总经理工资由分公司发放,子公司总经理的工资谁来定
总经理工资由分公司发放,子公司总经理的工资谁来定
不能。国有企业总公司领导班子的成员到分公司挂职任总经理是不能领取双份工资的。因为《公司法》对这种兼职有明确规定。如果拄职的干部办理了武式调令，并转移了人事档案手缜及工资关系，则按分公司总经理的薪酬待遇执行。原任职的总公司的薪酬待遇停止。如果总公司的分公司在国外。
1、子公司总经理的工资由总公司的董事会决定。根据公司高管薪酬公司法的规定应由董事会或公司章程规范的程序来决定。当高管不仅仅具有劳动者的身份，也具有管理者和*的身份时，报酬收入的确定方式也就不能与普通的劳动者完全一致。
2、如果是正处，一般都是子公司的总经理等职务，对企业安全生产负责，也要对企业的收入和利润负责，可以说工作职责是很重的，这样的情况下，一般正处都是通过考核拿年薪工资，如果完成绩效考核目标，年薪也会相当高。
3、目前来说，公司的总经理是有权利辞退副经理的。不管是谁任命的副经理，既然在一个公司上班，都要服从公司的规定。
4、如果成立的并不是“分公司”，而是该集团与其他投资者合作成立的“子公司”，那么是具有独立法人资格的，投资者可能是该集团、其他个人或公司都有可能是参与投资者，具体从营业执照上你也看不出来股东有哪些人，公司会有股东名册，工商局也会有股东备案的。
5、董事长和总裁权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总裁的权力可能更大。讨论总裁的权力还有值得一提的有意思的一点。
6、由股东会会议任命，具体要看公司章程。公司不设董事会的，股东会会议由执行董事召集和主持。董事会或者执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的，由监事会或者不设监事会的公司的监事召集和主持。监事会或者监事不召集和主持的，代表1/10以上表决权的股东可以自行召集和主持。
1、因为分公司没有独立的法人，是总部的延展部分，属于事业部，没有股东，无人承担任何责任，那个总经理也只是外聘的职业经理人而已。分公司的财务属于总部管理，由总部统一发放薪资，所以你拿的不是分公司经理的钱而是总部的钱。
2、组织行政系统主管制订、修订行政系统工作流程和企业规章制度，经批准后施行并监督检查汇报落实情况。 掌控公司行政管理对上下内外的运作情况，适时向总经理汇报。 负责总经理例会及公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。 负责公司各部门执行力的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。
3、此外，公司行政主管还承担了对上和对下的责任。对上级，他们参与公司战略制定，审核预算、工作计划，确保行政系统顺畅运行，并向总经理报告工作情况。对下级，他们负责工作指导、考核、培训，确保团队素质提升。他们要检查下级工作，及时解决问题，为下级提供服务与支持。
4、傻的！当然是分公司总经理的职权大了。他是全方位的一把手，管人管物管事要面面俱到，而且什么责任都是他一肩挑的人物。另一个虽然也有很大的职权，但是后面站了一个可以把他的决定全盘否定的人物，也就是说，总经理助理不是说了算了人。
1、可以的，在章程里约定就好。包括补贴什么的都可以在章程里约定。【摘要】国企私企合资私企法人当总经理能发工资吗【提问】可以的，在章程里约定就好。包括补贴什么的都可以在章程里约定。
2、工资发放主体：国企员工的工资是由国企自身发放的，其资金来源主要是企业的经营收益。这些收益包括企业盈利、国有资产收益等，在扣除税费、企业运营成本等后，剩余部分可用于员工工资的发放。国企工资发放与经营状况的关系 与经营状况密切相关：国企员工的工资水平往往会受到企业经营状况的影响。
3、私企被国企收购，私企的拖欠工资应该由国企继承发放吗？也不是私企老板，也不是国企领导班子，而是这个收购后的企业负责，即有企业法人负责，而不是企业法定代表人。
4、道理可能就在这里。 私企上市公司的高管（非股东），年薪一般都在百万以上，也有见过年薪20万左右的。 国企老总有年薪几千万的应该没有几个人，且这种做法肯定是错误的。大多数国企老总年薪也就几十万，有些甚至连10万都不到。 私企老板有很有钱的多则几十亿财产。
5、外国投资者可以是企业、其他经济组织或个人。中国合营者目前只限于企业、其他经济组织，不包括个人和个体企业。经审查机关批准，合营企业是中国法人，受中国法律的管辖和保护。它的组织形式是有限责任公司。目前合营企业还不能发行股票，而采用股权形式，按合营各方的投资比例分担盈亏。
6、只对党员有效，对企业没有任何约束力，也不应该有企业支付工资。因此，国企中党委书记、党组书记都会兼任企业中的正常职务。老板：拥有企业并且自己经营的人，也就是同时兼任股东、投资人、总经理职务的一个称呼。可以控制企业的任何行为、所有制度与资产的运用。在经营或内部行政上，具有*权力。
一个人可不可以做同时做两家分公司的负责人 如果是总公司下属的两个分公司，在个人身体状况、工作精力都能胜任的情况下，只要得到总公司的任命，是完全可以的。别说两家，就是三家、四家都可以，关键是自己能胜任和得到总公司的任命。
董事长肯定是要动你而不会动他，因为他对公司来说价值肯定比你的价值要大，如果总经理没有明显贪污或者有其他祸害董事长的行为，一般董事长是不会动他们的，因为这是真正的牵一发而动全身。
你应该按照总部的意见执行。因为分公司没有独立的法人，是总部的延展部分，属于事业部，没有股东，无人承担任何责任，那个总经理也只是外聘的职业经理人而已。分公司的财务属于总部管理，由总部统一发放薪资，所以你拿的不是分公司经理的钱而是总部的钱。
总公司与分公司的关系 总公司是独立的企业法人，而分公司不具有法人资格，其民事责任由总公司承担。分公司虽然受到总公司财务、人员等方面的控制，但也可以以自己的名义从事民事活动。分公司不是公司，它的设立不须依照公司设立程序，只要在履行简单地登记和营业手续后即可成立。
