1、加强领导,明确分工,密切配合,确保基本公共卫生服务项目落实到位。 加强培训,提高素质,全面提高社区卫生管理、疾病预防控制、妇幼保健、卫生监督、社区责任医生等各类卫生队伍素质。 加强宣传,提高意识,确保年度基本公共卫生项目以村为单位达标率达85%以上。
一)基数确定分配。实行责任成本控制单位效益工资分配,可按基数确定分配方案。一般按特殊效益、责任中心、非责任中心三个层次分别确定基数进行分配。(二)系数确定分配。未实行责任成本或无法实行责任成本控制单位效益工资分配,可按系数确定分配。
先按部门进行奖金总数分配。可参照部门总体目标绩效,制定不同的基准分配系数。(2)部门奖金二次分配。具体分配由部门负责人根据根据内部人员岗位级别、系数,考核得分进行分配。法律客观:《劳动法》第四十六条工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。
质量指标考核 质量考核总配分为100分,绩效工资根据绩效考核结果与质量考核结果综合确定。考核方法与结果 考核方法:采取上级对下级、主管部门科室对从属部门科室的考核形式,结合日常考核和季集中考核。 考核结果:绩效工资等于业绩指标提成个人系数加上质量考核奖惩结果。
乡镇卫生院在岗位设置的基础上,按照各岗位所承担的职责、任务、风险、社会效益等情况确定岗位分配系数,对贡献大、技术要求高、风险高、社会效益好的岗位应确定较高的分配系数,合理拉开分配系数的档次,打破平均主义。
本绩效考核方案和每个岗位的考核细则,经院委会讨论,职工会通过后执行,并报县卫生局业务股、计财股备案。 每月内部绩效工资发放表,要附《岳西县黄尾镇卫生院月份岗位绩效考核情况表》和上述说明性文件资料,做为会计记帐的依据。
制定乐都县乡镇卫生院外部绩效考核评价细则,明确绩效指标与考核奖惩办法,确定乡镇卫生院具体的绩效考核指标,并与年度工作相结合,严格检查考核,确保考核结果的真实性和可靠性,做到公开透明、公正公平,达到促进工作,提高效能,改进服务的目的。
一)县卫生局每年年初制定乡镇卫生院绩效考核实施方案和目标管理责任书,明确考核内容及评价标准。乡镇卫生院对职工的绩效考核实施办法根据签订的责任书和本办法,结合本院实际制定,上报县卫生局审核、备案。
乡镇卫生院(社区卫生服务中心)对卫生局核拔的奖励性绩效工资,加上本单位扣除的基础性绩效工资部分、单位收入减去支出结余的一定比例部分作为本单位季度奖励性绩效工资总额,可先提取院长奖励基金,剩余部分依据对职工岗位绩效考核结果进行发放。 院长(主任)奖励基金。
1、在获得HIV确诊报告后,您需要前往所在区的疾控中心领取确诊报告。疾控中心将会安排定期的免费检查,包括CD4检测,建议每一年进行几次,具体次数需根据个人情况而定。另外,一年一次的病毒载量检测也是必要的。
2、如果您没有户口簿,需看所在城市是否为原籍,如果是,在所在城市社区居委会和公安局开具证明,证明是哪个管辖区的居民,然后前往所在城市的疾病预防控制中心进行HIV抗体检测。取得检验结果后,将证明和结果一起带到当地免费药品领取处备案,通常情况下可以领取到药品。
3、已经检查是阳性了你还检查什么呢?如果是初筛阳性的话需要到市一级的疾控机构做确认试验,领取药物只需出具诊断依据就可以了,必要身份证明也要带上。
4、可以选择去当地的医疗机构,如诊所、医院或HIV专科医生进行检测和诊断。获得处方:被诊断为HIV阳性,医生会开具处方,所需的HIV药物。医生会根据具体情况、病情和治疗需求来决定开具哪种药物。
5、HIV抗体阳性是由地市级疾控中心确诊;确诊后由区县级疾控中心制定治疗方案并负责进行治疗药物的领取。
1、xx年在医院各位领导的正确领导和支持下,检验科不断地加快发展建设、增进效益,树立新的管理理念、提高竞争实力,加强行风建设、提升检验科形象来完成全年工作目标和任务。 基本情况 检验科目前共有7名专业技术人员。
2、关于检验科主任工作总结怎么写(精选篇1) __年参加工作,一直于我院检验科工作。秉承“质量第服务临床”的理念,坚持以病人为中心,高质量、高效率地为临床提供快速、准确的诊断依据,踏踏实实,勤奋工作。
3、下面是我精心整理的检验科个人工作总结(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
4、我掌握了尿成渣试验、粪常规检测、粪便隐血试验、轮状病毒检测、白带常规检测等技能。同时,在门诊部,我学会了抽血技巧,并了解了血常规检测、白细胞分类及计数、血沉试验、凝血试验等临床检验流程。总结过去,展望未来,我将继续努力提升自己的业务能力,为医院检验科的发展贡献自己的力量。
5、检验科主任个人总结(5)20xx年度,我们围绕医院中心工作,结合科室工作特点,坚持高效率、高质量的服务,满足临床需求。现总结如下:思想政治积极追求进步,认真学习党的政策,树立正确的价值观,与医院文化保持一致,积极参与医院的各项活动。
1、现就上半年的工作做如下总结: 积极开展康复救治工作 康复是残疾人恢复或部分恢复功能,提高生活自理能力的重要途径。我科室自开业以来重点康复救治人数为87人。接受“明天计划”术后康复人数为12人。下属福利院送来我中心康复寄养人数为3人,门诊咨询人数为30人,门诊治疗人数为3人。
2、康复科上半年护理工作总结1 回顾20xx年上半年的工作,护理部在医院领导的正确领导下,在各相关科室的大力支持下,各项工作开展得有声有色。现将主要工作总结如下: 完善在岗护理人员业务档案。
3、现就半年的工作总结如下: 科室管理进一步加强,工作流程进一步理顺。
4、年康复科个人工作总结篇1 在2022年的工作中,康复医学科在院领导的正确指导下,实现了从6人小团队到39人专业团队的转变,并持续增长。在x主任和x主任的带领下,我们完善了规章制度,引进了专业康复医生,壮大了治疗师队伍,解决了康复科的生存和发展问题。
5、康复科医生工作总结1 20xx年我科成立2周年,科室工作在院班子领导下及在医院各科室的支持帮助下,我科全体员工齐心协力,以病人为中心,以提高服务质量为主题,按照巩固成果,深化管理,持续改进,不断创新,提高水平的总体原则,不断提高医疗质量,保障医疗安全,改进服务作风。
6、康复科护理工作总结范文 半年工作转眼即过,在这半年的工作中。