医院病案科奖金分配方案,医院门诊部下半年的工作计划
医院病案科奖金分配方案,医院门诊部下半年的工作计划
1、篇一：医院临床科室2023年工作计划模板 时间过得真快，转眼间我们就迎来了崭新的一年。在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有许多不足之处，我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本镇实际出发特制定儿童保健工作计划。
1、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。加强院内感染管理。严格落实三基三严培训计划，加强教学、进修、继续教育工作，提高护理人员业务素质。提高护士个人素质，积极开展活动。完成20xx年护理管理目标。认真做好预约诊疗工作。完善门诊流程管理。
2、门诊工作计划 篇1 忙碌而又充实的一年即将过去，在院领导及护理部主任的各方面的支持和教导下，顺利完成各项任务。结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排时间，并总结如下： 加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 加强科室制度建设，使各项护理工作制度化、规范化、常规化。
3、医院门诊部下半年的工作计划1 加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质、安全有序的护理服务。 将各项规章制度落到实处：定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。 强化安全意识教育：发现工作中的不安全因素时要及时提醒，严格执行“四不放过”。
注重社会效益，重点考核工作实绩，做到综合考核与单项考核结合，集中考核与平时考核结合，阶段性考核与经常性考核结合，点上考核与面上考核结合，建立全方位、多角度、多层次的考核机制，力争更加客观全面地评价各乡镇卫生院、社区卫生服务中心的工作。
二级医院绩效考核方案1 为加快推进县级公立医院综合改革，促进县级公立医院健康持续发展，解决县域内群众看病就医问题，根据《国务院办公厅印发关于县级公立医院综合改革试点意见的通知》（国办发20XX33号）、《安徽省人民政府关于县级公立医院综合改革的意见 》（皖政20XX98号）等文件精神，特制定本工作方案。
e. 质量指标考核：质量考核总配分100分，当绩效考核结果100分时，绩效工资=财务指标*个人系数；当绩效考核结果大于或小于100分时，则会影响绩效工资分配。f. 考核方法与结果：绩效工资=业绩指标提成*个人系数+质量考核奖惩结果。
