战地比赛奖金分配方案*〖格鲁夫给经理人的第一课〗
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格鲁夫在《给经理人的第一课》中提出的管理要点如下：尽早开展管理：格鲁夫强调管理的紧迫性，提醒经理人尽早行动，以应对不断变化的市场环境。缺乏监督的授权等于渎职：明确的监督计划是授权的基石，确保员工在授权范围内有效工作，避免失职。
《格鲁夫给经理人的第一课》这本书长期受到企业经理人的推崇，被誉为管理实战的经典教案。彼得·德鲁克、纽约时报》、华尔街日报》等权威人士强力推荐，作者格鲁夫认为本书是他20年管理工作经验的结晶。
第六，经理产出由直接与间接部门贡献组成，这一观念转变强调团队整体产出的重要性，经理不应抱怨团队。第七，信息、提示、决策、表率是经理人活动的核心，收集信息，提出指导，做出关键决策，为下属树立榜样。第八，负杠杆行为包括抱怨、指责、推卸责任等，需避免影响团队凝聚力。
格鲁夫给经理人的第一课带来了对生产管理的深度启发。英特尔前董事长格鲁夫，通过本书强调“产出导向管理”理念，指出管理的核心在于产出，而非活动。他提出经理人产出等于直接管辖与间接影响力下的组织产出之和，强调工作重心应转向增加产出，产出是影响业绩的关键标准。
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