1、本制度覆盖公司全体员工。在借款及预付款管理方面,本制度提供了详细规定: **出差借款**:出差人员需经相关负责人审批后方可借款,出差返回后应及时办理报销还款手续。 **日常物资采购借款**:业务经办人员需获得部门负责人同意,按借款审批流程和权限办理借款。
1、财务经理应当把财务部门培养成为一支具有凝聚力和战斗力的团队,并领导他们完成企业交给的既定任务和既定目标。财务经理还要完成工作中各岗位的设置和配备,财务信息的收集和处理,报表的编制,以及投资、筹资和利润分配等活动的财务决策。
2、财务总监或者财务经理工作目标及考核标准:财务预算与控制,对预算执行过程中出现的问题没有及时解决;财务分析。每月(季度)至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议;投资回报率;资金利用率;成本控制。分管部门人员管理;年度重点工作完成情况。
3、总经理年薪由董事会根据经营规模(收入、净利润等规模)确定,财务总监年薪由总经理和母公司共同确定,(实际操作中,副总经理、财务总监的年薪一般为总经理年薪的0.5-0.9倍,见表2)。高管年薪中的基本薪酬逐月发放,绩效薪酬根据年度绩效考核结果一次性发放,只有考核达到规定的要求时绩效薪酬才能兑现。
4、全面领导责任:财务总监或财务经理全面领导公司财务人员开展本公司财务工作,本项满分为80分,公司组织检查如发现财务主办人员和公司出纳人员违规作帐被扣减当月积分,则财务总监也要扣减当月积分的50%,即如果本月主办会计和出纳被扣减20分,这时本月财务总监则扣减积分20分×50%=10分。以此类推。
5、考评结果只对考评负责人、被考评人、人事负责人、(副)总经理公开;考评结果及考评文件交由人力资源部存档;任何人不得将考评结果告诉无关人员。
1、法律分析:为加强和规范建设工程价款结算,维护建设市场正常秩序,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国预算法实施条例》等有关法律、行政法规制订本办法。
2、《工程款支付管理办法实施细则》第一条 为加强公司的管理力度,规范所属工程的工程款支付行为,杜绝错付、超付现象,本着保障工程进度、控制成本的原则,根据山东黄金地产旅游公司《工程款支付管理办法》特制定本实施细则。
3、法律分析:工程款及其支付的有关事项,应当参照发包单位与承包单位在合同中的具体约定。法律依据:《中华人民共和国建筑法》 第十八条 建筑工程造价应当按照国家有关规定,由发包单位与承包单位在合同中约定。公开招标发包的,其造价的约定,须遵守招标投标法律的规定。
4、第一章 总则 第一条为规范吉木萨尔县政府性投资项目工程款支付管理,保证工程款的安全、合理使用,确保政府投资建设工程项目顺利推进,根据国家、自治区、县有关法律、法规和规定,并结合吉木萨尔县实际情况,特制定本管理办法。
5、工程建设管理制度:工程进度付款管理办法 为严格工程进度款支付的审查和管理,特制定本办法。本办法由工程部负责实施。工程进度付款由施工单位按照规定的格式向监理单位提出申请,监理单位审查,工程部审核后,报总经理批准。
6、目的 为维护各参建方经济利益,规范“月进度款支付”管理,明确各方在进度款支付管理工作中的职责,依据合约,结合5号地块的实际情况,特制定本办法。本办法的实施负责人:建设单位代表、监理工程师、总承包人、直接分包人。
k) 出纳员应在每日下班前将房屋本体维修基金的收款收据、收款清单、银行解款书及时交财务部会计核对。 l) 财务部会计没有按时交纳的房屋本体维修基金,应按照《服务收费标准作业规程》、《应收帐款标准作业规程》中的相关规定进行催缴。 m) 对尚未售出的空置房,其房屋本体维修基金由发展商交纳。
出纳的工作内容:(1)货币资金核算:①办理现金收付,严格按规定收付款项。②办理银行结算,规范使用支票,严格控制签发空白支票。③登记日记账,保证日清月结。根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记现金日记账和银存款日记账,并结出余额。④保管库存现金,保管有价证券。
作为一个合格的出纳,必须具备以下的基本要求: 学习、了解和掌握政策法规和公司制度 出纳人员要恪守良好的职业道德。 出纳人员要有较强的安全意识,保管好现金、有价证券、票据。 以上是我近一个月工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。