企业中*班组的民主管理工作创新要从哪几方面着手 「讨论班组奖金分配方案」
企业中*班组的民主管理工作创新要从哪几方面着手 「讨论班组奖金分配方案」
本文摘要：企业中*班组的民主管理工作创新要从哪几方面着手? - 听取班组长的工作报告，民主讲评班组工作。- 民主选举班组长、职工代表，民主评选推荐先...
- 听取班组长的工作报告，民主讲评班组工作。- 民主选举班组长、职工代表，民主评选推荐先进生产（工作）者，并对职工的晋级和奖惩提出建议。 对于人数较多的班组，可以建立班组民主管理小组，负责主持班组民主管理的日常工作，对班组民主管理会负责。
山花煤矿是一个年产120万吨原煤的中型矿井。该矿现有职工5136人，其中，管理干部458人，占全矿职工的9%。1990年全矿职工在矿井领导的带领下，团结一心，努力奋斗，取得了生产和安全的大丰收。特别是在安全方面，100万吨原煤生产死亡率降到了 2人以下，一跃跻身于同行业的先进行列。
对于超越标杆数据的员工，将给予100元奖励。若为多人合作，奖金将平均分配，尚未转正的员工不参与奖金分配。（2）对于超越标杆数据的员工，在参加技术评级考核时，可在“实践操作”项目上加10分。若为多人合作，每人可加10分，尚未转正的员工不参与加分。
考核方法 目标设定：以生产排期表中各款式的总生产时间为总目标，分解至每日目标产量，按周划分考核周期。每周六根据本周实际产量，调整下周生产计划，确保总生产时间不超过排期表规定，且符合生产规律，避免最后一周或几周成为不可实现目标。
为了激发员工的工作积极性，促进企业内部形成积极向上的工作氛围，公司决定设立产量达标奖励机制。具体而言，如第二生产车间员工在某段时间内达到预定的生产目标，将获得1000元现金奖励，用以表彰其出色的工作表现。
产量奖是个人。根据相关资料查询显示：产量奖是公司针对个人设置的，为确保工厂生产目标可以顺利完成，在保证产品质量的同时可以让员工积极工作。
用IF函数就可以解决的，如图 在B2单元格键入函数公式，下拉填充即可 =IF（A2=1500，A2*0.03，IF（A2=2000，A2*0.05，IF（A2=2500，A2*0.08，IF（A2=3000，A2*0.12，））我设置的是当产量低于1500时，超产奖运算出来为空白。
先确定超产指标、确定超产产量、确定奖励比例、计算超产奖金额。先确定超产指标：比亚迪会设定一个生产指标，如每个工人要完成的标准产量。确定超产产量：超产产量是指工人实际完成的产量减去标准产量。如，标准产量是100个产品，工人实际完成了120个产品，那超产产量就是20个产品。
