工资分配制度重要性和必要性「工资奖金分配制度的优点」
工资分配制度重要性和必要性「工资奖金分配制度的优点」
本文摘要：工资分配制度重要性和必要性 工资分配制度的重要性和必要性主要体现在以下几个方面：适应市场经济体制，实现科学管理：工资分配制度是国家深化社会收...
工资分配制度的重要性和必要性主要体现在以下几个方面：适应市场经济体制，实现科学管理：工资分配制度是国家深化社会收入分配制度改革的重要组成部分，其核心在于建立科学、完善的工资体系，以适应社会主义市场经济体制的需要。这有助于实现工资管理的科学化、规范化和法制化。
其特点：第一，优点是能有效调动员工提高技术业务水平的积极性，并促进员工掌握多种技能；缺点是报酬不能反映员工的实际劳动贡献。适用范围：适用于一些工业发达国家，如日本的汽车企业。（3）结构工资制。是指由若干个工资部分或工资单元组合而成的一种工资形式。
促进人才保留和吸引：提供有竞争力的薪酬，帮助公司保留现有人才并吸引外部*人才。 适用范围： 该制度适用于公司所有员工，除临时员工外。新入职的大专毕业生的薪酬核发由总经理负责。 基本原则： 支持公司战略：薪酬绩效管理制度的设计需与公司整体战略保持一致。
职位薪酬制度：定义：根据员工的职位或岗位等级来确定薪酬水平。特点：强调公平性和外部竞争性，同一等级职位的薪酬水平基本相同，不同等级职位之间的薪酬差距较大。技能薪酬制度：定义：根据员工所具备的技能水平来确定薪酬水平。
维护内部稳定和和谐关系：避免员工因薪酬差异产生不必要的比较和嫉妒心理，减少因薪酬问题引发的内部冲突。确保薪酬分配的公平性和合理性：有助于公司更好地管理薪酬体系，实现薪酬分配的公正性。
一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利、保险五大部分。而薪酬制度则是具体而言，针对企业建立的关于薪酬方面的具体的制度。薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。科学有效的激励机制能够让员工发挥出*的潜能，为企业创造更大的价值。
薪酬管理体系：薪酬结构是体现经营者管理思想的基础。经营者可根据企业在不同发展时期对人才的需求情况，拟定不同的薪酬结构.薪酬水平是企业吸引人才、留住人才的保障 薪酬调整机制是联系员工与企业共同发展的纽带 企业的薪酬管理体系的作用还体现在企业内部人力资源配置方面。
只要想发，什么理由都可以。一个项目的完成、节假日福利、领导的生日、领导结婚等理由都可以。奖金是指对劳动者提供的超额劳动所支付的报酬，是实现按劳分配的一种补充形式。
奖金是企业职工工资收入的组成部分，是贯彻按劳分配原则、支付劳动报酬的辅助形式，是对基本工资的补充。它实质上是对职工提供的有效超额劳动支付的报酬。其目的是为了更好地调动职工的积极性，鼓励职工提高技术、业务水平，提高劳动生产率，从而促进生产发展和企业经济效益的增长。
该理论是研究人的动机和知觉关系的一种激励理论，认为员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入的比例的主观比较感觉，侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性及其对职工生产积极性的影响。主流商管教育如MBA、CEO必读12篇及EMBA等均对公平理论在组织行为学中的应用有所介绍。
