宝马4s店总经理年薪「4S店总经理工资怎么定」
宝马4s店总经理年薪「4S店总经理工资怎么定」
本文摘要：宝马4s店总经理年薪 〖One〗宝马4S店总经理 ￥30000-50000元／月。每年是3600000-1800000元／年。保时捷4s店总...
〖One〗宝马4S店总经理 ￥30000-50000元／月。每年是3600000-1800000元／年。
〖One〗-100万/年。根据保时捷4s店的相关数据显示，保时捷4s店总经理年薪是80-100万/年。保时捷（Porsche）是世界*的高端汽车企业，以开发、生产和营销豪华跑车和运动型越野车为主，其总部位于德国斯图加特市，由费迪南德·保时捷（Ferdinand-Porsche）创办。
〖Two〗杭州保时捷4s店有员工宿舍的。根据查询相关公开信息显示，杭州保时捷4s店是一个大型的4s店，员工的福利待遇好，普通月工资在8000元以上，员工有员工宿舍，宿舍环境干净卫生，是一个值得信赖的公司。
〖Three〗开保时捷4s店每年卖100太新车，年收入赚一个亿左右。根据查询相关公开信息显示保时捷恒定都是给单车销售裸车价的12%的厂家返点，销售100台新车赚一个亿还是很简单的。此外，只要稍微了解中国独特的豪车市场的朋友必然了解，因为保时捷一直在中国市场处于卖方市场，也就是俗称供不应求。
〖Four〗我在奔驰和保时捷呆过，保时捷一般的技工就是2000多块钱，加上工时和其他的一些奖金，大概在4000块钱左右，组长在5000-6000块钱之间，或者还会多一些。奔驰稍微比保时捷高一点，但也不是高很多。
〖One〗汽车4S店的绩效考核方案应该根据4S店的实际情况和管理特点进行制定，以下是一个可能的方案：目标设定：制定可量化和可衡量的绩效目标，包括销售额、售后服务、客户满意度等，确保目标明确、具体、可衡量。
〖Two〗在汽车4S店中，服务经理的绩效考核主要围绕客户保持率和进厂台次目标展开。
〖Three〗客户服务顾问的绩效考核指标涵盖了处理能力、协调性、责任感、积极性以及工作态度等方面。处理能力方面，顾问需具备强的理解力和判断力，能够迅速准确地处理事务，评分*可达20分。协调性方面，顾问应积极与人协作，为团队贡献*努力，*得分为20分。
〖One〗S店总经理岗位职责主要包括以下几点：全面主持日常经营与管理：负责4S店的整车销售、维修、配件销售等业务的日常运营与管理。制定战略规划：基于市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合4S店战略规划，制定中长期发展战略规划，并组织实施年度经营计划和发展规划。
〖Two〗篇一：4S店总经理岗位职责 执行董事会决议，支持全面工作，达成店面重要的运营指标，保证经营目标的实现。制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重点。4S店的日常经营管理工作，在一定范围内，代表4S店签署有关的协议、合同、合约。健全4S店财务管理制度，做好增收节支和开源节流的工作。
〖Three〗S店总经理岗位职责概述，是确保店面运营高效、目标达成的核心角色。具体职责如下：执行董事会决议，确保全面工作支持，促进关键运营指标的实现，保障经营目标顺利达成。制定周、月、季度、半年和年度的工作重点，为店面的发展规划提供方向。
