上海市高三奖金分配方案,学校高中部尖子生的培养方案

2025-04-17 18:59:05 基金 xcsgjz

奖励方案

开门红奖:新员工入职一个月内,若新签合同总金额达到3万元及以上,可获得500元现金奖励。 开拓者奖:新员工入职一个月内,业务员拜访量超过100个、业务主管拜访量超过120个的,分别奖励200元和300元车补。

学校高中部尖子生的培养方案

1、班主任要建立尖子生成绩跟踪和提升电子档案,对本班尖子生的培养尤其是弱科的提升要全程密切关注,对本班尖子生的培养负全权责任。(7) 班主任要按照学部要求,及时分析、总结、汇报本班尖子生培养过程中的情况并向年级主任汇报。

2、我们还致力于通过潜移默化的方式,帮助尖子生树立远大的志向和开阔的胸怀。我们鼓励尖子生勇于正视并改正自己的不足,从而在知识结构和人格培养方面实现全面发展。此外,我们注重培养尖子生的抗挫进取能力和承受打击的能力。

3、尖子生的培养是我们学校教育教学工作的重中之重,直接关系到教师声誉、班级奖励和学校的生存与发展。提高尖子生的数量与质量,是提升学校整体教学质量的关键。首先,制定明确的目标和策略至关重要。我们需要通过全面平衡持续发展,提高学生的综合素质和能力,同时形成尖子生群体,带动整体优化。

高中学校绩效考核方案

1、教职工绩效工资分配以工作绩效考核为依据。每位教职工工作考核得分相加,得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和,得到分值,分值乘以教职工工作绩效考核得分,即为教职工个人应得的绩效工资额度。

2、学校方案中的“绩效工资”是指由财政统一下拨到学校并规定经由学校考核后发放的工资部分,即“工作津贴”和“奖励津贴”。 学校绩效工资发放项目分为两部分:第一部分为教职工月绩效工资,包括:课时工资;岗位(职务)工资;特殊工资;加班工资(不含寒暑假加班工资)等。第二部分为教职工学期(或年度)奖励工资等。

3、公办学校的教师的收入一般包括基本工资、绩效工资。绩效这一块只有初中小学有,高中这块不这么算。基本工资一般是70%,绩效30%,绩效考核比较复杂,各个城市、各个学校都不一样,但是大概类似,一般就是出勤,上课,批改作业,考试,学生评价等等分别打分,然后算总分。但是搞绩效工资的一般没有奖金。

4、十 私自将学校的公共财产据为己有的,一经查实每次扣10分。备注: 以上考核有政教处成立考核小组。 对各楼的日常检查由宿管科各值班老师负责,政教处专人督查。 每月考核一次,考核结果报校长室,作为绩效考核依据。

5、义务教育学校绩效工资制度是根据国务院安排,从1月1日起,义务教育阶段教师实施绩效工资制度。为落实这一规定,2月5日教育部出台了《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》,制定了详细的实施方案。

6、坚持“多劳多得,优劳优酬”原则,实行绩效考核,待遇优厚。与敬业学校签订劳动合同,办理各类保险(包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险)。被聘用者试用期结束,工作量满的主科教师月工资1万以上;根据《绩效考核方案》分档计酬,寒暑假享受假期待遇。

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