奖励奖金分配方案模板,2022年绩效考核方案模板5篇

医院绩效工资奖金分配方案范本(两篇)

推行成本核算，坚持绩效优先，兼顾公平，实施按劳分配，多劳多得原则。由审计科制定科室效益绩效分配原则，制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和行政后勤科室质量考核体系。按月核算，分科室发放，每两个月兑现一次奖励。各科室制定本科室个人绩效核算办法，按个人绩效核发到职工本人。

2022年绩效考核方案模板5篇

1、会计、出纳、仓库保管员、统计员应于每月30日前将个人全月工作绩效考核表交财务负责人，财务负责人于次月5日前完成评价并交总经理，经总经理审核后，10日前报财务部工资表编制岗位人员。

2、一）临床科室 工作量、收入、业务量等指标，分解年度和季度目标考核与奖惩。超额完成收入，季度目标按3%、年度目标按5%、10%、15%奖励，急诊科不适用。（二）医技、行政后勤、职能部门，绩效工资系数为临床科室人均的0.8倍。质量指标考核 总分100分，质量考核与绩效工资挂钩。

3、直接上级和部门负责人：下属员工绩效管理的直接责任人，设计被考核对象的考核方案，包括考核指标、目标值、评分标准，观察、记录员工的日常绩效表现，辅导员工进行绩效改进，提供必要的反馈和指导，帮助下属完成绩效计划和达到绩效目标，对下属进行绩效评估，与下属进行持续的绩效沟通。

4、事业单位的绩效工资，其中一种理解就是事业单位工作人员月工资的一部分，分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。这种绩效工资的分配方案是这样的： 基础性绩效工资占绩效工资总额的70%，随工资按月发放； 奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%，在职工年度考核后，且结果为合格以上，才可一次性发放。

5、x年生产任务重，对于我来说也是一种挑战一种机遇，我将严格执行各项规章制度，恪尽职守，高标准要求自己，不断学习积累经验，善于总结，也希望领导能给我更多的支持，争取为x年建设x贡献自己的一份力量。

6、公司随后将导入绩效考核机制，具体的激励方案，各员工届时请参阅公司“绩效考核方案和薪酬体系方案” 公司员工激励计划篇5 针对公司目前员工工作效率低下，员工心态不稳，士气低迷等问题。因此试图制订相关激励措施，本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。

绩效工资方案模板

1、绩效工资总额的50%用于工作量工资，满量、满勤工作者每月足额发放。工作量不饱满者，按所缺百分比扣除。缺勤者扣除相应工资。学期末核算扣除后，发放剩余部分。层级、单位领导与工作人员比例控制在53倍。绩效考核标准及操作办法 对口升学成绩、统考成绩、教考分离成绩计算绩效工资。

2、基层事业单位绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包括基本工资、保留工资、绩效工资；原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士10%津贴为基本工资；原工资构成中的保留补贴不变；原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。

3、考核形式采用定性与定量结合，考核领导小组与群众评议相结合的模式。绩效工资分为基础性与奖励性两部分，基础性绩效工资占70%，按月发放，奖励性绩效工资占30%，在年度考核后发放。考核标准公开透明，确保公正公平。

4、奖励性绩效工资包含教师常规考核、补贴、津贴、工作量考核与阶段性成果考核等。总量管理与核定，优先处理常规考核与补贴、班主任津贴等，剩余部分安排阶段性成果考核奖。每年度按校长办公会方案，经教代会通过后执行。常规考核发放月岗位考核奖与误餐补贴，每月820元及70元。

5、绩效工资：猎头顾问助理、助理顾问岗位工资3/7，猎头顾问岗位工资3/7。 佣金：作为对员工业绩的认同，公司对业务部门和其他特定岗位的.员工设有佣金奖励计划。公司将根据业务需要作相应的设立和调整。具体细则见职位对应的佣金方案。 佣金有效条件：佣金只对在职员工生效。

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