棒球职业联赛奖金分配方案,决策的主要方法有哪些?

如何设计薪酬结构

1、直接定价法，即企业内所有职位的薪酬完全由外部市场决定，根据外部市场各职位的薪酬水平直接建立企业内部的薪酬结构。这是一种完全市场导向型薪酬结构的设计方法，体现了外部竞争性，但忽略了内部一致性，比较适合于市场驱动型企业，其雇员的获取及薪酬水平的确定直接与市场挂钩。

决策的主要方法有哪些?

决策的主要方法包括以下几种： 理性决策法：理性决策法是基于逻辑和理性的决策方法。它涉及对问题进行深入分析、比较和评估，以寻求*解决方案。这种方法强调信息的收集和处理，以及对问题的全面分析。决策者需要评估各种可能的方案，预测其可能的结果，并根据既定的目标选择*方案。

集体决策方法 在针对解决的问题的时候，相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围中，各自敞开思路，寻求多种决策思路。定量决策方法 定量决策方法是指决策面对的问题的相关因素是确定的从而建立的决策模型中的各种参数是确定的，确定型决策是比较容易解决问题的。

集体决策方法：- 头脑风暴法：这是一种广泛应用的决策技术，由英国心理学家奥斯本创立。其核心是召集一群对特定问题感兴趣的人，在没有任何限制的条件下，自由地分享想法和观点。

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