奖励方案「状元奖金分配方案」
奖励方案「状元奖金分配方案」
本文摘要：奖励方案 开门红奖：新员工入职一个月内，若新签合同总金额达到3万元及以上，可获得500元现金奖励。 开拓者奖：新员工入职一个月内，业务员拜访...
开门红奖：新员工入职一个月内，若新签合同总金额达到3万元及以上，可获得500元现金奖励。 开拓者奖：新员工入职一个月内，业务员拜访量超过100个、业务主管拜访量超过120个的，分别奖励200元和300元车补。
〖One〗按规定，整个抽签过程将由NBA官员、13支球队代表以及监督抽签的会计师参加。“摇奖”结束后，会计师将把带有各球队标的卡片放入标有1到3的三个信封内，然后将其密封。无论NBA副总裁格兰尼克还是球队代表，此时都无法提前知道信封内的结果究竟如何。
〖Two〗球队的抽签机会根据常规赛战绩决定，战绩最差的队伍如老鹰队有250种组合，即25%的状元签机会，而战绩*的森林狼队只有5种组合，0.5%的机会。抽签后，再进行二号和三号签的决定，接着剩余的选秀签位按照常规赛成绩决定。选秀规则还有特别针对美国高中毕业球员和海外球员的条款。
〖Three〗哪支球队拥有第一个被抽出的组合，那么状元签就属于该球队，（状元签获得球队的所有组合可能，在抽取榜眼签时作废，如果抽出作废组合，则重新将球放回器皿再次抽取，如此反复，直到抽出的组合是待抽签球队拥有的）。当决定出前三位选秀签之后，整个抽奖过程结束。
〖One〗抽签仪式中，主持人会拿出编号为1-14号的14个乒乓球，放在一个容器中，从14个球中随意抽出4个球，不计数字的先后顺序，一共可以产生1001种可能的组合，而去掉11-12-13-14组合，正好还剩下1000种。
〖Two〗NBA状元签的抽取是通过一种特定的抽签仪式来进行的。拥有状元签的球队拥有选秀的第一优先权，比如某个球队抽中了状元签，那它就可以在选秀大会上优先选择自己心仪的新秀球员。
〖Three〗拥有状元签的球队，在所有参与选秀的球员中进行选择，这支球队选中的球员就是“状元”，他们通常是所有球员中*秀的，或是球队最需要的。然后是拥有“榜眼签”的球队在剩下的球员中进行选择。可以看到，越往后，可供选择的球员就越少，*的球员通常也越少。常规赛战绩越差抽到的几率也就越高。
〖Four〗这个过程通过随机抽出14个球（1-14号）中的4个，不考虑顺序，产生1001种可能组合，排除掉11-12-13-14组合后，剩下1000种。球队的抽签机会根据常规赛战绩决定，战绩最差的队伍如老鹰队有250种组合，即25%的状元签机会，而战绩*的森林狼队只有5种组合，0.5%的机会。
〖One〗*管理者评选方案 目的 为了弘扬企业文化精神，加强员工对企业的认同感和归属感，同时为企业的长远发展提供储备人才，公司将全面开展创优、争先活动，表彰*员工、*管理者和*团队。评选范围 *员工（公司全体在职工作满一年的员工）。*管理者（处长级以上干部）。
〖Two〗- 自主招生辅导每取得清华北大资格一人次记10分，南大、浙大、复旦等一类985院校一人次记8分，其他985院校一人次记6分，其他211院校一人次记4分。评选流程：各部门经理和分管领导根据以上评选条件推选个人候选人名单，由总经理办公会进行二次筛选，最终确定先进个人名单。
〖Three〗*员工评选方案及流程1 目的 为激励员工工作积极性，弘扬公司企业精神，展现*员工风采，树立全体员工学习的典范和榜样。 评选对象和条件： 评选范围：生产一线全体员工（入职满6个月以上）。
