乡镇卫生院奖金分配方案,卫生院按收入比例发放奖金合理吗?
乡镇卫生院奖金分配方案,卫生院按收入比例发放奖金合理吗?
\x0d\x0a（二）医技科室人员核算办法\x0d\x0a科室绩效计算办法：（收入-支出）×提取比=结余\x0d\x0a人员绩效=科室结余/科室人员×工作量比率×有关考核指标收入：全部实现的收入，**%计入科室收入。
1、卫生院按收入比例发放奖金是否合理，需要根据具体情况来看。如果卫生院规定奖金的发放比例合理，并且能够激励医护人员的工作热情、提高工作质量和效率，那么这种做法就是合理的。但是，如果奖金的发放比例不合理，导致医护人员的工作积极性下降，甚至产生抵触情绪，那么这种做法就不合理。
2、临床奖金与医院收入挂钩，根据年终考核，医院收入的50%左右作为奖金发放。奖金发放受地域、人口、传统、医生水平和人员稳定性影响较大。*的卫生院平均奖金约30000元，较差的卫生院奖金可能只有几千元，甚至没有。公共卫生经费补助为医生发放的一部分，大约每人每年6000元，由公共卫生经费提供。
3、乡镇卫生院的薪酬管理向来是关注焦点，一种常见的做法是将基本工资和效益挂钩。具体来说，员工的基础工资通常占套改工资的一定比例，这个比例通常是几十个百分点。剩余部分则与医院的经济效益紧密相关，这部分被视作奖金，有封顶限制。奖金发放完毕后，剩余的收入则作为年终奖金，用于进一步激励员工的工作热情。
4、乡镇卫生院属于差额拨款事业单位，拨款比例，应视其经营情况而定。运营收益情况较差，99%也称为差价分配；运营情况好的，5%也称为差价，本质上是相同的。财政拨款中，除了基本建设，设备装备维护之外，还有一大笔资金，那就是每年的工资。
5、工资分配一直是乡镇医院的头痛问题，一般可以采用以套改工资的百分之几十作基本工资，剩余的部分和效益挂钩，工资拿齐后的部分就是奖金，可以封顶，剩余部分做年终奖金发，这样可以激发年轻人个人的积极性，也可以老年同志的工资。
6、以某医院为例，会成立考核小组，将绩效工资分基础性和奖励性两部分。基础性绩效按当地相关部门文件执行，违规者可缓发、扣发或停发；奖励性绩效由考核小组在核定总量内按考核方案发放，遵循院科两级考核、综合目标考核、按劳分配优绩优酬、公正公平公开原则。
坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩。 公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法。 以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点。 自我测评与定期考核相结合。 考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平。
合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进我院职工全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合；做到随时能接受上级领导的督查考核；考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平；向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜；适当拉开差距的原则。
乡镇卫生院（社会卫生服务中心）绩效考核办法，卫生局按季度对各单位进行考核，财政局、人社局参加四季度考核，考核结果做为资金划拔、人员奖惩的依据。根据考核结果，按季度拔付奖励性绩效工资。各单位按月对工作人员奖励性绩效进行考核，作为本单位季度考核后对职工进行奖励性绩效工资分配的依据。
卫生院绩效考核方案（试行） 为加强医院管理，提高管理效率，充分调动全院职工积极性，结合新医改的落实，为适应当前新形势，建立一个高效、合理、公平、公正的绩效考核办法势在必行。
\x0d\x0a（二）医技科室人员核算办法\x0d\x0a科室绩效计算办法：（收入-支出）×提取比=结余\x0d\x0a人员绩效=科室结余/科室人员×工作量比率×有关考核指标收入：全部实现的收入，**%计入科室收入。
一）县卫生局每年年初制定乡镇卫生院绩效考核实施方案和目标管理责任书，明确考核内容及评价标准。乡镇卫生院对职工的绩效考核实施办法根据签订的责任书和本办法，结合本院实际制定，上报县卫生局审核、备案。
1、本绩效考核方案和每个岗位的考核细则，经院委会讨论，职工会通过后执行，并报县卫生局业务股、计财股备案。 每月内部绩效工资发放表，要附《岳西县黄尾镇卫生院月份岗位绩效考核情况表》和上述说明性文件资料，做为会计记帐的依据。
2、根据《柘城县乡镇卫生院（社区卫生服务中心）绩效考核实施方案》，结合重点工作、中心工作，县卫生局、财政局、人社局抽调人员组成考核组，对各单位进行绩效考核。
3、\x0d\x0a（二）医技科室人员核算办法\x0d\x0a科室绩效计算办法：（收入-支出）×提取比=结余\x0d\x0a人员绩效=科室结余/科室人员×工作量比率×有关考核指标收入：全部实现的收入，**%计入科室收入。
