教师奖励性绩效工资考核方案细则「教育教学奖奖金分配方案」
教师奖励性绩效工资考核方案细则「教育教学奖奖金分配方案」
本文摘要：教师奖励性绩效工资考核方案细则 〖One〗教师奖励性绩效工资分上半年（1-6月）、下半年（7-12月）两次考核造册，由中心学校审核后报市财政...
〖One〗教师奖励性绩效工资分上半年（1-6月）、下半年（7-12月）两次考核造册，由中心学校审核后报市财政局，通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。 教师奖励性绩效工资分两大块发放：20%--30%发放领导和班主任津贴，80%--70%发放教师绩效工资。
在这次增加的教师津补贴工资中，分为基础性津补贴和奖励性津补贴，对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学工作任务的教师，全额发放基础性工资，奖励性津补贴（每人每月400元）作为教师绩效工资，由学校统一管理支配，以体现岗位责任和工作业绩。
绩效工资的分配 绩效工资分为基础性和奖励性两部分。 基础性绩效工资占总量的70%，用于设立岗位津贴项目，按月纳入工资统一发放。 奖励性绩效工资占30%，包括班主任津贴、超课时津贴、教育教学成果奖等，根据工作量和实际贡献自主确定分配。
公司聘请人员除不享受超课时津贴外，凡承担较多教学任务者可以参加学校其他绩效分配，并免除伙食费，每月发放校龄津贴（从承担教学工作日起算，每年50元递增，本学期止章钦第三年150元，zz第二年100，zz第一年50）。最后，所有与本方案不符的以前相关制度，将按照此方案执行。
〖One〗学校人力资源部统一发放的年终奖励以及各单位自筹经费发放的年终奖励（包括科研绩效酬金和办学业绩酬金）均被视为全年一次性奖金范畴。合并后的全年一次性奖金将按“全年一次性奖金”单独计税政策进行征税。
〖Two〗第一个原则是发放标准应与公务员相当。教师年终一次性奖励的发放方式可以改变，但应确保与当地公务员的平均水平相当，不得在改变过程中有任何降低标准的行为。第二个原则是依据考核结果分配。
〖Three〗- 基本奖金按月发放，标准为每人每月300元。- 节日补贴在元旦、春节、劳动节、教师节、国庆节五个节日一次性发放，具体金额根据个人岗位和考核结果确定。- 绩效奖金的发放系数根据考核结果确定，考核为*和合格的人员将根据个人岗位和考核系数发放年终考核奖。
〖Four〗发放对象为年度考核结果为合格及以上的人员，奖金标准为当年12月份的岗位工资和薪级工资之和（中小学教师、护士提高10%），所需经费按原渠道列支。一旦事业单位实行绩效工资，将不再发放年终一次性奖金。
〖Five〗第一个原则：发放标准参照公务员 教师的年终一次性奖励可以改变发放方式，但一定要参照当地公务员的平均水平发放，不能在改变发放方式的过程中动一些“小手脚”，玩一些“小心思”，降低教师的年终一次性奖励发放标准。 因为看不到各地的原始数据，我们无法判断各地教师年终一次性奖励是否与当地公务员看齐。
教师绩效薪资的分配通常基于多个因素，包括教学成绩、工作量、岗位职责和专业发展等。教学成绩：这是衡量教师绩效的重要标准之一。学校可能会根据学生的考试成绩、进步幅度或其他评估指标来确定教师的教学效果，并据此分配相应的绩效奖金。工作量：除了教学质量，教师的工作量也是考虑绩效薪资的一个方面。
横山县义务教育阶段学校教师绩效工资考核分配实施办法的绩效工资实施要求如下：补贴发放规范：不得自行设立名目发放津补贴：所有补贴的发放必须严格依据本办法执行，任何学校不得擅自改变或增设补贴项目。
新的教师绩效薪资分配方案确实可能导致收入差距拉大，但这也可能意味着部分*教师能够享受到更高的薪资待遇。在新的绩效薪资分配方案下，教师的收入可能会因为教学表现、学生评价、科研成果等多方面因素而有所差异。
〖One〗培训学校奖励机制怎么制定 方案一：以部门为单位，按照所占奖金总额的比重分配 方案二：以个人月工资为标准，按照年终考核成绩而定 普通员工个人奖金=工资倍数*月工资*个人考核分数÷100；部门管理奖金=工资倍数*月工资*部门考核分数÷100；执行校长奖金由校长根据其成绩发放。
〖Two〗教师参加招生活动方面的奖励：在工作之余专程的学校参加招生说明会的教师，每次奖励100元，在工作岗位上，参加招生说明会的教师，每次奖励50元。
〖Three〗学校管理中的激励机制主要包括以下几种：目标激励：学校为教师和学生设定明确、具体的目标，通过达成这些目标来激发他们的积极性和动力。比如，设定学生成绩提升目标、教师教学质量目标等。奖励激励：对表现*的教师和学生给予物质或精神上的奖励，以肯定他们的努力和成绩。例如，设立奖学金、*教师奖等。
〖Four〗明确的奖励制度是关键。学校得有个公平、透明的评价系统，让学生和教职工都清楚知道，做到啥样能得到啥奖励。这样大家才有动力去努力嘛！精神上的激励也很重要哦。不光要物质奖励，还得在精神上给予肯定和鼓励。比如，可以公开表扬*学生和教职工，或者颁发荣誉证书，让他们感受到自己的价值被认可。
〖Five〗为了有效落实教师的奖励激励机制，首要步骤是建立教师成长档案和层级考核制度。通过这些措施，不仅能够记录教师的职业发展轨迹，还能为他们提供一个展示和实现个人价值的平台。学校应当积极创造条件，让教师们能够充分发挥他们的才能。
