每日经济新闻(博客,微博)实习记者 吴瞬
8月5日,创维数字(000810,股吧)(000810,SZ)发布公告称,已分别与印度、南非和尼日利亚签订了共900万台机顶盒及配套采购项目的供货合同,项目金额在10亿元以上。
创维数字控股母公司创维集团总裁杨东文在今年6月的财报解读会上表示,要利用3到5年时间在海外再造一个创维。8月1日,海信电器(600060,股吧)宣布与美国海信共同收购夏普墨西哥工厂,全面接手夏普美洲的电视业务。更早前,TCL集团董事长李东生也表示2015年将加快完善全球化布局。
《每日经济新闻》记者了解到,国内彩电企业目前均在大力拓展海外市场,意图创造新的利润增长点。在奥维咨询研究院院长张彦斌看来,国内彩电市场已进入到饱和状态,只有拓展海外市场才是彩电企业继续发展壮大的*途径。
2014年对彩电行业而言并太如意,虽然这一年智能电视的发展为彩电业带来了革命性的变化,但彩电销售规模和销售额均出现一定幅度下滑,这是意味着国内市场已饱和。奥维咨询数据显示,2014年我国彩电零售量为4461万台,同比下降6.6%,全年9个月份同比下降,零售额1462亿元,同比下降14.5%。
奥维咨询在《2014中国电视产业白皮书》中表示,彩电市场在经历了2010到2013年的高速增长后,市场需求接近饱和,未来几年的彩电市场的高增长态势将不复存在,甚至出现负增长,彩电市场增速放缓,以往的价格战将不复存在,增加电视附加值,创造新的消费需求将成为企业获得市场竞争优势的主要方式。
实际上,在张彦斌看来,拓展海外市场“走出去”已经是彩电企业必然要走的路,需要重视的是到底该如何“走出去”。
“走出去”战略应该加大解决供应链的解决方案,杨东文对《每日经济新闻》记者表示,“因为在海外做,尤其是像南美、欧洲、非洲那么远的地方,我们一定要在当地能够组织研发和生产。此外,在海外渠道和市场上,要加强多产品的平台合作。”