工资一部分计入管理费用,但不记入主营业务成本,因为管理部门工资记入管理费用,生产产品形成生产成本,没有销售的商品不可以做主营业务成本。
1、在法律上,并没有明确规定员工薪资是由人事部还是财务部计算。不过,正规单位通常会有完善的制度和组织架构,明确岗位职责。在这种情况下,工资的计算主要由人力资源部门负责。这是因为人力资源管理包括六大模块,其中绩效管理和薪酬管理与工资直接相关。公司薪酬标准的制定、实施与解释,均由人力资源部门负责。
2、在法律上,并没有明确规定哪个部门负责计算员工的薪资。正规的企业通常会设有完善的制度和组织架构,明确各部门的职责。在这样的企业中,薪资计算通常由人力资源部门负责。这是因为人力资源管理包含六个主要模块,其中绩效管理和薪酬管理两大模块直接与工资相关。
3、企业制定、执行并解释薪酬标准的工作,通常由人事部门的薪酬专员完成。这个专门岗位负责具体薪资计算工作。与此相辅相成的是财务部的角色。在人事部完成薪资报表编制后,财务部门接手进行审核、账务处理及最终薪资发放。这一过程确保了薪资数据的准确与财务流程的合规性。
4、人事部计算出勤率,财政部计算工资,并支付工资。财务管理部门是由企业和机构建立的职能部门,主要功能是管理资产的购买(投资),资本融资(资金)和运营中的现金流(营运资金),以及机构总体目标下的利润分配管理。
5、关于员工工资的核算和发放,不同企业可能采取不同的做法。有的企业由财务部门的会计负责,有的则由人事部门的人事会计负责。 根据《劳动法》,并未明确规定工资核算的具体部门。《劳动法》关注的是劳动者的权益保护以及工资支付的合法性。
6、绩效工资的核算通常涉及多个部门的合作。具体来说,工资的核算通常由人力资源部门负责,因为他们掌握着员工的考勤记录、工作绩效和其他相关的薪酬信息。 财务部门在工资发放过程中扮演关键角色,他们负责计算总工资额,并确保工资的正确发放。
1、工资的确定通常涉及多个环节,初步的薪资范围由HR在招聘阶段对外公布,但最终决定的薪资水平往往由直接上级(主管)参与确定。 HR(人力资源部门)负责制定薪酬标准和招聘过程中的薪资沟通,同时,他们还会考虑市场行情、公司预算和岗位价值等因素来设定薪资范围。
2、新入职员工的薪资并非由人力资源部门单独决定,也不是用人部门单独决定,而是根据公司的薪酬制度来确定,依据既定的薪资标准。 然而,并非所有公司都有完善的薪酬管理制度,薪酬制度的完善程度不同,这也可能导致员工薪资确定的方式各有差异。
3、Offer的薪资由HR决定。 录取信中包括的薪资信息是由HR与企业商定后确定的。 HR是负责管理员工、培训以及调整薪资等人力资源相关工作的职位。 在求职过程中,许多求职者在与HR讨论薪资时往往会低于HR最初在招聘信息中标注的水平。
4、你好,面试通过后薪资是HR定还是部门领导定,视乎每个企业的流程。有规模的企业,一般都有对应岗位职级的宽带薪酬,面试通过后根据面试结果定级,后套进薪酬体系即可得出对应offer薪资。小公司要看部门领导对部门薪资(部门成本)的掌控权或人员成本是否纳入管理考核指标。