班级评选奖金分配方案〖度初中综合考核暨奖励性绩效工资分配方案〗
班级评选奖金分配方案〖度初中综合考核暨奖励性绩效工资分配方案〗
这也太让人惊讶了吧！今天由我来给大家分享一些关于班级评选奖金分配方案〖度初中综合考核暨奖励性绩效工资分配方案〗方面的知识吧、
1、职工合法生育或突发大病中途需请长假带来的`临时课务安排，请假职工依法享受基础性绩效工资，相应的奖励性绩效作为应急承担课务的教师补助。
2、在这次增加的教师津补贴工资中，分为基础性津补贴和奖励性津补贴，对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学工作任务的教师，全额发放基础性工资，奖励性津补贴（每人每月400元）作为教师绩效工资，由学校统一管理支配，以体现岗位责任和工作业绩。
3、效益工资系数：即对职员在其职位上的经验、质量、效益等的综合评价，在绩效工资方案中以个人效益工资系数体现。
4、这种绩效工资的分配方案是这样的：基础性绩效工资占绩效工资总额的70%，随工资按月发放；奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%，在职工年度考核后，且结果为合格以上，才可一次性发放。比如某事业单位管理岗八级人员，其基础性绩效工资为2205元，则其全年奖励性绩效工资为2205/0.7*0.3*12=11340元。
5、学校绩效工资来源按照工资改革方案规定，个人工资总额分三部分组成：“生活津贴”部分由区财政按月发放到教职工工资卡（占工资总额的70%）；按月考核发放的“工作津贴”；按月扣发，按学期考核发放的“奖励津贴”。
〖壹〗、开门红奖：新员工入职一个月内，若新签合同总金额达到3万元及以上，可获得500元现金奖励。开拓者奖：新员工入职一个月内，业务员拜访量超过100个、业务主管拜访量超过120个的，分别奖励200元和300元车补。月业绩*团队奖励制度每月团队业绩合同金额*的团队，奖励1000元现金，并获得流动红旗。
〖贰〗、公司*员工评选奖励方案如下：评选目的为全面了解评价员工工作成绩，提高工作效率。激励*员工，树立公司模范，提高企业管理和精神文明建设水平。树立争创*的竞争意识，调动员工积极性和创造性。
〖叁〗、设定奖励分配方案时，关键在于了解参与人员的数量和星级情况。如果只有1人获得5星级，那么可以直接分配1000元或2000元，剩余的5000元按照总星级数量进行均分，再乘以个人获得的星级数量。假设员工分为1星、2星、3星和4星四个等级，首先需要统计每个星级的人数。
〖肆〗、该毕业班奖励方案主要包括以下内容：奖励范围奖励对象：全县毕业班检测考试成绩以教体局公布为准，奖励范围覆盖本镇六年级的语文、数学、综合学科的教师。具体奖励办法合格率奖励：根据全镇合格率排名，前4名的班主任将分别获得100元、80元、60元、50元的奖励。
〖壹〗、基础奖励：九年级任课教师每人基础奖励300元。非九年级教职员工每人奖励100元。额外奖励：若均衡招生录取萍中，且均衡分或统招率不低于市直同类公办学校，九年级任课教师每人再加奖300元，非九年级教职员工每人加奖100元。
〖贰〗、平衡分班时，奖第三名，第一名奖200元，第二名奖100元，第三名奖50元。
〖叁〗、班级奖3000元，班主任提取160元后分配，语、数、外每科奖励480元，物理320元，化学280元，文综300元，体育200元。（2）超过基本指标，每超过2人分别奖1000、800、500元。（3）未完成指标，学校根据实际情况处理。参加一中实验班考试奖励每超录取1人奖1000元，重点考虑班主任、任课老师及体育老师。
奖励金额：毕业班升学考试校评进入全市前30名（含30名），受奖面过半，学校奖励现金10000元。
从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，颁发*员工奖状及给予必须的物质奖励。（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以加班工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。
奖励措施是对于表现突出的个人和团体所做奖励机制，范文整理如下：为进一步调动教师的工作积极性，倡导团结协作的工作氛围，激励教师科学、高效地组织复习迎考工作，奖励先进，特制订中考奖励方案如下：总奋斗目标及奖励措施：奖励目标：平均分第4名；*率5名；及格率第4名；总差生率第4名。
评比事项评比将公开、公平、公正地进行，设立以下奖项：-新增有效客户奖：每日新增有效客户数量最多者可获得一次抽奖机会，累计计算。-达成目标奖：每周新增有效客户目标达成者可获得一次抽奖机会，累计计算。-方案奖：客户提出做方案的次数最多者，每次可获得两次抽奖机会，累计计算。
因此试图制订相关激励措施，本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。目标激励由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖，对于超出额定产量的员工给予相应奖励（金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励）。
重赏之下必有勇夫：物质激励是激励的基本方式1奖金发放绝招：让奖金产生更大的效果2没有钱是万万不能的：让员工对薪酬更满意。3激励的维生素：设计*的薪酬制度。4宽带薪酬：薪酬激励新招。5重赏之下必有勇夫：激励员工要敢于投入。6对不公平说NO奖励标准要公平合理。
分享到这结束了，希望上面分享对大家有所帮助
