国家电投以国核电力规划设计研究院（简称“国核电力院”）为基础，组建国家电投综合智慧能源科技有限公司（简称“国家电投智慧能源”），将这家高新技术企业在核能、新能源、电网、火电、氢能、储能等多领域的规划设计品牌优势，搬上了万亿级规模的超级大舞台。
字里行间有乾坤。“综合”“智慧”“科技”，每个关键词都孕育着一片能源革命的蓝海，也是国家电投在同类型企业中率先完成的一次自我超越型重设。“这个新视野，让我们能够跳出能源看未来，在人类社会发展的理想图景中去做顶层设计和资源协同。以前，我们提供经济动能;今天，我们要规划建设出全新的生活方式。”国家电投智慧能源（国核电力院），正在与各能源同行一起，衔玉而生、向新而来，描绘着一幅具有中国特色的综合智慧能源发展长卷轴。
战略上选 综合智慧能源是未来人的生活方式
国核电力院的血脉传承始于1958年，以规划勘测设计咨询为核心功底的经年锤炼，让这家知识密集型企业遇到了我国AP1000三代核电技术引进、消化、吸收、再创新的历史转折，并在能源行业高端智库的差异化道路上脱颖而出，为投身综合智慧能源奠定了得天独厚的专业和人才优势。
坐在
《中国电力报》：如果将此刻作为一个历史坐标，应该如何把握过去和未来？
徐潜：不管是国核电力院，还是国家电投智慧能源，60多年来，我们一直坚持站在行业高端看发展、做事业，卓越基因始终没变，卓越绩效模式的推广也走在全国前列。从二次再热到特高压，从三代核电技术落地到建设能源智库，以“两型两化、国际知名”战略为指引，奋斗征途上的每一次前行，都见证了电力能源行业的技术革新和时代变迁。2015年，我们在全国同行业率先开展综合智慧能源研究，成立了氢能、储能、综合智慧能源三个研究中心。2019年，国家电投依托国核电力院组建了氢能推进工作小组和综合智慧能源产业创新中心。一系列超前动作，都为后续推动综合智慧能源、氢能、储能、清洁供热一体化高质量发展创造了良好条件。
国家电投组建综合智慧能源科技公司，将成为统筹综合智慧能源产业发展、技术创新和品牌建设的平台公司和主要载体，可以让集团公司的齐全能源布局与国核电力院的多品种、全方位、全产业链技术品牌优势相互支撑，协同发展，这也是落实国家电投“2035*战略”的重要举措。10年以后再回看，我们一定会感谢集团党组的英明决策，一定会庆幸当年我们抓住机遇、站上了时代潮头。因为我们要推动的，不是一个项目，而是一种全新的人类社会运转方式。未来，能源不仅要安全高效利用，还要智慧起来，我们所在的整个生态，从城市到乡村，都要智慧起来。这种变化的潜力是巨大的，新基建、5G、数字化、互联网+……几乎基础设施领域里的所有热词儿，都与此相关。与其说是改变，不如说是重构。
《中国电力报》：进入综合智慧能源这个全新领域，挑战有多大？
徐潜：今天的世界，可以说挑战无处不在。人类面临百年未有之大变局，正在加速推进全球治理体系和国际秩序的变革。在严峻复杂的疫情中，新一轮科技革命正带来持续的产业结构优化升级，发展综合智慧能源，是危中寻机，也是能源企业必须要走的一条路。
当然，要实现这个产业高质量发展，困难不少：能源供给侧条块分割带来的利益壁垒；尚未完善的市场体系；源网荷衔接不够顺畅；用户侧接受度和投资主体积极性均有待提升；体制机制和商业模式的创新瓶颈；具备核心竞争力的品牌还未形成……这些现实问题，有政策性的，也有技术性的，都会随着行业的日益成熟逐步得到改进。我们希望每一次进步，都能参与其中，有所成就。
三年为期 成为国内综合智慧能源行业的引领者
今天的创新，明天的传统，很多曾经的不变，都在变。
徐潜给出了一个目标：到2022年，形成*影响力和带动力的综合智慧能源品牌，成为国内综合智慧能源行业的引领者。
《中国电力报》：具体说说发展吧，3年后，这份事业能做到一个什么样的水平？
徐潜：3年之内，我们将进一步发挥规划技术的引领作用，充分显现平台公司的载体功能，全面开拓交通、建筑、信息（大数据）等领域，将产业链与生态链深度融合，让一大批典型方案将得到广泛应用。同时，我们还将率先制定出一批行业级、*标准规范，不断增加行业话语权和影响力，建成一批综合智慧能源精品工程集群，形成一批项目高端品牌，至少在5个国家落地项目并形成国际影响力，投融资取得实质性突破，积极创造条件对接资本市场。
《中国电力报》：完成这么大的蓝图，会不会有惜时如金的感觉？
徐潜：三年之约，只争朝夕。一方面是肩负的职责使命更加重要，一方面是这样一个新兴产业本身所具有的魅力在驱动。最近，大家普遍感受：每天都在变化，都要学习新生事物，时不我待。我们将笃定创新创业之志、铆足敢闯敢拼之劲、狠下苦干实干之功，完成好集团公司制定的各项任务目标，深耕综合改革、创新发展的“实验田”，推动综合智慧能源成为新的支柱型产业。
实施路径 三大转变主导下的整体解决方案
雄心和底气哪里来？由“理论”到“实践”，从“生产型”向“生产服务型”转变，徐潜正带领团队将视线逐渐从业务模式设计，下沉到实施运营细节。
说易行难，发展的部署在一项项革故之举中涌起，转型的动作在一项项鼎新之措中展开。
《中国电力报》：目标很有吸引力，深入到业务开展中，关键点在哪里？
徐潜：要让未来触手可及，就要让规划落地生根，需要扎实的攻关与实干。思想观念上的变化已经开始了，接下来，我们将重点实施三种转变：
一是从以产品为中心转变为以客户为中心。作为集成商和服务商，围绕客户的综合需求开展服务，提高客户满意度、增强客户粘性。
二是从单一产品转变为多种能源产品服务，甚至不限于能源，跨界进入互联网、物联网等领域。尽可能因地制宜用好区域内的各种资源，如屋顶光伏、水源热泵、储能等来提高用能效率，实现就地消纳。同时，在资源禀赋好的区域，推动风光储一体化，包括与水火电打捆送出。
三是从传统能源向“智慧能源+智慧城市转变”，树立“互联网+平台”思维，以数字化、智能化为代表，充分开展能量流、信息流、业务流的互动。在这一点上，充分发挥国核电力院优势，坚持规划引领，协助政府做好城市或区域总体综合智慧能源规划，推动项目落地。
《中国电力报》：是否可以这样理解，综合智慧能源将是开启智慧城市、生态城市新时代的密匙？
徐潜：能源流具有全覆盖的特性，综合智慧能源可以融合交通流、信息流等构建多智流网络，成为智慧城市、生态城市的重要基础。近年来，我国城市化进程不断加快，空气污染、交通拥堵等城市病也日趋严重。要改善这个局面，推动以风电、光伏、水源热泵等为主的清洁能源分布式应用，大力推广电能替代，是智慧城市生态城市建设关键点和突破口。
在这里，我们提倡“电热冷氢储”多能互补、“源网荷运售”互联互动，通过技术应用降低成本费用，持续提供适应广泛场景的创新，努力实现多种能源的优化组合和智慧智能。值得注意的是，交通领域可以作为综合智慧能源产业的重要一环，包括车船换电、换氢等在内的智慧交通方案，具备实现经济性与绿色发展协调统一的巨大潜力，也是我们当前非常关注并已取得实质性进展的重要方向。
《中国电力报》：聚焦商业模式创新，您能否列举出一些综合智慧能源的整体解决方案？
徐潜：我们推出的解决方案，按照区域平衡（针对能源基地）、就地消纳二个维度，结合用能规模，可以分为智慧城镇型、产业园区型、集群楼宇型、能源基地型四大类别；针对客户具体特征和用能类型，又可以进一步细分为24个典型场景。
总的来说，集成创新、定制服务、客户价值，这个方法论会始终贯穿我们的所有场景解决方案。这里，可以用订做西服举个例子。
首先，我们会提供一个标准化菜单，供客户勾选。随着需求分析更加精细，我们会在标准化基础上，进行按需定制，量体裁衣，深入到服务场景中去完善模型。裁衣过程，如果要使用新材料、新款式，必须要做到能对标、能创新。交付时，我们不仅追求兑现承诺，还会努力提高品牌价值和穿出体验，从而给客户带来附加获得感，甚至惊喜。
这些正在做的事情，可以说是一点点小事情，但是也可以说是一个新的开端，将开辟一个新天地。我们会以市场为导向，以客户为中心，在后续项目开展中实现模块化和定制化相结合，既照顾到客户需要，又实现数据衍生。未来可期，希望可以有更多志同道合者，携手同行。
海派是近年来比较热门的一个话题，跨境卖家对它都有或多或少的了解，但是海派是否真的是个“坑”呢？首先，让小编带你初步了解一下海派。
什么是美国海派？
美国海派是指中国到美国头程运输采用海运，到达美国基本港清关拆箱后，后段再采用快递或卡车派送。其中用卡车派送又被称为海卡。
海派主要分为三款产品：
01、上海美森快船
特点：速度最快；价格昂贵，平均13块/公斤；在洛杉矶拥有自己的码头，旺季不用排队。
02、深圳快船
特点：时效在22~26天左右，后段采用快递派送；价格居中，10块/公斤。
03、海卡
特点：时效较不稳定，26~38天；价格*，单位按立方计算。
或许不少跨境卖家都有被海派“坑”过的经历，小编就来带大家细数一下“海坑\"。
海派的“坑”有哪些？
01/价格
海派的报价表相对复杂许多，含有多种不同的费用，市面上的规定也不尽统一。
其中包括 税费、报关费、提货费、海关查验平摊费用、亚马逊卡车超时费、其他隐形费用等。
02/时效稳定性
海派的时效稳定性受到多方面因素的影响：
如何预防“海坑”？
好了，我们在了解了海派的几个”坑“之后，我们就要有针对性的去预防”海坑“，在实际的操作中，我们需要注意以下几点：
这家专业的物流管理服务企业可助您脱坑！
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让您轻松掌握货物动态的每个关键点，指间把控每个关键环节，及时反馈给客户，积极跟卖家沟通，这就是我们的专业性！
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- 长年有YM/EMC/OOCL约价，旺季掌控能力强，不甩柜
旺季掌控能力极强，让您旺季不排队，货多不甩柜，高效海派！
- 目的港自有40000尺美仓，提供多方位服务，自有美仓旺季优势明显。
今天的内容先分享到这里了，读完本文《深圳海派》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多深圳海派、000619基金净值查询相关的财经新闻请继续关注本站，是给小编*的鼓励。
