论工资分配的激励作用,工资分配制度重要性和必要性
论工资分配的激励作用,工资分配制度重要性和必要性
薪酬按功能可以分为保健性薪酬和激励性薪酬，保健性薪酬主要包括：基本工资及福利，医疗保险，失业保险，养老保险等经济薪酬，激励因素包括：奖金，奖励，升职，休假，职业生涯发展等非经济性薪酬，在企业中，员工认为，首先，收入应该与企业的效益同步增长。其次，工作能力强，业绩突出的人员希望加大激励性薪酬。
工资分配制度的重要性和必要性主要体现在以下几个方面：适应市场经济体制，实现科学管理：工资分配制度是国家深化社会收入分配制度改革的重要组成部分，其核心在于建立科学、完善的工资体系，以适应社会主义市场经济体制的需要。这有助于实现工资管理的科学化、规范化和法制化。
公务员收入分配制度的科学合理、公平公正、规范有序对全社会具有引导和示范作用。改革公务员收入分配制度需要从社会收入分配制度改革大局出发，逐步理顺分配关系，解决突出问题，建立科学合理的收入分配制度。规范公务员收入分配秩序是严肃纪律，维护国家统一工资福利政策，促进政府廉政建设的重要举措。
工资分配制度的重要性：合理的工资分配制度对企业的发展至关重要。它不仅能够激发员工的工作热情，提高生产效率，还能够增强企业的凝聚力，提升企业的整体竞争力。同时，工资分配制度也是企业实现社会责任和公平的重要手段，有助于构建和谐社会。
缩小收入差距：分配制度改革通过更加合理的收入分配机制，有助于缩小不同岗位、不同层级员工之间的收入差距，缓解社会矛盾。激发员工积极性：收入与贡献挂钩的分配方式能够激励员工更加努力地工作，提升企业的生产效率和创新能力。
能够强化税收对收入分配的调节作用，促进经济发展。合理的税收政策有助于缩小收入差距，实现社会公平。保障基本生活和社会稳定：建立健全社会保障制度和财政转移支付制度，加大对低收入群体的扶助力度，是收入分配制度改革的重要组成部分。这不仅有助于确保广大人民群众的基本生活水平，还能有效维护社会稳定。
工资分配支付制度是企业进行薪酬管理的重要制度，其主要内容包括以下几个方面： 工资分配原则 公平性和激励性：企业制定工资分配支付制度时，首要考虑的是公平性和激励性，确保每位员工的工资水平与其岗位价值、职责、技能和工作经验等因素相匹配。
了解激励理论：人事主管应该熟悉不同的激励理论，如马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论、期望理论等。了解这些理论可以帮助他们理解员工的激励需求，并根据不同情况选择合适的理论来指导激励措施的设计。 个性化激励方案：人事主管应该了解员工的个体差异和激励需求，设计个性化的激励方案。
首先，员工激励机制不是一个人力资源总监就能做到的，他需要公司高层的支持，说白了就是公司推行员工激励。其次，员工激励是一个全面的系统，可以有物质的、也有精神的，这事从不同的管理理念给予不同的激励理解。
具体来说，就是基本工资的设计必须实现内外的公平性（这又涉及另一个激励理论公平理论），让员工没有不满意。内外公平性牵涉到公司薪酬政策，是领先市场同行、还是保持跟随，必须仔细测算评估，确定公司薪酬的政策线，据以设计统一规范的薪酬结构和制度。
绩效工资制度的实施，有助于增强团队内部的协作精神。当团队成员共同努力完成任务时，每个人都能获得相应的绩效工资，这使大家更加注重团队合作。同时，绩效工资制度还可以促使团队成员之间分享知识和经验，共同提高工作效率。
然而，绩效考核的深层目的是促进企业与员工的共同成长。它不仅是利益分配的工具，更是发现差距、改进问题、提升能力的过程。通过考核，企业与员工都能从中受益，实现双赢的局面，这是绩效工资激励机制的最终目标。
其主要作用包括以下几个方面：激励员工的工作积极性：绩效工资制度为员工提供了明确的工作目标和任务，并根据任务完成情况给予相应的奖励。这种机制能够激发员工的斗志，使他们有更大的动力去完成任务，从而提高工作质量。
绩效工资是一种浮动薪资的形式，属于非固定薪酬体系，具有激励与约束的双重作用。它实质上是一种“岗位价值押金”，即当企业员工与岗位的匹配度不高时，将岗位薪资拆分为固定发放的部分和绩效调整发放的部分。
