格力会不会成为下一个春兰(格力电器会成为第二个春兰吗)
格力会不会成为下一个春兰(格力电器会成为第二个春兰吗)
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不会，只要格力电器有董明珠在，格力就不会成为第二个春兰。董明珠自从接管格力后，各方面都搞得非常出色，特别是在多种经营上，屡建奇功，令人赞叹不已。格力电器是一家多元一体和科技型的全球工业集团，旗下拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌；产品覆盖家用消费品和工业装备两大领域，包括以家用空调、暖通空调、冰箱、洗衣机、热水器、厨房电器、环境电器、通讯产品、智能楼宇、智能家居和新能源汽车等一大系列新产品。
在董明珠的英明领导下，格力电器各方面业务都蒸蒸日上，令人刮目相看。又岂能会步春兰后尘呢 春兰的业务比较单一，加上整个销售体系没有一个*计划。董明珠同志就尽不相同，她是以销售出身，她当时一个人的销售额就已占格力的一半，有这么厉害的销售出身的格力领导人又何会折戟沉沙呢 所以这都是“杞人忧天”，根本不会出现的一幕。只能是格力电器又再次会高奏凯歌！最后用《管理圣经》的一句话作结束语：企业和企业的差距就是人的差距。
格力是越来越差了，以前买的都是美的空调，今年买了个格力空调，品质还行就是服务太差了，毕竟价格比美的贵，同一个位置安装美的收费就八十，格力收了三百多，说是高空作业费，虽然我家六楼，可是安装留在阳台边，就头往外伸了下吊装外机，人又不出去一点危险性都没有，问了下为什么同样位置美的不收高空作业费，格力要收，给我的回复是美的没有高空作业费这一项，让我联系京东，我在京东买的，京东客服给了个电话，打完没多久，安装服务的给我打电话说我投诉他们，为难安装工，安装工不容易什么的，态度极差，懒得理了，也彻底跟格力空调说拜拜了！
董明珠高调，盛气凌人，总是以自我为中心，她曾表示自己的决策从来没有错过，甚至说出“没有董明珠，就没有格力”，这句话广为人知的狂话。其实，董明珠被吹捧得太过了，格力的管理和技术都是朱江洪时代打下的基础，董最多也就是在营销上做了一些贡献。我不要多久认为比春兰还惨。
〈大奇讲故事〉
随着经济的下滑，格力电器已渐渐地走向它的生命末期，虽然董x珠，不服老想用尽心力，继续延续格力香火。可是，董x珠，早已无力回天！
在寻找多元化投资的道路上越走越窄，处处遭到陷阱，而无法脱身……
作为格力*股东，义无反顾地抛弃格力股份，此时感受到了格力电器的寒冬已来临。
确实董×珠有点不信邪，她始终认为自己命很硬，总能够避其风险，而今已不同，美的电器围追堵截，并侵：蚀着格力地盘。
董姐早已分身乏术，她不希望自己有生之命，看着格力死亡…
恰恰企业文化不能以个人强势来维持它的寿命。
格力恰恰以个人喜好，一荣俱荣
这就是企业的悲哀而走向末路！
不会，将成为第二个长虹
格力这十多年是在吃朱江洪的战略红利，也是紧密的抓到二十年房地产蓬勃发展的步伐，但是到了变革的时候，董大姐的能力是不及格的，手机业务亏本，新能源车大亏，小家电雷声大市场份额小，董的战略规划很浮躁，空调的利润及市场份额双收缩，房地产势必全面下行，抓住新能源战略产业会是一个好方向，选对新能源产品，会是新的天地。
格力电器已经不是第二个“春兰”。春兰空调行业都还没有做深做大就盲目转型其它行业而翻车。而格力早已做大做强，这是比春兰要强得多的地方。所以用春兰来套用格力电器是不合适的。
现在很少看到春兰空调了，据说品质不错，格力在空调中*，相信它的实力[加油][加油][加油]
今年618，京东空调销量，小米完爆格力。格力*，董老太太英明，那是退回10年以前，那时的销售依赖传统的经销商，依托国美苏宁等电器店等等。现在是互联网时代，一切都变了，各大电商销售为主，小米没有实体店也能干到嗨，无论是服务还是产品的创新性，是传统行业无法比的。现在的董老太太就是格力*的bug，如不改变，必是下一个春兰！
可能性不大。格力还算是专注于空调，跨业扩张投资小。很多企业夭折都缘于跨行业大力扩张失败，导致资金链断裂而影响主业。格林只要不去折腾，继续深耕空调就难倒下。
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