影楼总经理工资提成方案〖婚纱影楼摄影部的规章制度是什么〗
影楼总经理工资提成方案〖婚纱影楼摄影部的规章制度是什么〗
哇！今天由我来给大家分享一些关于影楼总经理工资提成方案〖婚纱影楼摄影部的规章制度是什么〗方面的知识吧、
1、第一节总则《婚纱影楼摄影部的规章与制度》第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本制度适于公司全体员工。
2、提前到岗，着装整齐并佩戴工号牌，准时参加店训。在顾客到来前，与摄影助理一起清洁工作区域，对器材进行检测、调试与充电，检查前一天的拍摄作品，发现并及时纠正问题，指导助理。了解当天拍摄客人的资料。
3、总体而言，婚纱影楼摄影师的薪酬结构旨在平衡稳定性与激励性。通过合理的提成制度，影楼可以吸引和留住*的摄影师，同时促进摄影师提高服务质量，从而为客户提供更好的拍摄体验。此外，一些影楼还可能提供额外的激励措施，如新人折扣、额外奖金或销售竞赛等，以进一步提高摄影师的积极性。
店长在公报私仇。无论你做的多好，他也觉得你做的不对。总是在无缘无故的找你毛病。如果你觉得店长在公报私仇，你可以直接找总经理。让他来给你评评理。要么你就换一种功能。
建议找店长谈话。因为毕竟找到一个店长并不是很容易，谈话过后看表现如何，当然谈话的时候把一些你想要附加的条件都要说明了，毕竟我们作为管理要先礼后兵才是。
他觉得你年纪轻轻一点苦都吃不了，让你回家反省就一个意思，能干就继续干，不能干就辞职。不要跟他闹什么情绪。就这么简单。私人老板基本都这个想法，他不指望基层员工会长久留下来，有几个高层的能帮他就行。所以你要么忍，要么就换家公司。
责任意识不强从店员到店长，他们只是从工资单上看到高出了一点点数字，其他的什么也没有，影楼任命的时候轻描淡写，没有专人找他们谈店长的职责和任务，他们也没有意识到自己要从以前的上下班制变成了责任制，责任意识、敬业态度不强也许是*的一个问题。
责任意识不强从店员到店长，他们只是从工资单上看到高出了一点点数字，其他的什么也没有，影楼任命的时候轻描淡写，没有专人找他们谈店长的职责和任务，他们也没有意识到自己要从以前的上下班制变成了责任制，责任意识、敬业态度不强也许是*的一个问题。
婚纱影楼店长的职责涵盖了多方面的工作内容。具体来说，他们需要负责店内的人事管理，包括招聘、培训、考核员工，确保团队的稳定与高效运作。流程管理则是保证整个服务流程顺畅，从客户预约到最终成片交付，每个环节都要做到*无误。
店经理还需建立健全各项财务制度，定期分析财务报表，检查并监督财务部门的成本控制和预算工作，检查收支情况，指导财务工作。他们需巡视各部门工作情况，协调、检查问题，处理违规行为，并将巡视结果报告总经理。店经理还需指导和培训员工，提升服务质量，提高员工素质。
负责主持公司的经营管理、营销策划、广告宣传等工作。对公司各部门进行有效管理，包括业务、人事及日常行为规范、奖惩、晋升等工作。定期主持召开各部门主管会议，定期向总经理汇报工作。管理、处理影楼的日常事务，带领全体员工努力工作，完成企业所确定的各项目标，直接向总经理负责。
巡查各部门，检查服务质量，及时发现并解决存在的问题。与人力资源部、客户服务部协作，完善影楼部门管理体系。加强各部门的培训工作，协调各部门间的合作。强化影楼安全管理，确保设备妥善保管、维护，并责任到人。确保营业前准备充分（如产品准备），传达公司指令。
店长应该有很强烈的归属感。把门店当作自己生活的一部分，只有把事情当作自己事情的一部分，才会尽力去做。积极地心态。店长是整个团队的带头兵，要具备积极的心态，并感染下属。如何去做呢？主动帮助别人，待人勤奋的做事情。
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