计算公式:(1) 病房绩效工资=工作量X40%+护理收入×30%+护理质控X 10%+消耗×10%+床位使用率X 10%。(2) 门诊绩效工资(直接创收治疗科室)=工作量X40%+护理收入×40%。(3) 门诊无收入科室=门诊有收入科室的80%。(4) 供应室绩效=工作量X80%+ 护理质控X 10%+消耗×10%。
x村社区七一活动方案如下:活动目的 加强x村社区党支部和党员队伍建设,深入实践十八大重要精神。激励党员解放思想,勇于创新,争当*共产党员。增强党组织的凝聚力和战斗力,为社区发展与和谐建设贡献力量。指导思想 基于“三个代表”重要思想,围绕社区工作重点。
社区活动主题方案一:打造温馨小区 活动背景:朝阳庵社区老年人和流动人口较多,居民间交流不足。活动目标:加强居民间的熟悉度和归属感,营造温馨和谐的社区环境。活动内容:包括家庭展示、大风吹游戏、成语祝福游戏等,旨在增进居民间的互动和了解。活动经费:涵盖宣传费用、场地布置费用、活动奖品费用。
社区文体活动计划 在20xx年,社区将以学习贯彻党的xx大精神为核心,提升市民素质为主要目标,开展各类文化活动。社区将加强宣传教育工作,扩大文体活动的影响力,组织高品质的文化娱乐活动,并开展培训,以发展社区文体队伍。
活动宗旨 我们的社区文化活动方案致力于加强社会主义精神文明建设,以科学发展观为引领,贴近实际、贴近生活、贴近群众。我们希望通过文化活动,促进文化传播与交流,提升居民的文化素养,丰富他们的精神文化生活,营造和谐的社区环境,加强居民之间的联系,打造现代文明社区生活。
1、门诊护士长年工作计划主要包括以下几点:聚焦护理质量提升 目标设定:确保护理质量全面达标,高危科室护理质量评分需达到90分以上,整体合格率保持在90%;急救药品完好率及消毒隔离质量合格率均需实现***。
2、严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程,做好消毒与灭菌工作,采取合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢,开展医院感染的监测工作。
3、门诊工作计划 篇1 忙碌而又充实的一年即将过去,在院领导及护理部主任的各方面的支持和教导下,顺利完成各项任务。结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排时间,并总结如下: 加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化。
二级医院绩效考核方案1 为加快推进县级公立医院综合改革,促进县级公立医院健康持续发展,解决县域内群众看病就医问题,根据《国务院办公厅印发关于县级公立医院综合改革试点意见的通知》(国办发20XX33号)、《安徽省人民政府关于县级公立医院综合改革的意见 》(皖政20XX98号)等文件精神,特制定本工作方案。
注重社会效益,重点考核工作实绩,做到综合考核与单项考核结合,集中考核与平时考核结合,阶段性考核与经常性考核结合,点上考核与面上考核结合,建立全方位、多角度、多层次的考核机制,力争更加客观全面地评价各乡镇卫生院、社区卫生服务中心的工作。
医院绩效考核分配方案应基于综合评价指标体系来构建,该体系包括医疗服务质量、工作效率、患者满意度、科研教学能力等多个维度。每个维度下设定具体的量化指标,如医疗服务质量可细分为诊断准确率、治疗有效率等;工作效率则可通过病例处理时长、床位周转率来衡量。