如何树立精品意识,打造岭南园林精品「园林项目人员奖金分配方案」
如何树立精品意识,打造岭南园林精品「园林项目人员奖金分配方案」
本文摘要：如何树立精品意识,打造岭南园林精品 我们对每一个项目经理都有非常严格甚至苛刻的要求，要求每一位项目经理及施工员心中都一定要牢牢树立“做精品、...
我们对每一个项目经理都有非常严格甚至苛刻的要求，要求每一位项目经理及施工员心中都一定要牢牢树立“做精品、塑品牌”的强烈意识，只有岭南园林的品牌树立起来了，我们才能求得长远的发展，才能在激励的竞争环境中有更好的生存空间。因此，如果砸了岭南的品牌，就等于砸了我们自己的饭碗。
〖One〗园林施工项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理，通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。
〖Two〗园林项目开展过程中的成本管理是最为关键的环节，也是成本管理控制的重要部分，主要涉及到过程中的成本费用支出。施工过程中施工企业应该注重控制现场成本费用，提高施工现场的管理水平，合理选择高质量低成本的施工材料，做好现场工作的施工进度计划，合理分配人员、机械的任务是成本管理和控制的基础保障。
〖Three〗园林绿化工程中加强成本管理的重要意义1可以有效地控制成本支出任何施工单位承接工程多是以创造企业经济效益为目的开展，项目施工过程中能否将成本控制在计划以内，其本质就是运用科学的方法来降低工程成本、创造经济效益，使之成为企业效益的源泉。
〖One〗无论动态意识还是静态意识，园林工程项目的造价管理与控制都应实施前期培训与考核，方能上岗操作，随时采取相应措施实现主观意识自觉性，提高行业信誉，减少负面影响。
〖Two〗园林工程项目造价的具体控制内容为：在对一项完备的区域性园林绿化景观进行建设过程中，所需要的土地资源、施工机械设备市场、劳务市场以及承包市场等多个交易活动所产生的价值体现。
〖Three〗在工程建设中以有效造价为基础、技术与经济结合是做好工程造价管理的*手段。市政园林建设工程包含了市政园林景观工程、市政园林绿化工程等，主要指的是在工程建设中以有效造价为基础，以科学控制为核心的管理流程，是贯穿于整个园林工程的现代化控制体系。
〖Four〗主要包括由材料费用、机械费用、劳务费用和现场经营管理费用组成的直接成本，由体制、素质、机制所组成的间接成本，直接成本和间接成本共同构成了成本控制的主体。成本预测、成本计划、成本核算和成本分析是其主要的影响因素。
〖One〗园林项目开展过程中的成本管理是最为关键的环节，也是成本管理控制的重要部分，主要涉及到过程中的成本费用支出。施工过程中施工企业应该注重控制现场成本费用，提高施工现场的管理水平，合理选择高质量低成本的施工材料，做好现场工作的施工进度计划，合理分配人员、机械的任务是成本管理和控制的基础保障。
〖Two〗园林工程施工包括很多管理对象，譬如成本管理、质量管理、工期管理、安全管理、信息管理等。
〖Three〗控制好园林景观施工成本首先必须了解成本构成，这样才能对症下药，采取相应的措施进行控制。它包括园林景观工程施工过程中所发生的一切消耗，即人工工资、机械费用、绿化植被费用、管理费用、合理损耗、周转材料、材料费用、水费、工程配件租赁费用等。
〖Four〗施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。保障工程质量的前提下实现项目利益*化是通过成本控制实现。
〖Five〗但很多财务管理人员由于缺乏必要的园林绿化专业知识，对植物的生长习性、种植技术不了解，使得其对园林工程施工成本管理工作简单化，未结合园林工程施工的特点有效的进行控制管理。
〖Six〗园林施工项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理，通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。
〖One〗实现了年初提出的奋斗目标，包括超额完成外接业务指标，精神文明建设再上新台阶等。 完善了内部管理规章制度，出台了多项制度，规范了职工的言行举止，为公司大多数工作提供了操作依据。
〖Two〗xx年，作为一线岗位职工，我坚守本职，服务创新，以高度责任感完成各项工作。通过开展全市窗口行业创先争优活动，我树立“优质服务”理念，坚持为人民服务，以更高标准要求自己，认真履行岗位职责。在工作中，我以饱满的精神状态，胜人一筹的工作成绩，经受住考验，赢得广泛好评。
〖Three〗xx年，在全处各级领导的正确带领和同事们的密切配合下，我很好地完成了分管路段的各项工作任务，得到了领导和同事们的一致好评，为全市创建国家园林城市工作和环境综合整治工作做出了自己应尽的贡献。
〖Four〗在园林绿化工程领域，我的工作内容主要包括项目规划、植物种植、景观设计、以及后期的维护管理。每个项目都有其独特性，需要结合当地气候、土壤条件和客户需求进行细致规划。为了保证项目的顺利进行，我常常需要花费大量时间和精力进行实地考察，了解现场情况，并根据实际情况调整设计方案。
〖Five〗年是我在公司工作的第六个年头，也是我感觉最成熟的一年。这一年的工作让我既有压力，又感到满意。回顾这一年，我有很多值得回忆的事情，也发现了需要改进的地方。这一年，工程与养护分离最彻底，对于新栽植的苗木，我和养护组都面临了严峻的挑战。
