新华股份，新华股份分配方案

本文目录一览：

• 1、新华股份

• 2、20万投资什么项目

• 3、新华股份有限公司(以下简称新华公司)为上市公司

• 4、新华股份分配方案

山东新华制药(00719.HK)盘中跌近7%，低见4.54港元，较7月高点7.27港元已跌近40%。截至发稿，跌4.91%，报4.65港元，成交额1516.31万港元。

截至2022年8月1日收盘，山东新华制药股份(00719.HK)报收于4.89元，下跌4.86%，换手率4.3%，成交量837.8万股，成交额4211.18万元。投行对该股关注度不高，90天内无投行对其给出评级。

山东新华制药股份市值9.54亿元，在化学制药行业中排名第23。主要指标

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由于客观因素的影响，当前的创业环境对于创业者来说，肯定是高风险。那么在这样的情况下创业，如果用20万元的本钱，投资在哪些行业比较好呢？针对目前的市场，我这里推荐几个方面，仅供作市场调研。

儿童教育行业

目前20万元的投入，可以做小规模培训班，早教班或者托管班，中国人是舍得在孩子身上花钱的。中国是人口大国，教育事业不断向前发展，随着二胎政策的实行，市场也在扩大。现在中小学老师禁止给学生补课，最开心的应该属于那些课外辅导班，因此，课外辅导班可以分到很大的蛋糕。做教育一定要做出自己的特色，让别的行业无法超越你，这样你就能赚到钱。

农副产品电商行业

目前互联网的普及应用，可以说极大地拉近了城市和农村的距离，现在20万元的投入，在农副产品电商领域肯定是前景无限。在以前很长一段时间销售成本一直是农村的弊病，产品经常经过N多层脱皮，比如市场上卖五块钱一斤的苹果，到果农手里估计只有两三块钱。现在快手、火山小视频等新兴媒体工具，完全打破了以前淘宝那种靠钱推广的路子，只要你有产品，你只要你动点心思，借助现在方便的物流，你的产品很容易就卖出去了。所以，这个行业在未来一定是前景广阔。

房地产中介行业

这个行业是市场大，市值高，获利多，风险小，操作难度不高。可以说房产市场一直是高烧不退的火爆行业，不管在哪个城市市值都是天量。房市离不开交易，十几年来，做房产交易都赚得盆满钵满。

20万元的资金投入，去一、二线城市去做房产中介，仍是一个不错的好项目。可加盟或挂靠一家品牌的中介商，租一个店面，用他的牌子，开始有一两个人就可以了，做新房和二手房的代理，总投入控制在十五万之内。一、二线城市房价高，市场大，交易周期快。一套房总价都在五百万以上，房产中介的佣金一般都在2%左右，一套房产成功交易后可获利10万元，如果是一套1000万元的房子，成功交易后就可获利20万元，回报非常可观。所以说，这个行业值得投资。

特色餐饮行业

这是一个市场需求大，选择多，门槛低，收益快的行业。现在城市人口相当密集，一日三餐，市场很大。特色餐饮需选择产品成熟，操作简单，上品快的产品，如休闲类的：奶茶店、烧烤店；主食类：面馆、米线店、煲仔饭店等。要求是选址得当，店面装修有一定的特色，产品味道正宗，价格合理公道。在经营中再采取一些营销手段，吸引客人，赚钱是有把握的，非常稳妥。

综上所述，以上这些行业，都是在目前投资20万以内可以选择的一些项目，非常有发展前景。当然，创业有风险，投资需谨慎，开始创业之前做好市场调研很关键。

今天就和大家分享交流这么些，感谢阅读。

我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享。

证券代码：603230 证券简称：内蒙新华 公告编号：2022-002

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

内蒙古新华发行集团股份有限公司（以下简称“内蒙新华”或“公司”）董事会近日收到董事、总经理王亚东先生的书面辞职报告。因工作变动原因，王亚东先生向公司董事会申请辞去公司董事、总经理及董事会战略委员会委员职务，辞去前述职务后，王亚东先生将不再担任公司任何职务，其辞职报告自送达董事会时生效。王亚东先生向董事会确认，其与董事会并无意见分歧，亦无其他因辞职而需知会股东的事宜。

根据《公司法》及《公司章程》规定，王亚东先生的辞职不会导致公司董事会成员低于法定*人数，不会对公司董事会的正常运作和公司的生产经营活动产生影响。公司董事会将按照法定程序，尽快完成董事的补选及总经理的选聘等相关后续工作。

公司董事会对王亚东先生在担任公司董事及总经理期间所做出的杰出贡献表示衷心的感谢！

特此公告。

内蒙古新华发行集团股份有限公司董事会

2022年1月6日

证券代码：603230 证券简称：内蒙新华 公告编号：2022-001

内蒙古新华发行集团股份有限公司

股票交易异常波动公告

重要内容提示：

● 内蒙古新华发行集团股份有限公司（以下简称“公司”）股票交易连续3个交易日（2022年1月4日、1月5日、1月6日）内收盘价格跌幅偏离值累计超过20%，根据《上海证券交易所交易规则》的有关规定，属于股票交易异常波动情形。

● 经公司核查，未发现公司或其控股股东、实际控制人、相关方等正在筹划涉及上市公司的重大资产重组、股份发行、收购、债务重组、业务重组、资产剥离、资产注入、股份回购、股权激励、破产重整、重大业务合作、引进战略投资者等重大事项。

● 重大风险提示。公司特别提醒广大投资者，注意投资风险，理性决策，审慎投资。

一、股票交易（异常）波动的具体情况

内蒙古新华发行集团股份有限公司（以下简称“公司”）股票交易连续3个交易日（2022年1月4日、1月5日、1月6日）内收盘价格跌幅偏离值累计达20%，根据《上海证券交易所交易规则》的有关规定，属于股票交易异常波动情形。

二、公司关注并核实的相关情况

公司自查核实并向其控股股东、实际控制人等相关方发函查证，现就有关情况说明

（一）生产经营情况。公司日常经营情况及外部环境未发生重大变化。市场环境或行业政策未发生重大调整、生产成本和销售等情况未出现大幅波动、内部生产经营秩序正常、近期未签订或正在磋商洽谈重大合同、未为产业转型升级投资新项目等。上市公司主业经营未涉及新技术、新产业、新业态、新模式。

（二）重大事项情况。公司或其控股股东、实际控制人、相关方等未正在筹划涉及上市公司的重大资产重组、股份发行、收购、债务重组、业务重组、资产剥离、资产注入、股份回购、股权激励、破产重整、重大业务合作、引进战略投资者等重大事项。

（三）媒体报道、市场传闻、热点概念情况。未发现可能或已经对公司股票交易价格产生影响的媒体报道或市场传闻。

（四）其他股价敏感信息。未出现其他可能对公司股价产生较大影响的重大事件。

三、相关风险提示提示投资者注意如下交易风险：

（一）二级市场交易风险。公司特别提醒广大投资者，注意投资风险，理性决策，审慎投资。

（二）公司指定信息披露媒体为：《上海证券报》、《中国证券报》、《证券时报》、《证券日报》、《经济参考报》、上海证券交易所网站（www.sse.com.cn），公司所有信息均以上述指定媒体刊登的信息为准。公司将继续严格按照有关法律法规的规定和要求，认真履行信息披露义务，及时做好信息披露工作。敬请广大投资者理性投资，注意风险。

（三）公司提醒广大投资者注意*公开发行股票（以下简称“新股”）上市初期的投资风险，广大投资者应充分了解风险、理性参与新股交易。

四、董事会声明及相关方承诺

本公司董事会确认，除前述第二部分涉及的披露事项外，本公司没有任何根据《股票上市规则》等有关规定应披露而未披露的事项或与该等事项有关的筹划、商谈、意向、协议等，董事会也未获悉根据《股票上市规则》等有关规定应披露而未披露的、对本公司股票及其衍生品种交易价格可能产生较大影响的信息；公司前期披露的信息不存在需要更正、补充之处。

上网披露文件

控股股东及实际控制人或其他相关方的书面回函

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内蒙古新华发行集团建成边境地区农村牧区家庭书屋50余家。内蒙古新华 供图

内蒙古新华发行集团开展送书到校、分书到班、服务到生。内蒙古新华 供图

新春伊始，内蒙古新华发行集团股份有限公司董事长秦建平在新年度集团经营管理工作会议上宣布：新年不减速——2022年的预期目标是，集团收入和经营利润继续保持高速增长，主业经营再上规模，管理水平再上台阶。

刚刚过去的一年里，内蒙古新华发行集团（以下简称内蒙古新华）可谓硕果累累、喜事连连，集团经营逆势上扬，净收入与经营利润双双超额完成任务。更为可喜的是，经过3年多的努力，2021年12月，内蒙古新华成功在上海证券交易所主板上市，圆满完成了几代内蒙古新华人的夙愿，成为内蒙古自治区国有文化产业“第一股”，也是近10年来内蒙古自治区首家在上交所网友分享上市（IPO）的企业。

查阅历史数据，

亮眼的数据、扎实的业绩，也给内蒙古新华带来了一系列荣誉：内蒙古自治区首批文化产业示范基地、中国出版政府奖先进出版单位奖、全国文化企业30强提名、全国五一劳动奖状……地处边疆少数民族地区、扎根于绿色草原的内蒙古，近几年的成长与发展速度，就如同一匹奔跑的骏马，风驰电掣，一骑绝尘。

这样的快速成长，内蒙古新华是如何做到的？

乍暖还寒时节，上市之后的内蒙古新华办公大楼里一派喜气洋洋，

体制机制创新：*焕发新光彩

1947年9月，伴随着解放战争节节胜利的凯歌，内蒙古新华发行集团股份有限公司的前身——内蒙古新华书店诞生于乌兰浩特市，当时仅有3名员工，一处门市部，在艰辛和希望中起步。74年后的今天，内蒙古新华已经成为内蒙古自治区国有文化企业的排头兵、自治区*的出版物发行企业，现有成员企业20个，门店遍布自治区所有盟市旗县，甚至还在蒙古国首都乌兰巴托开办了一间跨国书店。

“回顾历史，内蒙古新华的持续快速发展，首先得益于在企业体制改革层面上国家政策的引领。”秦建平告诉

2012年以来，内蒙古新华逐步建立起了四管、两控、一关心的“421”治理体系，即集团公司管子公司人事任免、重大决策、发展方向、国有资产保值增值，控制员工人数、干部职数，关心员工幸福指数。以“三项制度”改革为核心，全面推进体制机制改革，不断深化重要领域的去行政化、强市场化改革，有效提升关键环节的精细化管理、资源整合，构建了以国有资产为纽带的母子公司体制，打造了以市场为主体，产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度。

2012年9月26日，内蒙古新华在全国文化体制改革工作表彰大会上被中央宣传部、文化部、国家广电总局、新闻出版总署评为“全国文化体制改革工作先进单位”。

2019年，刚刚上任的集团党委书记、董事长秦建平便亲自牵头，大力推进业务整合、财务报账和干部交流三大举措，使企业经营管理再上新台阶。集团高效率地建立了月调度、季分析、半年一总结的主体责任交流制度，并提出以“智慧新华”为目标，大力发展企业内外业务“互联网+”改造工程，建设高效智能的“一个大脑、五个平台、N个单元”的企业信息化数字化综合管理系统，综合利用计算机技术、5G、物联网、大数据、人工智能等手段，统一整合教材教辅业务、统一业务财务数据，提高企业的生产运营效率和信息化水平，实现资源共享、信息互通，确保业务、财务、资产、办公四大系统平台互通互联、一体化运营，提升企业运营水平和综合管理能力。

2021年，内蒙古新华精心编制企业“十四五”规划，为企业今后5年乃至中长期发展提供了战略目标和行动指南。以创新推动高质量发展，全年征集创新案例167条，39条被重点推广，102家盟市旗县公司及责任部室结成对子，鄂尔多斯市子公司率先“走出去”与山东新华济宁公司“结对子”，对标对表、互学互助的协同发展效应进一步彰显；注重人才培养，全面激发人才队伍活力，继续扩大竞聘上岗范围，12人通过公开竞聘走上基层管理岗位，“百人计划”招聘20多人，上挂下派23人，举办各类培训班220次，受训人数达8000人次，人才强企工程常态化、制度化，为集团做大做强提供了人才保障。

内蒙古新华人一代又一代地接续努力，在体制机制上持续创新，尤其是上市前3年里的加速变革，苦干加巧干，全方位建立和完善现代企业制度，终于以内蒙古国有文化板块第一股的崭新形象，屹立在了广袤无垠的绿色草原之上，延续着革命年代红色血脉的新华*，74年来又一次焕发了新时代的青春光彩。

业态模式创新：老行业增添新动能

在老一辈内蒙古新华人创新、创造的基础上，2013年起，内蒙古新华按照“力挺书店、做强两教、做大资产、多元经营”的总体思路，转方式、调结构，在做好主业文章的前提下，理性涉足新兴产业，围绕主业同心多元发展，开启了集团的产业转型、提质升级之路。

2013年下半年开始，内蒙古新华持续与机关、团体、企事业单位建立合作关系，积极开展进商圈、进学校、进社区、进机关、进部队、进企业、进医院的“七进”工程。以呼和浩特为试点城市，在自治区全面推广，逐年推进，将新华书店打造成为“全民阅读的服务商、书香社会的建设者、休闲文化的新地标”。

内蒙古新华利用各盟市大书城资源多、体量大的优势，丰富卖场业态，打造特色书店，相继在呼和浩特市新建全国首家马文化主题书店、赤峰新建喵屋书屋、鄂尔多斯市康巴什新建金科凯城儿童绘本馆、兴安盟新建枫叶主题书店。

2013年至今，集团陆续新建了123家独具特色、小而精、小而专、小而美的现代化新华书店。这些新书店将图书与多元文化相结合，所有卖场围绕图书开展同心多元化经营，推行图书+咖啡饮品、图书+文化创意、图书+文化用具、图书+自助影院等多元化经营模式，改变了人们对新华书店的传统认知，以全新的面貌、新概念服务，吸引更多的人走进书店。

与此同时，内蒙古自治区各地传统新华书店升级改造工作也稳步推进，内蒙古新华陆续对98家传统实体书店进行形象、服务、营销、业态系统化升级，采用“产品+服务+运营”三位一体市场策略，推出了内部承包、加盟连锁、店中店、产品代理、微书城、网上书店、机器人导购等新业态、新模式，一系列创新举措又大幅提高了传统书店的经营质量与效益。

接下来，推动线上线下融合，内蒙古新华建成智慧书城、京东商城、自营微店等线上购书平台，大大方便了读者线上线下一体化购书。2020年年初，疫情发生以来，集团全面推广智慧书城网上发行渠道，线上带货直播间、利用知名平台进行线上销售成为线上主要营销手段。2020年年底，内蒙古全区已基本实现门店会员、线上收银、密码卡充值、自助设备购书、移动微商场在线销售工作，满足了社会无现金化、便捷化的支付要求。2021年，智慧书城开通了在线阅读、在线听书、多元营销、会员联通、优惠充值等多项功能，注册会员达14万人，会员同比增长60.7%，销售同比增长102.6%。

做全做长教育服务产业链条，实现从单纯产品发行商向教育行业服务商的转变。内蒙古新华成立了教育图书子公司，整合了全区大中专、中职业务，成功举办首届教育装备研讨会，为推进教育装备品牌化战略奠定了坚实基础。

与此同时，内蒙古新华以开放引资源、以融合促发展，积极加强对外合作，在合作中促进产业转型升级。集团与山东金榜苑合作成立的新华文化传媒公司开发自治区教辅市场业务，实现销售收入4000万元，较上年增长20%；与上海百新文化用品公司的战略合作，弥补了新华书店业态不足的短板，填补了自治区高端文化用品的空白；呼和浩特市子公司与金艺公司合作开发自治区职业教材市场，目前业务稳步推进；在新的形势下，内蒙古新华还认识到了资本的力量，成功推进了集团股改上市，通过走资产资本化和资产证券化道路推动集团进一步做大做强做优。

从大体量城市书房试点到建设“小而美”，从传统书店升级改造，到打造线上线下一体化智慧书城，从做长教育产业链条，到以开放合作促进自身变革，一路走来，在体制机制创新的基础上，内蒙古新华的快速成长，还得益于持之以恒、推动业务自主变革、一主多元，业态、模式创新，实现产业转型升级，赛道拓宽、效率提高，老行业增添了新动能。

公益服务创新：老百姓需求放心中

内蒙古新华始终把老百姓的文化需求放在心中。在全国独创“鸿雁图书悦读计划”——实现读者可以在自治区所有新华书店免费借阅图书；集团还承担起自治区11275家草原书屋配送任务，建成数字草原书屋平台，开设草原书屋强国号；鄂尔多斯市新华书店联合康巴什图书馆和新华文轩出版传媒，三方开通了线上鸿雁悦读借阅平台；蒙新图书连锁公司联合内蒙古大学图书馆，针对高校学科专业特点和师生实际需求，将鸿雁借阅模式向“专精特新”方向发展，更*地满足了高校师生的阅读需求，提高了图书馆纸质图书借阅效率。“鸿雁图书悦读计划”启动以来，得到了社会各界的高度关注，2018年中央文化体制改革和发展工作领导小组编发了题为《呼和浩特实施鸿雁图书悦读计划，打通图书馆、新华书店和基层书屋阅读资源》的简报，2019年，“鸿雁图书悦读计划”案例入选中央组织部编选的“在改革发展稳定中攻坚克难”案例丛书文化建设卷，荣获内蒙古自治区宣传文化系统创新案例。

2022年，内蒙古自治区“鸿雁图书悦读计划”与草原书屋一体化线上平台进入后期开发，内蒙古新华将利用“鸿雁图书悦读计划”，在自治区所有新华书店网点和图书馆之间全面实现图书通借通还，推动“鸿雁图书悦读计划”、草原书屋、新华书店一体化改革，实现阅读公益服务零距离，进一步推进基本公共文化服务均等化。

内蒙古新华还通过开展流动书房建设，让更多的好书走入基层。各成员企业深入农村、牧区、企业、学校、部队、社区等地开展流动售书，为方便群众购书，带动全民阅读，为呼和浩特、包头、鄂尔多斯、赤峰、通辽、锡盟、兴安盟、乌海配备专门流动售书车31辆，深入到阿日哈沙特口岸、乌然淖尔镇、伊克乌素嘎查、敖勒召其镇、图布信乡镇、蛮会镇西瓦窑村、乌兰哈拉嘎苏木等偏远贫困区、边境、口岸，为广大农牧民提供服务；在全区人流密集、位置偏远、交通不便、网点空白地区配置自动售书机48台，满足老百姓的文化需求；建成边境地区农村牧区家庭书屋50余家，进一步体现了国有文化企业的责任与担当。

内蒙古新华还每年举办各种公益文化活动近万场，“书香伴你回家路”成为公益文化品牌，依托草原书屋、流动售书车、线上小程序、送书下乡微信读者群等文化服务阵地，组织开展形式多样的线上线下阅读及分享活动。

为了“课前到书，人手一册”的庄严承诺，在做好疫情防控的同时，落实好中小学校课本发行工作，保证新年春季教材准时送达。内蒙古新华在全区各地提前筹备、周密部署，在因疫情多地公路限行等情况下，集团全体干部员工勇挑重担，切实做好“送书到校、分书到班、服务到生”工作，确保“两教”发行工作圆满完成；疫情期间，为保证学生学习需求，响应“停课不停学”号召，内蒙古新华现代物流子公司按照内蒙古自治区各盟市教材选用使用情况，收集整理下载了包括小学、初中、高中在内的全部电子版教材，联合科技公司共同研发出全区中小学教材在线阅读微信小程序，为广大师生免费提供了快捷的线上查阅服务，不仅实现了区域内互联网教学上的创新和教学资源上的共享，还为推进集团的线上教育发展探索了一条新的路径。

助力脱贫攻坚，为贫困地区捐资助学，向社会各界捐赠图书，给灾区群众捐款捐物，2014年至今，内蒙古新华先后捐款捐物达600余万元。对化德县丰满村进行定点帮扶，助力丰满村实现全面脱贫，用实际行动体现了作为国有文化企业的担当与使命。

“对标百年党史的宝贵经验，坚持人民至上。以老百姓的冷暖为冷暖，把老百姓的需求放心中，围绕群众需求谋发展，坚持社会效益优先，坚持公益文化服务创新，才是内蒙古新华能够持续壮大的根本动力所在。”秦建平在剖析企业快速成长背后的内在原因时，给出了如此结论。

74年励精图治，几代人筚路蓝缕，铸就了一条充满光荣与梦想的道路。2022年，内蒙古新华进入第75个发展年份，在集团发展速度质量、综合实力、社会影响力各方面都达到了历史*水平之时，秦建平面对

面对问题，如何拿出应对良策？秦建平抛开具体业务方案，谈起了企业文化创新：“员工收入年年增长的同时，我们要让精神和物质齐头并进，为企业的发展提供更健康、更持久的精神动力。”

2022年一开春，秦建平就在集团全体员工中提出要“传承新华精神，建构共有精神家园”的企业文化创新目标，概括起来四句话：坚持党的领导，强化政治建设；传承红色基因，不忘初心使命；增强文化认同，凝聚思想共识；关注员工幸福，实现共享共建。这些，应该是持续推动内蒙古新华快速发展的又一大内在原因。

近年来，在体制机制、产业升级、服务百姓、企业文化几个方面的努力探索、变革创新，也许可以勾勒出内蒙古新华发行集团股份有限公司快速成长的主要动因。

惊蛰已过，万物生长。草原上的“蒙古马”正抖擞精神、蹄疾步稳，奔向更加崭新灿烂的美好未来。

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