供应室奖金分配方案〖急求一份乡镇卫生院后勤管理制度 进修制度〗
供应室奖金分配方案〖急求一份乡镇卫生院后勤管理制度 进修制度〗
真是太出乎意料了！今天由我来给大家分享一些关于供应室奖金分配方案〖急求一份乡镇卫生院后勤管理制度 进修制度〗方面的知识吧、
1、第四条乡镇卫生院的人员、业务、经费，卫生局按职责管理。第五条卫生局抓好本管理办法的落实，切实加强乡镇卫生院的管理，每年对辖区内乡镇卫生院的建设与管理至少要进行二次监督检查；每年对全县乡镇卫生院建设与管理情况进行一次总结通报。对认真落实本管理办法、各项管理比较规范、成效显著的乡镇卫生院，卫生局给予奖励和扶持，促进健康发展。
2、分）农村居民健康档案的建立、使用、管理按照卫生部《城乡居民健康档案管理规范》的要求，在自愿的基础上，为辖区的常住人口建立居民健康档案，及时更新健康档案，逐步实行计算机管理。建档率每低5%扣1分；合格率每低5%扣1分；使用率每低5%扣1分；真实率每低5%扣1分。
3、组织卫生技术人员的业务培训、技能训练和技术考核，提高医护人员的专业水平。协助人事部门做好卫生技术人员的奖罚、晋升工作，激励医护人员的工作积极性。药品器械管理：与总务后勤等部门合作，管理药品、器械、设备供应与医院建设，确保医疗资源的有效利用。
篇一：护理绩效考核方案（1142字）考核办法护士绩效考核总分为100分，其中包括科护士长对护士的综合考评、护理部专项考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。
【篇一】社区医院绩效考核方案为了进一步深化医院内部运行机制的改革，建立客观公正的考核、评价和使用干部机制，加强对中层干部的管理、监督、激励与约束，结合我院实际制定本考核实施方案：基本原则客观公正、民主公开、科学公平原则。定性考核与定量考核相结合原则。工作业绩为主原则。
策划员工绩效考核的方案如下：考核原则全面性：业绩考核与行为考核相结合，确保评价体系的全面性。严格性与公平性：业绩考核严格遵循公司收入业绩标准，行为考核侧重公平、客观的原则。激励性：考核结果直接关联员工的收入，激励员工追求卓越。
〖壹〗、（二）医技科室人员核算办法科室绩效计算办法：（收入-支出）×提取比=结余人员绩效=科室结余/科室人员×工作量比率×有关考核指标收入：全部实现的收入，**%计入科室收入。
〖贰〗、本绩效考核方案和每个岗位的考核细则，经院委会讨论，职工会通过后执行，并报县卫生局业务股、计财股备案。每月内部绩效工资发放表，要附《岳西县黄尾镇卫生院月份岗位绩效考核情况表》和上述说明性文件资料，做为会计记帐的依据。
〖叁〗、一）县卫生局每年年初制定乡镇卫生院绩效考核实施方案和目标管理责任书，明确考核内容及评价标准。乡镇卫生院对职工的绩效考核实施办法根据签订的责任书和本办法，结合本院实际制定，上报县卫生局审核、备案。
〖肆〗、各单位按月对工作人员奖励性绩效进行考核，作为本单位季度考核后对职工进行奖励性绩效工资分配的依据。（一）卫生局对各单位奖励性绩效工资考核分配根据《柘城县乡镇卫生院（社区卫生服务中心）绩效考核实施方案》，结合重点工作、中心工作，县卫生局、财政局、人社局抽调人员组成考核组，对各单位进行绩效考核。
〖伍〗、考核工作小组组长：谢衡副组长陈旗成员：王源李文汇张道坤任莉张敏张涛考核细则：按照《萧县赵庄镇村卫生室绩效考核办法》，《萧县赵庄镇村卫生室绩效考核评价细则》进行考核。
〖壹〗、计算公式：（1）病房绩效工资=工作量X40%+护理收入×30%+护理质控X10%+消耗×10%+床位使用率X10%。（2）门诊绩效工资（直接创收治疗科室）=工作量X40%+护理收入×40%。（3）门诊无收入科室=门诊有收入科室的80%。（4）供应室绩效=工作量X80%+护理质控X10%+消耗×10%。
〖贰〗、绩效工资享有情况：在岗女护士等医护人员，在合法生育并休产假期间，有权享受绩效工资。绩效工资的标准包括档案基础绩效工资以及奖励性绩效工资的***。法律依据：这一规定确保了合法生育的医护人员不会因为产假而失去其应得的绩效奖励。
〖叁〗、针对护士长的绩效考核，KPI考核分数直接影响到其个人及整个科室的绩效总额。具体的计算方式为：护士长绩效总工资=科室护士平均系数工资x护士长的岗位系数xKPI考核系数+固定奖（岗位津贴）。同时，科室的二次绩效分配也根据KPI考核系数进行调整，具体公式为：科室二次分配绩效=科室可提拨奖金xKPI考核系数。
医院事业单位年度考核个人工作总结1时间过得飞快，转眼间又到了一年的结束。在这一年中，我深刻体会到作为一名护士，我的工作不仅是一份职业，更是一份责任。我始终保持着一颗服务的心态，时刻提醒自己要以病人为中心，尽我所能为病人提供*质的服务。
医院导诊台简短年终工作总结如下：服务宗旨践行：在过去的一年中，我们导诊台始终坚持以“三好一满意”为服务宗旨，以病人为中心，以服务为本，不断完善各项管理和服务制度，致力于提升患者的就医体验。人员素质提升：为提高服务质量，我们着重于人员素质的全面提升。
医院人员年终个人工作总结（篇1）20xx年，在医院领导和主任正确领导下，同事的帮助下，我们齐心协力，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，能够积极配合主任做好检验科的各项工作。
医院年终工作总结篇1思想道德、政治品质方面能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗实践过程中，严格执行“三查七对”制度遵守医德规范，规范操作。
分享到这结束了，希望上面分享对大家有所帮助
