谷歌a谷歌c什么关系「谷歌的股权分配案例分析」
谷歌a谷歌c什么关系「谷歌的股权分配案例分析」
本文摘要：谷歌a谷歌c什么关系 谷歌A与谷歌C的关系是它们都是谷歌公司拆分后的股票类别，但是具有不同的投票权。谷歌A：享有投票权，每股A对应1股投票权...
谷歌A与谷歌C的关系是它们都是谷歌公司拆分后的股票类别，但是具有不同的投票权。谷歌A：享有投票权，每股A对应1股投票权。谷歌C：没有投票权。
在根据投资人的建议调整股权比例之前，创始人必须明白股权分配有两大原则：第一，公平。也就是说，各创始人的股权比例应当公平地反映各自对公司的综合贡献； 第二，动态的公平。
同时，优先股票的发行让创始人在保持控制权的同时，还可以获得更丰厚的利润分配。这种设计形式成功为谷歌上市奠定了稳固的基础。然而，谷歌创始人对公司的*控制权也引起了许多争议。这种双重股票结构使得所有股东都失去了对公司的决策权，甚至连股东投票的权力都不具备。
首先，拆分的主要原因在于当时的股价过高，每股1228美元，这样的价格让普通投资者望而却步。通过将股票拆分，谷歌将每股价格降至500美元左右，大大降低了投资者的入市门槛，同时也使得公司的股票更加亲民，增加了普通股的流通性和市场接受度。拆分股票的核心目的之一是巩固创始人对公司的控制权。
投票权差异：谷歌的A类股票每股具有一票投票权，而C类股票则没有投票权。此外，谷歌的两位创始人拥有的是B类股票，每股具有十票投票权，这种股权结构使得创始人在公司决策中拥有更大的话语权。
〖One〗小米与比亚迪：股权绑定的双赢策略小米凭借扁平化管理结构、员工持股和混合薪酬策略，成功吸引了众多人才。1/3的报酬加高比例股权选择，成为吸引员工的重要手段。比亚迪则通过减持配合员工持股计划，将员工利益与公司成功绑定，核心人员和高管均参与其中。
〖Two〗收购外部研发团队（第三阶段）：收购研发团队，仅收购部分股权；原研发团队的创始人预留一部分股份，另一部分作为期权奖励，达到预期的效果，可获得奖励的期权；预留20%的股份给的研发团队的核心研发人员。治疗效果 核心团队的更新换代：有能力、愿意变革、愿意承担风险。
〖Three〗订阅“恒杉”，咨询师就在你身边 案例情况 瑞和装饰：2009年7月24日，瑞和有限股东会决议同意瑞展实业以股权价格转让给管理层及员工，导致2009年管理费用大幅上升。
〖Four〗华一世纪与桂林三金药业：股权激励的智慧之路 桂林三金药业，这家国内现代中药制剂行业的佼佼者，自1985年成立以来，凭借科技创新和科学管理，从一个中药小厂发展成为中国中药50强之一。在华一世纪的助力下，三金药业在股权激励策略上，以创新驱动人才留存，探寻企业的可持续发展之道。
〖Five〗其举措包括科技型企业员工持股改革，如桂林百锐光电和宁夏中色金航钛业的股权激励，不仅激发了员工创新热情，也带来了显著的经济效益增长。混合所有制企业中，桂林特邦新材料有限公司的员工持股改革提升了经营效率和创新能力，使之成为行业内的佼佼者。
〖Six〗柏明顿的胡八一老师，和吴志明老师，在这方面经验丰足。股权激励的本质是：用明天的利润激励今天的员工 用社会的财富激励自己的员工。胡八一博士教您运用股 权激励这一“创富机器”，为您的企业量身：打造留驻人才的“金守考”，创造激励人才的“真功付”。
〖One〗按照最简单的计算方法，如今的股份每股价格在700多美元，奥尼尔手中的股票即便没有增加，他的股票价值也达到了7亿美元。而这些股票能够给奥尼尔每年带来多少分红呢？按照谷歌2018年盈利达到26千亿美元的标准，奥尼尔手中的股份每年至少能够给他带来数千万美元的收入。
〖Two〗作为当时NBA的*球星，奥尼尔的年薪高达1285万美元，购买100万股谷歌股票仅需数百万美元。如今，这笔投资的价值已经达到了151亿美元，可见奥尼尔的投资极为成功。
〖Three〗而对于这些公司的投入，也让奥尼尔受到了不菲的收益，奥尼尔依靠投资，每年可以收入2500美金到3000万美金之间，折合人民币下来就是6亿到2亿之间。
〖Four〗但虽然奥尼尔当时花了几百万美元，但讲实话，现在奥尼尔可是赚了非常多的钱了。
〖Five〗他拿出了100万美金进行投资，入了谷歌的原始股。如今谷歌已经成为世界知名的网络科技公司，奥尼尔投资的100万所占有的股份，可以卖到7-10亿美元，这一笔投资的价值翻了几百倍。有投资眼光的人真的是很会赚钱，但是换个角度想，如果当时奥尼尔只有100万美金，他可能就不会投资了。
〖Six〗我们要讲的是奥尼尔在1998年，奥尼尔耗费100万美元买下谷歌原始股，让我们来看看这只股如今的价值。奥尼尔是如何谷歌原始股结缘的？世界上的每桩事都不是刻意安排的，反而是一次次的偶然。在一次机缘巧合的情况下，有天奥尼尔在一家四季酒店的大堂，看到几个小孩在愉快玩耍。
〖One〗合理股权结构为70%对20%对5%对5%，确保创始人有*控制权，同时允许多个合伙人有表决权；或67%（创始人）对18%（多个合伙人）对15%；或51%（创始人）对34%（多个合伙人）对15%（员工股），确保创始人有一票否决权，合伙人股份权大于创始人。
〖Two〗按出资比例分配：核心观点：股权按出资比例分配是比较合理的方式。出资较多的股东应占有相对较多的股份，这既体现了公平性，也符合“谁投资，谁受益”的原则。差异原则：核心观点：合伙人之间的股权应保持差距，避免股权平均或相近，以减少因股权平等可能引发的决策僵局和矛盾。
〖Three〗在《公司法》框架下，股权被划分为资金股权和经营管理股权两部分。为了确保创业者对公司拥有控制权，创始人*拥有*控股权，若能达到67%以上的股权则更为理想。即便无法达到这一比例，也需确保超过50%的控股权。
〖Four〗根据《公司法》的相关规定，股权可以被划分为资金股权与经营管理股权两大部分。为了确保创业者的实际控制权，创始人的股权比例*达到67%以上。若无法达到这一比例，至少也应超过50%。这样的股权结构有助于创业者在公司运营中保持主导地位。除了创始人拥有*控股权之外，其他股东的股权分配也需要合理安排。
〖Five〗设计合理的股权结构应遵循4C理论，即关注创始人、合伙人、核心员工和投资人四个维度。创始人是企业灵魂，拥有较大的股权比例，以掌握企业控制权。合伙人则是企业的左右手，需要一定的股权激励。投资人则以资本投入为主，股权比例较小。核心员工则是企业发展的核心力量，应预留一部分股权以吸引和保留人才。
〖Six〗股权结构是指股份公司总股本中，不同性质的股份所占的比例及其相互关系。股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力（义务）。基于股东地位（身份）可对公司主张的权利，是股权。股权结构是公司治理结构的基础，公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。
