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神州高铁(000008.SZ)发布公告,公司股票(股票简称:神州高铁,股票代码:000008)于2021年12月20日、12月21日连续两个交易日内收盘价格涨幅偏离值累计超过20%,根据深圳证券交易所(以下简称“深交所”)的有关规定,属于股票交易异常波动的情况。
公司控股股东、实际控制人、持股5%以上股东不存在关于公司应披露而未披露或处于筹划阶段的重大事项。
杨浩的新生活力和定期支付今年以来表现不佳,同类排名吊车尾,排在后四分之一,有很多投资者都表示对他比较失望,何帅的投资风格也开始大变脸,交银“三剑客”有2个遭到质疑。这一期我们一起来看一下交银施罗德这家基金公司究竟实力怎么样?对于受到质疑的基金经理,我们也会做简要分析。
一、银行系基金公司,权益产品占大头
交银施罗德成立于2005年,是国内第一批银行系基金公司,也是一家中外合资的基金公司,股权结果比较简单,背后的大股东分别是交通银行和施罗德投资管理公司,两家分别持有65%和30%的股份,另外5%则由集装箱行业龙头中集集团持有。
根据一季末数据,交银施罗德的总管理规模处于全市场基金公司第20位。也是相对来说基金数量比较少的基金公司。
Wind,好买基金研究中心;截至:201.03.31
目前交银施罗德旗下共有100只公募基金产品,相对更注重主动管理,指数产品只有9只。而在主动产品中,权益类在数量上更有优势,共有48只,并且主要分布在偏股型(27只)和灵活配置型(17只)。债券类产品上,偏债基金5只,纯债基金19只,一级债基和二级债基分别2只和8只。另外还有2只QDII和7只货基。可见交银旗下基金的主要发力点还是在主动偏股和灵活配置产品。
二、权益投资优势显著,偏股基金远超同类平均
我们首先着重看一下偏股混合和灵活配置这两种产品的总体管理业绩。
通过统计交银旗下成立满三年的偏股混合型基金成立以来的年化表现后发现,平均年化高达21.6%远远高于市场同类平均(15%),优势非常明显。
这里面韩威俊的两只基金,成立于2017年8月和2018年初,时至今日市场宽幅震荡后点位和当时比较接近,但基金却收获了超过30%的年化收益。当然这也确实拉高了交银偏股基金的总体平均年化,如果剔除韩威俊的2只基金,平均年化19.27%也依然远超同类平均水平。另外,王崇的交银新成长、郭斐的交银经济新动力,成立以来的年化收益也都超过了25%。
Wind,好买基金研究中心;截至:2021.05.31
灵活配置型产品的总体优势没有那么明显,交银旗下目前所有灵活配置型产品都成立超过3年了,平均成立以来年化收益13.33%,稍高于市场同类平均12.73%,业绩最有优势的是杨浩管理的交银新生活力。
Wind,好买基金研究中心;截至:2021.05.31
平衡混合型和普通股票型基金虽然分别只有2只,但基本上业绩都比较*,这4只基金各有特点,杨浩管理的交银定期支付,股票仓位常年保持70%以下,成立近8年收获25.38%的年化收益。韩威俊的交银消费新驱动和楼慧源的交银医药创新,分别专注投资消费和医药,在这两年板块行情的助推下,也分别收获了24%和39%的成立以来年化收益。交银养老2035三年则是一只目标日期型养老FOF,目前成立已满一年,年化收益达到27%。
Wind,好买基金研究中心;截至:2021.05.31
交银的偏债产品都成立较晚,只有一只偏债的养老FOF成立满一年,收益上也并没有明显优势。债基中的纯债基金成立三年以上的产品,平均成立年化4.18%,略好于同类平均的4.08%。一级债基平均年化5.81%,略高于同类平均5.61%,二级债基平均年化5.59%,不及同类平均的5.79%。
一般来说,银行系基金公司背靠银行,更容易与银行议价拿到更好的利率,在债券投资上更有优势,不过从交银旗下基金的表现来看,权益投资的优势要比债券投资更明显。事实上现在有许多银行系基金公司也开始补权益投资的短板,工银瑞信、农银汇理等银行系基金公司近几年也都拥有比较*的权益产品。
虽然在债基上优势只能算微弱,不过交银施罗德推出的一些固收+组合产品表现还是不错的,比如很多投资者了解过的“我要稳稳的幸福”,股基、债基分别占到4成和6成,成立以来的年化达到7.56%,*回撤不到3%,不过这个产品的弊端在于,虽然是组合,但组合里的产品只有交银的基金产品。
三、内部培养基金经理,投资风格偏成长,在意回撤控制
交银施罗德基金经理数量较少,共26位,尤其和和上一期讲过的有61位基金经理的富国来比,数量上确实没有优势,不过交银旗下老将占比也不小,管理经验超过5年的占到大半。另外交银非常注重内部培养基金经理,很多基金经理都是在进入交银施罗德之后才慢慢开始管理基金的,包括王崇、杨浩、田彧龙、刘鹏在内的多位基金经理都是走出校门后就加入了交银,而像郭斐、何帅等人,也基本都是以研究员身份加入交银,之后才开始管理基金。
“交银三剑客”王崇、杨浩、何帅我们曾在基金经理专栏里把每一位都分析过,也做过对比,这三位总的来说,都比较偏好计算机、传媒、电子等泛科技的板块。在行业配置上都比较分散,这是他们控制基金波动的方法之一。
王崇是这三位中今年以来表现最稳的,他的投资风格非常稳定,并且行业配置也是“三剑客”中最分散的,基本上单一行业占比控制在20%。而杨浩和何帅的短期表现确实让许多投资者不太满意,尤其是杨浩。从杨浩的一季度持仓来看,重仓的顺丰控股春节以来就在跌,尤其是4月份跌幅尤为剧烈,美的集团、荣盛石化分别跌了25%、37%,目前投资逻辑和投资方向还没有发生巨大的变化,考虑到历史业绩比较稳,可以多给一些时间,关注未来中报中他会有哪些调整和观点表述。何帅则是投资思路发生了调整,他曾在报告中明确表示会关注一些大市值公司,放松对估值的要求,而他的基金之前主要是做*收益,估值是他安全边际的重要来源,放松估值要求也就意味着基金未来的波动会加大,不能再以“*收益”的角度去审视他的基金了。
郭斐是交银施罗德一位出色的科技基金经理,他接手交银经济新动力后,18年排在同类前1/2,19年和20年都排在同类1/4。持仓上电子、通讯、半导体比较多,同时还会搭配上一些有色、化工等周期股,持股集中度比较高,虽然基金换手率不高,不过从重仓股来看,每隔一段时间也还是会对近一半的重仓股进行调整。
刘鹏也是一位后起之秀,手上的交银先进制造在19年和20年都排在同类前1/10,持仓上除了电子、半导体、新能源等科技股,还会持有保险股、航空股等大蓝筹,他和郭斐的操作风格不一样,属于持股集中度不高但是换手率较高更偏交易型的选手。
在前面比较主动基金业绩时我们提到过,韩威俊管理的基金虽然成立时间相对不长,但成立年化却非常*,他的持仓相对来说偏消费,前十重仓有4只白酒,持股集中度都在60%以上,进攻性比较强,在行业配置上虽然主攻消费且白酒不少,但依然会做一定分散,乳业、建材、医药、休闲服务都有持仓,同时他换手率不算低,也会在仓位上做择时。相比之下,韩威俊虽然也算是交银里资历比较深的基金经理,但是名气确实没有三剑客大,所以管理规模也总体较小,除了去年12月新发的布局A+H股的内需增长一年持有规模达到48亿,其他基金的规模都比较小。
如果总结一下整体的投资风格,交银旗下的权益基金总体都比较偏成长,并且基本上都是自下而上注重选股的投资思路,换手大都不高,并且比较在意回撤控制。并且因为注重内部培养基金经理,投资操作的风格也一脉传承,在新生代基金经理身上也有比较明显的烙印。
四、重点布局电子、计算机、医药,基金持仓重合度高
除了基金经理的总体风格,我们还可以来看一下交银总体的行业配置和持股风格。从近3年的行业配置上来看,电子、计算机、医药生物一直是排在比较靠前的位置的,视源股份、紫光国微、立讯精密是交银旗下基金中比较常见半导体个股。同时食品饮料、家电、传媒也是交银比较侧重的行业。总体上也与交银基金经理持仓偏成长这样的结论相一致。
另外在房地产板块的配置上,交银也一直保持在5%以上的比例,最多时候达到过11%,可以看到在19年下半年到20年上半年,房地产的占比有比较明显的增加,主要持有的是万科A、保利地产等个股。何帅是交银旗下比较典型的一位喜欢重仓地产的基金经理,他的投资逻辑里会考虑布局估值偏低的板块,地产的布局也多是出于估值角度的考量。
Wind,好买基金研究中心;截至:2020.12.31
Wind,好买基金研究中心;截至:2021.03.31
关于交银及旗下基金,需要注意的一点是,交银旗下,不同基金经理的基金持仓也会比较相似,比如交银三剑客的代表基金,三人的一季度重仓股,有2只重仓股重合,而两两对比后,王崇和杨浩有6只重仓股重合,和何帅有3只重合,杨浩和何帅有3只重合。可见何帅持仓稍有不同,而杨浩和王崇的重合度非常高,并且历史上也多次有重合超过5只个股的情况。我们之前做过测算,他们的基金每日净值涨跌幅近5年的相关性高达87%。
持仓重合要面临的问题就是,同时持有这样的基金可能很难达到分散风险的目的,而且,同一家基金公司,如果在总体研究和风控上出现问题,就会出现旗下多只产品调整高于市场总体水平的情况。
而交银施罗德也确实有过几次典型的“踩雷”经历。近一点的就是今年的顺丰控股暴雷,再往前追溯的话,19年的视觉中国和新城控股也曾是交银旗下多只基金的重仓股。
因此在选择投资交银旗下基金,尤其是权益类基金的时候,需要特别关注基金持仓对比,尽量少持有持仓高度相似的基金。
好买基金网;数据截至:2021.03.31
总结
交银是国内最早一批银行系基金公司,虽然是银行系,但是交银旗下的权益投资业绩优势非常鲜明,旗下拥有王崇、杨浩、何帅等经验丰富的基金经理,也有郭斐、刘鹏等表现优异的新生代基金经理。总体投资风格上,交银是更偏成长风格的,持仓在电子、医药、计算机板块相对较多,另外也有多只基金在地产板块有不少的布局。另外交银的基金总体上相比进攻性,更在意基金回撤的控制,行业分散、严控估值、逆向布局等都是交银基金经理用来控制回撤的手段。不过交银旗下多只基金持仓重合度高,在选择基金时需要注意观察基金持仓,避免持有持仓过于重合的基金。
你持有“三剑客”的基金吗?杨浩的基金你打算怎么处理?欢迎大家来评论区留言探讨。另外还想了解哪些基金公司、以及想了解基金公司的哪些方面信息,也欢迎大家留言分享。
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7月14日丨神州高铁(000008.SZ)披露2022年半年度业绩预告,公司预计2022年1-6月实现归属于上市公司股东的净利润为亏损7500万元-9000万元,上年同期为亏损1.49亿元;扣除非经常性损益后的净利润为亏损9000万元-1.05亿元,上年同期为亏损1.54亿元。
22年前,情人节后第一个交易日,国内各证券营业部里一片欢声雷动,A股史上第一只百元股横空出世。恰逢国内第一轮牛市顶峰时期,闪亮登场的亿安科技,成为市场上风头无二的焦点。极大地激发了股民的市场造富的信仰。
三天后,2月17日亿安科技摸高126.31,这是他22年来的历史峰值!
然后开启了闪崩模式,下跌不止。
随后,亿安的异常走势引来了主管部门的介入。
2000年底,证监会查处亿安科技股票操纵案,开出了8.98亿元的罚单,包括没收违法所得4.49亿元。其中,涉案的四家公司(欣盛、中百、百源和金易)非法所得就高达6.5亿元,
事发后,有人逃亡海外,有人锒铛入狱。而史上的第一只百元股,不幸成了第一个跌幅超百元的股票。
正如老话说的,投资的故事,就如山岳般古老。
时至今日再回看,22年前的轨迹,依然能在当下的市场找到很多似曾相识的影子。
类似的剧情发生在亿安身上,也重现在现在的九安们身上。下文值得细品。
亿安,经历了A股市场上绝大部分的套路,看懂市场,可以从看懂亿安开始。
1 史上第一只百元股是如何打造的?
天时地利人和,缺一不可
亿安集团主业是交通基建,在江门和广州都有不少项目。基建行业投入重,回报期长。易安集团罗成想通过二级市场赚一笔来缓解资金压力。所以一直想找机会上市。
1998年10月开始,亿安老板罗成盯上了深锦兴,以委托理财的方式,聘请包括李彪、汤凡、郭庆等人作为操盘手,对深锦兴进行资本运作的前期准备。
1999年3月,亿安收购深锦兴,000008改名为亿安科技
1999年4月13日,就在罗成收购深锦的一个月后,时任国务院总理的朱镕基参观了美国纽约纳斯达克股票交易所,并为当天的股市开盘。回国后,朱镕基就股市的发展提出了8点意见。同年5月18日,证监会向八大证券公司传达了朱镕基的8点意见,研究了落实政策,第二天,中国股市立即上涨。随后A股开启了网络科技股的主升浪,就是*的“5·19”行情。
眼看他起高楼,眼看他楼塌了
1999年1月初,股价还在10元附近亿安科技,一年后成了A股史上第一只百元股。
2000年2月17日,亿安科技科技股见顶,绿色十字星收盘。
此后22年,价格再也没能回到原先的高位,至今已经在2元附近挣扎。当年凭借勇气买进的票,后来也就成了最熟悉的陌生人。
根据相关记录和缠中说禅里的故事描述,我们来回顾这段疯狂的历史。
亿安科技的百元征程
1. 建仓阶段
1998年10月5日到1999年1月19日,4个月时间构建了一个大箱体,其间换手率为304%。股价由8元涨到9.83元,箱体振幅为25%。涉案的四家公司在这期间,利用627个个人股票账户及3个法人股票账户,进行了吸筹准备。要知道,亿安科技是一只流通股仅有3529万股的小盘股。
据说,李彪负责亿安的建仓和第一波拉升。
从建仓到出货的仓位变化,及流通占比
吸货成功的关键是保密。为避开熟悉面孔,李彪选择了一些偏远的营业部分散开户。在开户后,先是满仓买进别的股票,然后再清仓卖出这些股票,这样倒来倒去好几次,让营业部的人觉得这个大户不懂做股票,也就不再关注他。
随后他将账户全仓买入亿安科技,一旦吸货完成后就转托管。避免被人盯上。
可是,世上没有不透风墙,既然是亿安自筹的计划,就少不了内部的跟风盘。这给操盘的人提出了新的挑战,怎么把这些跟风的清洗出去?缠中说禅中提过:
还没动手,老鼠仓就抢起来了。因此,后面的任务十分艰巨,首先要抢到足够的东西,其次还有成本不能太高,第三还要把老鼠仓洗出来,最后,这时间还不能太长。这怎么看都是一个不可能完成的任务。
2. 洗盘手段
通过利用利空消息来吓跑这些人是不管用的。毕竟这只对不知情的局外人有效果。
怎么才能把一个走势正常的股票,短期内快而狠地凭空砸下去30个点?
要让大家都坚信这个票突然出了大问题,坚决甩货并不愿意再轻易进场?
缠中说禅中有具体的叙述,感兴趣的可以自行检索。
“首先,在一个大的压力位上顶着,接了所有的解套盘……然后在那位置上不断地假突破……而不断的假突破,就让所有技术派的人把筹码交出来了。把账上所有的钱基本都打光了……
。。。。传闻马上到处流传,连续三天,都这样重复
李彪深谙人性,熟读论语,这能帮助操盘的人更好地洞悉和操纵情绪。
李彪照着这些跟风的贪嗔痴疑慢,做了一个局。
有一天,他到董事长罗成的办公室,故意当着几个高层的面抱怨,说亿安科技的盘子很不干净,要洗彻底才能拉升。
东家们装糊涂,问李彪该怎么处理?李彪说至少要砸30%以上,然后在底下晾半年。
很快,李彪就真的开始动手了。
他先找那种需要当天偿还的拆借资金,早上狂买,到了下午快收盘时,再让人大张旗鼓地和拆借方交涉能不能隔日再还款?当然不行!于是,大张旗鼓地低价卖出,股价莫名就下来了。 当天的收盘后就会有消息流传出来,说这票的庄碰到资金问题,撑不住了。
本身这段时间股价就是在前期的大压力位下,涨一天跌一天,走的很纠结,小道消息一出,大家都怕被套。
第二天,股价直接跌停,第三天*甚至破了年线,这时几乎已经跌了快30%了。
场外的人,看着这种朴素迷离的走势,也不愿意进场接盘。
红色箭头就是最后洗盘的三天
这波破位震仓洗盘显然是相当成功的。兵者诡道,莫过于此。
在砸盘和小道消息穿插作业的操作下,亿安科技的股价成功地砸出了向下年线破位的形态。通过这些虚实相间的操作,亿安科技的控盘率达到八成以上。而这种横盘下跌,破位震仓的手法,现在也比比皆是,比如最近的ZKJC,MNH,BBGF反正那些你追丢了的大牛票,都有这似曾相识的破位操作,区别无非在于破位的幅度和时间跨度。
为了堵住这些被清洗出来的跟风盘的嘴,李彪还特地在拉升的前期,去了趟罗成的办公室送人情。在一番寒暄临了快要离开时,叮了一句,要买赶紧呀,过这村没那店了呀。
当然,即使这些人没有被吓坏,也买不到多少了,因为大部分筹码都已经收集完成了。
再然后,就是一个大阳线拉升起股价迅速脱离成本区。站稳新平台后,开始了向上的主升浪。这时候被甩下车的人,就开始后悔怕大腿了。
建仓完成后就开始有利好信息来配合,来印证股价拉升的合理性,比如,中报中显示业绩扭亏为盈。
3. 拉升出货
建仓完成后的拉升,当然是为了出货。不然拉升他干啥?
Q:出货必须是高位天量砸跌停么?
A: 肯定不是!
至少在李彪心里这种砸盘出货只能算迫不得已的办法,或者蠢办法。亿安主力在1月17到24日左右出了大部分的货,此时价格在80左右,图形上还是上升中的平台期,这属于李彪经常说的,庄家货出完了,但是价格还在上涨的*状态。
亿安科技股价各阶段的市场表现和消息
通常,“砸盘出货法”的*问题,是在庄在相对的高位巨量甩货,股价形态就会立即变坏,比如,股价走A字、重要支撑破位等等。
而股价形态一变坏,技术流肯定不会接盘,但里面的卖盘却拼命打折甩货,供需极端失衡的情况下,会出现一字跌停。引发多杀多。结果很可能就是庄的货往往没有出多少,最惨的就是,股价已经砸到了庄的成本价附近,庄将白忙一场。
Q: 怎么样才能成功出货?
A: 那么换个思路,什么情况下,人们愿意买进?
比如,针对技术流选手
在拉升股价时,将K线形态做得简洁,且有规律。比如每次拉升出货股价回落时,都不破关键支撑位,循环往复,就会吸引来很多技术流的进场,甚至有时候到了支撑位,都不需要庄自己下场买进,蜂拥而来的买盘自然就把价格托起到了支撑位以上。再到后面,越是突破越有人买,形成了量价齐升的走势。等最后走出顶背离形态时,*的操盘早就已经完全脱身了。在这里,每个平台的长度,坡度都相当考验操盘者的水平。不能一成不变,又不能瞎编。
再比如,有很多人,不懂技术或者不信技术,那怎么办?
这就学广告商,只要宣传力度够大,消息够想象空间,就一定能吸引到某个比例的买进资金进场接盘。打的利好吸引大资金,小利好吸引小资金。
亿安上涨时,在罗成和张大伟的包装下,亿安科技的业务范围涉及数码科技、网络工程、生物工程、电子通讯、电动汽车、新能源和纳米技术等等,几乎把当年的全球高科技概念一网打尽。这些概念到了今天也依然很有卖点!
1999年,12月7日公司公告称,拟与清华大学企业集团合作成立电动车公司。此时股价是40左右。2000年1月22日,也就是股价见顶前的一个月,有证券报刊登了《亿安科技怎么啦》的专访通稿。通篇溢美之词。极尽宣传之能事。虽然把里面的亿安换成其他的公司名,这个模板一样也能用。。。 2000年2月17日,股价见顶日,亿安科技宣布出资1200万,成立亿安新能源科技有限公司,从事碳纳米管双电荷层电容电池的研究和开发工作;2000年2月20日,亿安科技召开“新春恳谈会”。公司高层现身北京,力捧亿安科技内在的高科技含量,主要包括:轻型电动车项目、依贝视讯系统、碳纳米管物理电池产品以及用四针状氧化锌晶须在橡胶塑料的应用。厉害吧,22年前就开始宣传轻型电动车项目?!!!!!!
2 亿安科技的缘起缘灭
亿安科技的兴衰轮回90年代初的深圳,股份制作为一种新兴经营分红体制,也是一种新型的融资模式,很受追捧。有个叫深圳市锦兴开发服务股份有限公司成立了。1990年12月1日,作为股份制改革的另一个层面的产物,深交所成立。
深锦兴-----亿安-----宝利来-----神州高铁
3 亿安科技背后的那些人
1 深锦兴---亿安科技-----罗成
亿安的老板罗成早年因在东北倒腾小商品,被判“投机倒把”入狱。
出狱后他在沈阳的一个家电公司找了工作,从底层一直干到副总经理。后来辗转到珠海创建东大工贸公司。罗成把一个注册资本仅50万元的公司,发展到当时中国电子百强第16位。销售额超越同期TCL、格力。
罗成一直追求上市,但在东大上市前期不满股份分配,负气出走,创立亿安集团,然后就有了亿安接手深锦兴,A股第一只百元股的传奇。亿安科技不是罗成在资本市场上的第一个标的,也不是最后一个。
亿安闪崩后,证监会开始调查,罗成后来就彻底人间消失了。
传闻,罗曾发回一份传真,只有几句话:“关于这次股市操纵的事情,都由我一人负责,和其他人没有关系。另外,我拿走了8 千万,以后由我负责。”
2 亿安科技---宝利来-----文炳荣
亿安科技从2000年126.31见顶后一路下跌,无力回天。2002年,深圳松岗本地人文炳荣的宝利来实业,以9200万的价格,受让亿安科技股权,成为亿安科技大股东实控人。
文炳荣先是替亿安科技偿还了欠工行的7700万贷款本息。然后清理资产,出售全部子公司。后来数年,一直苦撑.直到2015年3月,收购新联铁后,宝利来变更为神州高铁。随后一年内,神州高铁进行了多次重组并购,对象包括涉及轨道交通信号领域的北京联讯伟业,武汉利德,北京交大微联。随后股价一度冲高至36元,也是近十年内的*值。
2016年10月21日,神州高铁与北京市海淀区国有资产投资经营有限公司完成股份转让协议。海淀国投 成为 第一大股东。文炳荣、宝利来实业,几乎上在股票的高点全部套现离场,合计进账31.15亿元。成了*的赢家。
4 缠论的前世今生
很多人认为亿安的成功在于操盘手的水平,比如李彪。
也有传言,李彪就是禅师本人,缠论就是出自李彪之手。
更有传言说,天道中的丁元英就是缠师是为原型创作的。
缠论让人关注与当下,对行情要不测而测的理念,让人耳目一新。
但因应用中的曲折缠绕,让很多人陷于看山是山,还是看山不是山的争论中难以自拔,甚至忘了学习缠论的目标到底是什么。
关于缠师的经历身世,有很多传言。
虽然禅师本人并不热衷追求名声。
禅师更像一个精神符号,人不在江湖,江湖却一直流传着他的传说。
他在缠论开篇时提过,本来想过几年再写这个系列,但是机缘到了,也就写了。
可能他在06年时也就知道自己的病症和结局。直到后来他在了解到自己患上癌症的因果在自己身上后,选择平静接受。
用最后的时间和精力,希望在世间留下一些符号。也就有了缠论。
08年时,缠师也在博文中说,“辨市不易,识人大难。一场大病,所得良多,其中一项,就在这识人更多上。死生时刻,一切虚情假意都退去伪装,是什么花花肠子,大分明矣。这次,不少人在本ID只有三月性命的通告中原形毕露。这里说的都是现实中人,一场好戏,扒尽人间假面具。假面具退尽,真心友、生死交自然呈现,不识而识矣。”
我很喜欢禅师说的一句话,生命是用来参透生命的。
禅师到底是谁,不再重要。他的容貌,身份或有千万种可能,但不影响他成为一个重要的精神符号,一个脱离于表象,又涵盖众像的符号。
就像缠论,
表象下千变万化的走势和中枢,同级别分解
都指向了一个脱离表象的,*存在,走势终完美下的不测而测。
而我们要做的只是带着自己的心和智慧,去参悟。
行思大禅师说过:"老僧三十年前来参禅时,见山是山,见水是水;及至后来亲见知识,有个入处,见山不是山,见水不是水;而今得个体歇处,依然见山还是山,见水还是水。"
期望待得我们归来时,见山还是山,见水还是水。
终得脱缠得禅。
人间诸事,莫过如此。
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