医师奖金二次分配方案范文〖外科主任工作总结范文5篇〗
医师奖金二次分配方案范文〖外科主任工作总结范文5篇〗
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1、外科医生个人年度工作总结1本人是一名外科主任，十一年工作中，在思想上与行动上时刻能与党的路线、方针、政策保持一致，能自觉遵守法律法规和院方各种规章制度。能单独处理外科上各项业务工作，至今未发生一起医疗差错事故。
2、第三，临床实习的目的是把学到的理论知识运用于临床，实现理论与实践相结合，因此，应把学习的重点放在对神经外科疾病，特别是神经外科急症疾病（如头皮外伤、各型颅脑损伤、脑疝等）的诊断、治疗方法以及临床工作程序等方面，这样才能及时正确地对病人的病情作出判断，从而采取有效的治疗措施。
3、篇一：外科医生2022年工作总结模板20xx年即将结束，回顾这一年的工作和学习，为自己能有很大的进步深深感谢我所在的体外循环团队以及手术室全体同仁和老师。特别要感谢我敬爱的主任和牛老师。认真仔细完成每台手术的体外辅机工作。
〖壹〗、在医院，钱不是你干出来的，而是医院算出来的。一年干的活挺少，每个月轻轻松松一万收入。第二年领导说最近收治病人量不够，我们要改一改奖金分配，刺激大家的主观能动性，以后每个出院病人算一个人头，一个人头一分钱，你突然觉得干的活变多了，当然每个月也有一万。
〖贰〗、当然，看诊的病人数量可以间接影响医生的收入。如果医生看诊的病人越多，他们可能有机会获得更多的额外服务费，但这并不是*的收入来源。另外，医生在医院或诊所的职位也会影响他们的收入。例如，主治医生的收入通常高于住院医生。同样，拥有*职称的医生也可能会获得更高的收入。
〖叁〗、一般来说，医生属于较高收入的群体。医生的收入水平通常与其专业领域、地理位置、工作经验、所在医疗机构的规模和声誉等多个因素有关。在大多数国家和地区，医生作为一个高度专业化的职业，其薪酬通常较高。
〖肆〗、外科医生收入高，医生行业收入都高，外科医生比普通医生要工资待遇更好一些，属于医生里的高收入人群，大城市的会比小城市的高很多。
〖伍〗、医生的年收入在不同地区和不同能力的医生之间存在显著差异。一般来说，医生的起始年薪大约在六万元左右，不过这主要适用于初级医生或在基层医疗机构工作的医生。而在大城市或有丰富经验的医生，年薪则可以达到数十万元甚至上百万元。
医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则各类人员薪酬权重系数的设计权重系数用于指导制定各类人员所有分配到的薪酬总额之间的比例参考数值。在设计时，要体现向高风险、高技术、高强度劳动和贡献大的岗位倾斜，并与管理要素、技术要素分配相结合。
推行成本核算，坚持绩效优先，兼顾公平，实施按劳分配，多劳多得原则。由审计科制定科室效益绩效分配原则，制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和行政后勤科室质量考核体系。按月核算，分科室发放，每两个月兑现一次奖励。各科室制定本科室个人绩效核算办法，按个人绩效核发到职工本人。
效益优先性；这是反映医院效益与绩效工资分配的关系的问题。假若医院低效益，没钱发绩效工资，那么一切绩效工资管理就失去大前提。所以医院的效益，科室的效益是绩效工资分配的首要问题。有了效益才谈得上绩效工资分配。科室效益核算与医疗管理指标的结合。
医院正式下文并上报主管部门建立组织体系，即院设立岗位绩效工资考核领导组，各位院领导参加，院长任组长，下设工作办公室（各职能部门参加并分组开展工作）和监督促进办公室（纪检党群部门和各个岗位的职工代表参加）。
〖壹〗、本绩效考核方案和每个岗位的考核细则，经院委会讨论，职工会通过后执行，并报县卫生局业务股、计财股备案。每月内部绩效工资发放表，要附《岳西县黄尾镇卫生院月份岗位绩效考核情况表》和上述说明性文件资料，做为会计记帐的依据。
〖贰〗、（二）医技科室人员核算办法科室绩效计算办法：（收入-支出）×提取比=结余人员绩效=科室结余/科室人员×工作量比率×有关考核指标收入：全部实现的收入，**%计入科室收入。
〖叁〗、一）县卫生局每年年初制定乡镇卫生院绩效考核实施方案和目标管理责任书，明确考核内容及评价标准。乡镇卫生院对职工的绩效考核实施办法根据签订的责任书和本办法，结合本院实际制定，上报县卫生局审核、备案。
〖肆〗、各单位按月对工作人员奖励性绩效进行考核，作为本单位季度考核后对职工进行奖励性绩效工资分配的依据。（一）卫生局对各单位奖励性绩效工资考核分配根据《柘城县乡镇卫生院（社区卫生服务中心）绩效考核实施方案》，结合重点工作、中心工作，县卫生局、财政局、人社局抽调人员组成考核组，对各单位进行绩效考核。
〖伍〗、考核工作小组组长：谢衡副组长陈旗成员：王源李文汇张道坤任莉张敏张涛考核细则：按照《萧县赵庄镇村卫生室绩效考核办法》，《萧县赵庄镇村卫生室绩效考核评价细则》进行考核。
〖陆〗、卫生院绩效考核领导小组依据《黄尾镇卫生院绩效考核方案》、《黄尾镇卫生院岗位职责说明书》对各岗位人员进行考核。考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素确定岗位系数为：公共卫生岗0.12，医疗岗0.12，中医中药岗0.12管理岗0.12，信息岗0.11，护理岗0.115，西药剂岗0.11，妇幼保健0.115，收款岗0.11。
注重社会效益，重点考核工作实绩，做到综合考核与单项考核结合，集中考核与平时考核结合，阶段性考核与经常性考核结合，点上考核与面上考核结合，建立全方位、多角度、多层次的考核机制，力争更加客观全面地评价各乡镇卫生院、社区卫生服务中心的工作。
二级医院绩效考核方案1为加快推进县级公立医院综合改革，促进县级公立医院健康持续发展，解决县域内群众看病就医问题，根据《国务院办公厅印发关于县级公立医院综合改革试点意见的通知》（国办发20XX33号）、《安徽省人民政府关于县级公立医院综合改革的意见》（皖政20XX98号）等文件精神，特制定本工作方案。
医院绩效考核分配方案应基于综合评价指标体系来构建，该体系包括医疗服务质量、工作效率、患者满意度、科研教学能力等多个维度。每个维度下设定具体的量化指标，如医疗服务质量可细分为诊断准确率、治疗有效率等；工作效率则可通过病例处理时长、床位周转率来衡量。
〖壹〗、中医门诊病历书写范文如下：患者基本信息姓名：董某性别：女年龄：72岁就诊科室：中医科主诉气喘10年，近1周加重。现病史10年前因感冒引发气喘、胸闷，使用止咳化痰药治疗后症状有所缓解。每年冬季易出现胸闷、气短、痰多、咳嗽等症状。2年前胸部CT检查显示肺气肿。
〖贰〗、患者信息：姓名：董某，性别：女，年龄：72岁，就诊科室：中医科。主诉：气喘10年，近1周加重。现病史：气喘起于10年前，常于冬季胸闷气短、咳嗽，2年前CT检查发现肺气肿。刻下症：近1周喘咳气逆，难以平卧，夜间症状加重，痰多色白，伴心悸，面目浮肿，小便量少。
〖叁〗、主诉：停经41+5周，头痛、头晕2天，加重1小时。现病史：患者末次月经去年7月12日，于停经24周来院产前检查，血压16/；停经28周产前检查发现血压高，*达，平时波动于16～～12kpa，下肢水肿明显。经用降压药、利尿药，血压可降至正常，下肢水肿时消时现。
〖肆〗、患者基本信息：患者：艾学习，女，18岁，汉族，学生，居住在广东省湛江市魔域区红尘路168号。就诊科别：消化内科，初次就诊日期：2020年5月20日。主要病史：患者自2016年8月开始，常于饭前感上腹隐痛，伴有反酸、嗳气、纳差，进食后可缓解。
〖伍〗、艾学习，女，18岁，汉族，学生，住址广东省湛江市魔域区红尘路168号。初次就诊日期为2020年5月20日，主诉为过去三年内反复出现上腹隐痛，近三个月内症状加重，伴有反酸、嗳气、纳差，进食后无明显缓解。既往健康，无肝病及胃病史。体检发现体温35℃，脉搏94次/分，呼吸26次/分，血压120/80mmHg。
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