7天酒店值班经理工资7天连锁酒店员工待遇如何
7天酒店值班经理工资7天连锁酒店员工待遇如何
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1、你好！我有个朋友刚好是7天连锁酒店店长，月工资12800，5天8小时，有五险一金，包食宿。
2、待遇：除基本工资+绩效工资外还有销售提成、季度奖金等收入每月休息6天，有医保及社保，员工晋升规划：分店基层员工--分店中层管理人员--分店总经理。
3、七天连锁酒店挺正规的，我们之前出去旅游都住七天的。七天连锁就和如家，汉庭都差不多的，尤其是七天服务很到位，客户源也很多，挺有发展前景的。
4、做项目经理待遇应该都在1万多。可去光环pmp培训学校考一个pmp证，那样找工作就会更好了。
童海岭的职业历程始于2008年5月至2010年3月，他担任7天连锁酒店的上海陆家嘴店值班经理，并在此期间表现出色，被选为上海区域的培训委员，荣获*培训委员的称号。接着，他在2010年5月至8月期间，转战至上海浪擎信息科技有限公司，担任销售职务，并专攻政府部门业务，积累了丰富的市场拓展经验。
1、巡视检查。对酒店各要害部位以及设施设备情况，如楼层、厨房、供热水系统、空调、消防等加强巡视检查，会同保安人员切实做好营业场所的安全保卫工作，注意防火工作。与保安部联合调查行为诡异的客人；报告和减少酒店的财产管理体系的故障等。
2、职责：负责当班时酒店整体的日常运营管理工作。具体内容：服务各项规范标准的制定和示范；部门各项业务技能的培训；部门排班，员工的协调沟通，部门活动的组织；客户投诉处理，服务计划的制定和服务质量的提升；部门资产盘点。
3、检查服务员对客情的掌握，发现非法留宿或住宅有异常举动要立即报告大堂副理、客房部值班经理和保安部。1做好本区范围内的防火、防盗及安全工作。1完成上级下达的各项工作任务。
4、客房主管不在时，行使客房主管职责。检查员工日常工作中是否达到酒店标准要求。控制房态，达到收益*化。处理现场危机事件处理宾客投诉收集客人意见和建议。检查餐厅环境和开市准备工作1财产管理和客用品管理1按规定数目抽查客房质量。
5、连锁酒店员工岗位职责2在经理领导下，负责餐厅服务的组织工作，检查指导服务员的仪表仪态，按要求、规格完成任务。当客人来酒店就餐时，要主动与客人打招呼，并根据筵席性质、规格、宾主的饮食习惯，合理调配服务人员，做好酒席的摆台设计和服务管理工作。
6、加强各基层领导的工作责任心，并划分其职责范围。1尽量降低能源消耗及各种备品的消耗，每日根据经营情况，随时检查各种消耗品的数量。1与对班互相配合，避免两班互相推卸责任，责任明确地做好交接班的各项工作及记录。
1、熟悉公司文化，更好地融入公司。积极了解新工作岗位的工作性质和职责。对下属员工的品性、工作方法、效率和目标进行了解。解决并改善经常发生的问题，以旁观者的身份更好地发现问题。向员工灌输自己的思想和做事方法，使整个团队以自己为中心，达到目标一致。
2、在做好门店工作规划方面，建设期门店要做好建设工程规划流程图，把好材料、设备设施进场和工艺的质量和的时间关，超前做好办证的资料准备、部门联络、资料上报工作，注意做好各方关系的协调和统筹；营运期门店要做好门店员工的招聘、培训，员工的绩效管理，客房的日查和分店设备设施的月查，门店营销工作以及资金物资的管理。
3、总之，管理者与员工彼此间要相互了解，在心灵上相互沟通和默契，这一点对一个中小企业的管理者来说尤为重要。聆听员工的心声中小企业的管理者都有强烈的自我主张，这种倾向有助于果断、迅速的解决问题，但另一方面也会使管理人员一意孤行，听不进他人意见，导致决策失误。
4、面对一个新的工作岗位如何开展工作3首先是确定团队的属性：确定团队目标：清晰目标是开展团队工作是的前提。如果目标不明确，在确定目标时需要团队成员参与。最重要的是需要了解成员对团队目标的态度。必须关注“元老”的态度。了解团队的历史：通过了解团队的过去可以尽快了解团队。
1、天酒店内升储备店长综合考试，一般是值班经理，或客房主管升上来的，做储备店长一般都要熟识前台值班经理的工作和客房主管的工作，把值班经理的考试 和 客房主管的考试都考一下，就熟识了这二个部门的工作流程和事务。
2、西软。成立于1993年的西软，定位服务于高星酒店，一直是行业标杆产品。2006年被石基收购，在高星酒店中的市场占有率超80%，像希尔顿欢朋中国、三亚凤凰岛酒店等2800家高星酒店都是西软的客户。目前*产品为BS架构的XMS。金天鹅。
3、这位才从高星酒店的礼宾岗跳出来就一头扎进租赁式公寓行业里的90后，没用到半年时间，就升职加薪，从管家晋升为了门店店长，彷佛他的职业道路在加入碧家国际社区的那一刻按下了快进键。
1、而且7天现在是全员销售的。正常的基本工资在东北的话销售基本应该是1300左右。提成的话要看你出去办理的免费会员卡的数量和质量。你办理的免费卡中有多少会员是成功进行消费的。具体的提成金额要看你应聘的店得店长拟定。希望可以帮到你。
2、酒店收银员提成取决于工资结构，如果拿死工资的，是没有提成的。比如：一个月3000元，其它没有。如果是底薪加提成，一般在3‰左右。比如：底薪1800元，月营业额在50万，那么提成在1500左右，两项加在一起3300元左右。每个酒店都不尽相同，因店而异。
3、一般就是底薪加提成的制度。底薪是每个月的基本工资底薪是在指每个月完成了目标任务的情况下发的部分。
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