前十大股东占比排行,方正电机十大股东
前十大股东占比排行,方正电机十大股东
1、以下是兴发集团十大主要股东的详细信息： 第一大股东： 宜昌兴发集团有限责任公司，持有股份62722万股，占总股本的750%，其中包含流通A股和流通受限股份。 第二大股东： 兴山县水电专业公司，持有31291万股，持股比例为340%，同样以流通A股为主。
方正电机的股权分布由多位股东持有，以下是十大主要股东的持股情况： 张敏是公司的重要股东，持有19180万股，占总股本的286%。这部分股份为流通受限股份。 通联创业投资股份有限公司持有17100万股，占比223%，同样属于流通受限股份，显示出他们在公司中占据显著位置。
浙江方正电机股份有限公司系经浙江省人民政府企业上市工作领导小组浙上市（2001）98 号文同意，由张敏、钱进、章则余、李锦火、胡宏、孙建荣、袁晓虹、朱勇虎、朱赵平、陈丽祖、陈荣昌、王志伟、蓝金申、章勤、涂永明和舒琳嫣等16 位自然人发起设立，股本总额为3800 万股（每股人民币1 元）。
浙江方正电机股份有限公司是由张敏等16位自然人发起设立的，初始股本总额为3800万股，每股面值1元。公司于2001年12月20日成立，注册资本38，000，000元，工商登记注册号为3300001008362，位于浙江省丽水市天宁寺工业开发区，经浙江东方会计师事务所有限公司验证，出具了浙东会验[2001]第175号验资报告。
除了上述提到的三家股东，工商银行的前十大股东中还包括国开金融、GIC私人有限公司、国泰君安、中国人寿保险等知名企业和机构。这些股东的持股比例较为接近，都在2%~4%左右。 工商银行的业绩表现 截至2021年6月末，工商银行的总资产已经达到35万亿元，同比增长约1%。
*的大股东是中央汇金，作为中国官方的外汇储备投资管理机构，持有工商银行732亿股，占比约16%，在股东阵容中独占鳌头。中国证监会，作为证券市场的监管机构，持有工商银行362亿股，占比8%，也榜上有名。
中国工商银行股份有限公司的前几大股东包括李英、李嘉诚和李兆基。李英在这家银行中持有一定比例的股份，彰显了其在公司治理中的重要地位。李嘉诚作为知名的商人和企业家，以其广泛的商业帝国闻名，他在工商银行的股份也体现了他对金融业的持续兴趣和投资。
中国船舶的十大股东包括：中国船舶工业集团有限公司，持股数量为189亿股，占比447%，是该公司*的股东。中船海洋与防务装备股份有限公司，持股17亿股，占比86%，在十大股东中排名第二。香港中央结算有限公司，持股63亿股，占比65%，位列第三大股东。
最终控制人：国务院国有资产监督管理委员会。主要股东：包括中国船舶工业集团有限公司、中国远洋运输有限公司、上海电气总公司、中船投资发展有限公司、中央汇金资产管理有限责任公司、中国证券金融股份有限公司等。主要产品：船舶造修、海洋工程、动力装备、机电设备等。
中国船舶工业股份有限公司的股东：中国船舶工业集团有限公司、中国远洋运输有限公司、上海电气（集团）总公司、中船投资发展有限公司、中央汇金资产管理有限责任公司、中国证券金融股份有限公司等。中国船舶工业股份有限公司的主要产品：船舶造修、海洋工程、动力装备、机电设备等。
根据百度查询显示：吉利汽车十大股东如下：proper glory holding lnc，占比26。22％。浙江吉利汽车有限公司，占比7。92％。浙江吉利控股集团有限公司，占比5。83％。吉利集团有限公司，占比1。95％。李书福，占比0。23％。 桂生悦，占比0。18％。安聪慧，占比0。08％。
综上所述，吉利汽车作为一家具有竞争力的自主汽车品牌，其背后的*股东是浙江吉利控股集团。集团的多元化品牌和遍布国内外的生产基地，为吉利汽车的持续发展提供了强大的支撑。
Proper Glory Holding Inc.（下面简称PG）这个公司刚开始是有资本玩家贺学初和他的资本伙伴创立的，在吉利借壳国润上市的过程中扮演了重要的角色。
万达集团创始人王健林持有公司26%的股份。 浙江省国资委持有万达集团106%的股份。 深圳市国资委持有万达集团32%的股份。 中信产业投资基金持有万达集团45%的股份。 中国证券金融股份有限公司持有万达集团83%的股份。
万达集团的股份比例如下：王健林个人持股：王健林个人持有万达集团76%的股份。大连合兴投资有限公司持股：大连合兴投资有限公司持有万达集团24%的股份，这意味着除了王健林个人持股外，大连合兴投资有限公司是万达集团的另一大股东，合计持有万达集团剩余的24%股份。
万达集团十大股东及持股比例：王健林持26%的股份；浙江省国资委持106%的股份；深圳市国资委持32%的股份；中信产业投资基金持45%的股份；中国证券金融股份有限公司持83%的股份等。大连万达集团股份有限公司（简称万达集团或万达），创立于1988年，形成商业、文化、地产、金融四大产业集团。
