创业公司与员工持股协议,硅谷创业公司给多少期权
创业公司与员工持股协议,硅谷创业公司给多少期权
创业者通常采用两种方式确定公司的股权结构，一是按照股东的出资比例进行分配，二是在股东之间平均分配。前者容易触发股东贡献和持股比例不匹配的问题，后者则会削弱核心创始人对公司的控制力，影响公司的决策效率。
1、一般而言，硅谷惯例为公司预留10%至20%股份作为期权池。较大规模的期权池更能吸引员工和风险投资（VC）的关注。公司董事会或管理层决定谁将获得期权，以及发放的数量和行权价格。VC在加入公司前通常要求期权池设立，并确保其占一定比例。
2、月1日，公司决定给予48，000股期权，签订四年分期发放、一年悬崖、行权价0.01元的合同，起始日为当日。次年7月1日，员工vested12，000股。次年8月1日，又多vested1，000股，之后每月皆同。第三年1月1日，总共vested18，000股。
3、期权池设置多大，需要看创业公司未来有多少重要岗位，需要的重要员工越多，岗位越重要，期权池相应的就越大，一般为20%，反之期权池可小一点，设10%。在硅谷，初创企业都会预留10%-20%不等的期权池来吸引人才，期权池也被欧美等国家认为是驱动初创企业发展必要的关键因素之一。
4、硅谷的惯例是预留公司全部股份的10%-20%作为期权池，较大的期权池对员工和VC具更大吸引力。 VC一般要求期权池在它进入前设立，并要求在它进入后达到一定比例。一般由董事会在期权池规定的限额内决定给哪些员工发放以及发放多少期权，并决定行权价格；也有直接授权给管理层的。
5、硅谷创业公司的期权分配一般如下：外聘CEO-5%到8%；副总-0.8%到3%；一线管理人员-0.25%；普通员工-0.1%；外聘董事会董事-0.25%：期权总共占公司15%到20%股份。硅谷创业公司普遍实行全员持股或大量员工持股，根据员工级别、工作类型决定授予的期权数量。
6、销售部的VP一般会给到0%－0%的期权，总监在0.5%－0%的区间内，然后总监以下的职位，一般没有超过0%的。前10个雇员，给到的期权通常在0.3%－0.5%之间，再往后加入的，这个比例会降低到0.1%－0.2％。市场类 这一类VP的职位数据更少无法下结论。
1、法律分析：创业公司股权*应该坚持创业人与股权的绑定来控股。分期兑现的原则。现在在市场上*的股权分配模式为：由一个股东出资额占公司总资本金额百分之五十以上，或者其持有的股份占公司股本总额百分之五十以上，对公司享有*控制权。
2、创业公司的股份可以采用平均分配的方式，即所有合伙人的股份平等划分。例如，两个合伙人的股份各为50%，三个合伙人则每人持有33%的股份等。个人决策分配方式 另一种分配方式是个人的决策权占主导，也就是股权集中在某一方。常见的比例分配为80%对20%或90%对10%，其中一方拥有*的控股权。
3、创业公司的股权结构通常涉及创始人、联合创始人、员工以及投资人。以下是一些常见的股权结构安排： 创始人持有公司30%以上的股权，这有助于确保其在公司决策中的控制权。根据A股上市规则，如果一名股东直接或间接持有30%以上的股权，公司可以被认为有实际控制人。
4、股权分配方式如下：一般大多数的创业者会选择两个人平分股权，也就是各设置50％，有两个人共同管理公司。其中一个人控股，占股权51％，另外一人占股权49％。一个人占股67％，另一个人占股33％。在此种情况下，大股东有*的公司控制权。
5、股权架构分配方法 平均分配：当所有股东意见不一致时，可采用平均分配股权的方法。这种方法的优点是风险共担、利益共享，但缺点是决策效率较低。 *控制：这种方法下，股权分配使得某一股东能够实现高效决策，但相应的风险也较高。
6、法律分析：创业公司股东的股权分配没有固定的公式。建议分配方法如下：现金权益的比例（40%）根据出资额确定；非现金权益的比例（50%）根据过去的经验、资源、创业责任等确定；保留期权的比例（10%）用于以后的激励。
