网易股价(日照港集团)
网易股价(日照港集团)
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今年以来，网易股价已经上涨29.5%，其股价离400美元大关仅一步之遥，续创历史新高。
从股价上看，网易上一个"高光时刻"还是2017年底的时候。当时，网易的手游市占率新高，《阴阳师》刚推出一年多，正值"壮年"。《荒野行动》和《终结者2》类吃鸡游戏赶在腾讯的《刺激战场》和《全军出击》之前上线，狂揽一波人气。老游戏《梦幻西游》、《大话西游》等流水稳定。而电商业务也是风头正劲，网易严选和网易考拉切入电商细分市场，发展的顺风顺水，2017年最终录得三位数增速。
不过，2017年股价录得新高后，此后两年再未触及当时的高点。首先是游戏业务因政策收缩而增长乏力，然后是被寄予厚望的电商业务大幅拉低了整体毛利率，且在层出不穷的"模仿者"和激烈的竞争之下增速明显放缓，其余业务虽杂，但并没有贡献利润，且毛利率还在持续下降。
网易到了不得不改变的时候了。
2019年网易开启变革，从年初丁磊开启"游戏、电商、教育、音乐"四大战略，之后出售了考拉业务，并推动了有道上市，颇有"老树开新花"的味道。
股价来看，投资者对网易的改变投了赞同票。从19年年中的低点至今，网易的股价已经翻倍。昨天发布了2020Q1的财报后，盘前网易股价又涨了2.35%，股价突破了400美元大关。
01
由于网易在2019Q3剥离了考拉业务，且改变了营收分类。公司在财报中采用回溯法调整了过去几个季度的财务数据，我们在此皆采用调整后财报。
根据财报，2020Q1公司实现营收170.62亿元（人民币，单位下同），同比增长18.3%，营收增速边际改善。
网易实现non-GAAP净利润42.13亿元，同比增长25.6%。Q1净利润率为24.7%，同比环比皆有所改善。
公司毛利率持续改善，Q1综合毛利率为55.0%，同比增1.3pct，环比增2.8pct。期间费用率同比略增1.1pct，环比降4.6pct。其中，销售费用率为10.9%，同比增2.0pct，管理费用率为5.2%，同比降0.2pct，研发费用率为12.6%，同比降1.5pct。
总体而言，网易营业收入与净利润超出市场预期，期间费用率稳中有降。
02
分业务看，网易游戏收入录得季度新高，2020Q1营收135.18亿元，同比增长14.1%。游戏毛利率为64.1%，基本稳定。
一季度因为疫情的影响，线上娱乐均迎来了爆发。网易旗下手游《阴阳师》、《梦幻西游》、《大话西游》、《倩女幽魂》等游戏稳居畅销榜前20，《荒野行动》、《第五人格》等游戏在海外获得成功，活跃用户数显著增加，一季度海外收入占网易游戏收入约10%。
网易的游戏储备充足，即将上线的游戏有：《梦幻西游》H5游戏、《KingofHunters》、《实况足球经理人》、《星战前夜:无烬星河》、《阴阳师：怪物屋》等。另外还有多款重磅游戏处于开发之中，如《哈利波特:魔法觉醒》、《天谕》手机版、《暗黑破坏神：不朽》、《PokemonQuest》等等。由于疫情影响，公司一季度并无新游戏上线，预计下半年将进入新游发布高峰期。
03
另一块业务是有道，网易有道在去年下半年登陆美股后，因为2020年初的疫情，不断录得新高，*市值接近30亿美元。
2020Q1有道的收入确实增速明显高于前几个季度，收入5.41亿元，同比增长139.4%。同时，毛利率也明显改善，达43.5%，同比增长20.1pct。
有道的营收分为学习服务和产品收入、广告营销收入。其中，2020Q1学习服务和产品收入为4.42亿元，同比增长226.4%。主要是因为K-12付费学生人数的大幅增长以及精品课平均付费金额的增长。Q1K12付费学生人数同比增长358.7%，达到152,800人。有道精品课平均付费金额同比增长158.2%，达到1619元。
同时学习服务和产品的毛利率大幅改善，由去年同期的18.5%增至48.7%，财报中有道解释毛利率大幅改善的原因主要是收入增长的规模效应以及教师薪资结构的优化。
广告营销收入9930万元，同比增9.9%。毛利率较去年同期的30.8%降至Q1的20.5%，主要是因为第三方渠道和国际广告分销占比增加，它们的毛利率较低所致。
2020Q1有道的non-GAAP净亏损同比大幅增长60.4%至-1.62亿元，主要是因为一季度公司加大了在营销和教研的投入力度，如增加销售人员和教研人员，提高待遇等等。
正是这些投入换来了更大幅度的收入增长，而如果看有道的净亏损率，还是明显收窄的。
04
网易的创新业务及其他是去年三季报重新划分后单独呈列的收入分部，该分部主要包括网易云音乐、网易严选、网易邮箱、网易新闻、网易CC、163.com等。
2020Q1创新业务收入为30.03亿元，同比增长28.0%。环比下降则是由于部分收入，如广告、电商等的季节性影响，毛利率的变化也受到季节性影响，不过可看到2020Q1的毛利率较去年同期有所改善。
另外，网易云音乐加速货币化，付费会员数创历史新高。网易严选会员升级后，增加了会员权益，使得新注册会员同比增长138%。同时严选不断优化采购，减少库存积压，库存水平较去年同期改善。
尾声
可以看到，聚焦主业、结构调整之后，网易的游戏收入占总营收的比重越来越大，2020Q1接近于80%。而就在5个季度以前，该比例曾低至55.5%。这件事应该怎么看待呢？
首先，游戏业务是网易的基本盘。且从过往历史看，这块业务收入稳定，毛利率高，聚焦主业后网易的整体毛利率也大幅提升。
其次，游戏占比大使得网易的收入受游戏收入影响大，所以看到2019Q3、Q4由于新游戏上线较少，其营收增速也进入了一个低谷期。当然，按照网易游戏的上线计划，2020年下半年有望进入密集发布期，可望带动整体增速回升。
不过，这并不代表网易除了游戏以外就没有看点了。实际上，网易有道势头正劲，尤其是K12业务，正在风口之上。有道虽然其收入规模暂时较小，但参考跟谁学和新东方在线，市场对于在线教育从来不吝给出高估值。
另外网易云音乐也在加速变现，同时网易云音乐在加强音乐版权的布局，如陆续取得吉卜力工作室、滚石唱片、华纳词曲、《歌手》、《我是唱作人》等的版权。
总的来说，2020年是网易"老树开新花"的一年，当前网易non-GAAP净利润（TTM）=165.2亿元，对应PE（TTM）=21.7倍，该估值低于网易过去五年的估值中枢（23.4倍）。所以，即便网易股价已创下新高，从PE（TTM）角度来看不算贵。
7月16日，山东港口日照港召开2022年度半年工作会议，强调，要从“心”开始，重“新”出发，提振精神状态，争做“十个表率”，以更高的追求、更严的作风、更强的能力，全面完成全年任务目标，加快港口高质量发展。
山东港口日照港党委书记、董事长张江南主持并讲话，党委副书记、董事、总经理牟伟全面总结上半年工作完成情况，部署下一步工作，党委副书记、董事高健宣读《关于对在山东港口日照港建港40周年系列活动和集团公司系列会议组织筹备工作中表现突出单位进行表扬的通报》，党委委员、常务副总经理谭恩荣分析上半年经营指标完成情况，安排下半年经营重点。山东港口日照港领导李永进、袁青、锁旭升、毕涛、姚如秀、周涛、黄东辉出席会议。
会议指出，要认真学习山东港口系列重要会议精神，深刻领会“从‘心’开始，重‘新’出发”的重要意义，深入思考三年改革发展优异成绩的背后，清晰地认识到精气神是港口永续发展的法宝，必须始终保持“不服命、不服输、不服气”的精气神，大力弘扬接续奋斗的正气，坚定干到*的志气，保持一往无前的锐气，争做“十个表率”，奋力开创港口发展新局面。
会议强调，一要坚定不移地推动思想革命。持续淬炼思想、提高境界，不断深化对山东港口一体化改革发展的认识；坚持崇高站位，从更高层面认识当前工作，深刻进行自我反思，不断解放思想，切实扛起港口发展重任。二要坚定不移地推动作风革命。坚持“严真细实快”的工作作风，贴近一线，狠抓落实，以作风过硬保障生产经营，凝聚干事创业强大力量。三要坚定不移地推动能力革命。破除积弊，不断提升敢啃硬骨头、勇挑千斤担的能力，切实增强爱岗敬业的责任感、加快发展的紧迫感、不进则退的危机感“三感”意识，不断提升干事创业本领，推动港口快速健康发展；抢抓机遇，大力推进港区生产布局调整，盘活资源，切实加快岚山港区转型升级，持续释放发展潜能，聚力打造南向发展增长极。
针对下半年工作，会议要求，要锚定业绩为王，全面完成生产经营目标。抢抓机遇，持续开展“虎团攻坚”；大力开拓新业态，不断创新“港口+”服务模式；常态化开展突船会战，进一步提升生产效率；深入挖潜增效，夯实成本管控措施。要锚定改革创新，全面提升综合管理水平。持续深化内部改革；深入推进精益现场管理，开展站队达标考核工作。要锚定本质安全，全面筑牢安全和疫情防控底线。深化安全“三基”管理，确保安全生产形势持续稳定。要锚定智慧绿色，全面推动港口能级跃迁。加快推动重点项目建设，加大清洁能源供应和环保投入，提升港区绿化水平。要锚定融合发展，全面提速一体化改革进程。推动协同发展、融合发展；加快推动港产城融合发展任务落地。
针对下半年经营指标，会议要求，要千方百计提升计费吞吐量；加快“两金”占用清理；抓牢部室增收节支攻坚任务；开展全员降本节支活动；加强资金管理，降低财务成本；强化全面预算管理。
会上，一公司、二公司、三公司、岚山公司、油品/实华公司、监理公司分别作表态发言。各单位、部室主要负责人，板块集团驻日照公司主要负责人在主会场参加会议，各单位班子成员、中层管理人员在分会场通过视频直播的方式收听收看了本次会议。
（日照港）
2000年6月30日，网易登陆纳斯达克交易所，成为第三家在美国上市的中国互联网公司。
那一年丁磊29岁，距离在广州淘金路一间8㎡的出租房里开始创业仅过了三年。他引用《岳阳楼记》“不以物喜，不以己悲”的名言表达心情，这也体现在网易此后的发展观念中，任你风吹雨打,我自一方天地。
20年后，第一家赴美上市的中华网已退市，第二家新浪、第四家搜狐同为2000年上市，但合计市值仅为网易的1/20。
在豪强新贵的夹击中，网易究竟经历了哪些关键转折，从而完成业务重心的转换并保持住竞争地位？
2001年，死里逃生、押中游戏
由于互联网泡沫破裂，网易赴美上市的开局“惨不忍睹”，首日股价破发，不到一个月从15.5美元的发行价跌至*0.51美元。
“网易是要完蛋了。”——不仅外界感到悲观，丁磊也一度萌生出售公司的想法。
最苦闷的时候，他到处去做打听别人的盈利模式。最后盯上SP短信业务，1角/条的短信成本只要5分5厘，而网易有用户、有邮箱、有免费个人主页。
4分多钱的生意最终救活了网易，使其成为第一家盈利的互联网公司。SP业务配得起“风口”这个词，当时几乎是所有头部门户网站的核心业务，对网易营收的贡献约40%。
但丁磊没有留恋，SP业务底限不高，死里逃生的网易不能依赖“速效救心丸”，得有“金钟罩铁布衫”。
更深层的原因，丁磊意识到了竞争壁垒的重要性。门户也好，SP业务也罢，创新空间非常狭小，且极容易被模仿赶超。他告诉员工，我们一定要做一个东西出来，技术含量很高，这帮人抄不了。
网易决定做网络游戏，在寻求代理索尼和EA被拒后转向自研，舆论哗然。媒体甚至将网易形容为趴在玻璃窗上的苍蝇，看得见光明看不见前途。
尽管有些愤怒，但丁磊并没有动摇，一来网络游戏防盗版、二来竞争对手抄不会。
2001年年底，网易推出《大话西游online》，并邀请周星驰代言。他的《大话西游》从高校宿舍风靡至全国，大幅降低了玩家与游戏之间的认知成本。2002年，《大话西游OnlineⅡ》大获成功，印证了游戏业务的价值。
时至今日，《大话西游》、《梦幻西游》仍贡献着可观营收，这对于推出超过15年的游戏来说殊为不易。仔细推敲网易的策略，还是能摸到些门道，例如精品化，像《阴阳师》、《倩女幽魂》等时常被贴上“唯美”标签，甚至被玩家视若动漫；社区化，一个游戏即虚拟社会，可以扮演现实角色甚至喜结良缘；经济化，创新如“藏宝阁”，使得虚拟资产具备保值属性。
这些策略无疑都提高了用户黏性，形成与竞品的差异化，延展了游戏的生命周期。
当然，这一次关键转折的重要意义，一方面为网易长期发展找到了抗风险高、输出稳定的资金池，支撑整体业务格局。毕竟网易内忧外患之时，亏损主因在于门户广告业务因经济形势剧变骤降，已值得警惕。
另一方面，奠定了后期发展的核心文化，做高壁垒的差异化产品、牢牢盯住用户的需求、把产品打磨到*。
2007年，无心插柳、有道成荫
门户时代，中文搜索引擎是无可争议的流量入口，网易有道2006年成立时，就是希望掌握主动权。
丁磊没有亲自挂帅，而是请来伯克利计算机博士周枫回国创业。
2004年，丁磊为垃圾邮件的处理所烦恼时，在翻看期刊时发现了周枫的论文《P2P系统中的近似对象定位和垃圾邮件过滤》。“我是网易的丁磊，有个技术问题想请教你。”他最初给周枫发的邮件只有标题没有内容，被忽视为垃圾邮件，后来通过周枫妻子庄莉才建立联络，解决了业务瓶颈。
类似的方式，丁磊还结识了当时还在浙江大学求学的拼多多创始人黄峥。
起初，有道词典只是基于搜索业务衍生的分支，希望增加与竞品的差异化功能。主要的创新点“网络释义”，就是爬取数十亿级的海量网页数据、通过中英文互相比照，获取一些活跃于网络空间、普通词典没有收录的流行词汇，实现词库的与时俱进。
周枫从搜索团队抽调了几个工程师参与开发，并在2007年9月推出。
创业6年后，经过各种尝试之后，有道不得不接受现实，放弃成为主流搜索服务的努力。山穷水复之际，当时已经攒下约3.5亿用户的有道词典成为撬动教育赛道的一个支点。
靠着词典圈住的种子用户，以及产品口碑所塑造的用户心智，有道完成向有道精品课等其它主力产品的导流，继而盘活产品体系。
2019年，有道词典MAU仍超过5000万，依旧是“头牌”。而这种从学习工具切入圈住用户心智的发展逻辑，正通过U-Dictionary并在海外市场复制实现。
依托有道词典，有道还完成了AI技术的线下落地，丁磊、罗永浩等直播带货中热度很高的网易有道词典笔，不只是扩大了“智能硬件”这一业务范围，实际也拓宽了“护城河”范围。
网易有道得以峰回路转，仍是网易强调差异化发展、*把握用户需求理念的必然结果，也体现了口碑的重要性。
2013年，梦想成真、音乐突围
2000年，在纳斯达克上市现场，有
事实上，丁磊决心实践梦想时，网易曾经跟Spotify进行过接触，但未能擦出火花。
2013年的流媒体音乐市场有十几款软件，功能同质化严重，是彻彻底底的“红海”。即便如此，也没能满足丁磊听歌的需求，尤其是一些小众音乐。
网易云音乐突围的杀手锏，是拿起“老三样”——差异化、精品化、社区化，确立了竞争性特色。
差异化，就是跳脱音乐播放器的定位，立志于音乐社区，通过歌单等功能提高交互性。另一个差别在“云”字，主要瞄准移动端，而不是竞争白刃化的PC端，亦可以影响一些长尾音乐人作品的传播。
精品化，更多是抠细节。播放界面的黑胶唱片转动速率，丁磊真的找人搬了一台黑胶唱片机，反复观察直至调整到符合实际的播放场景；关乎细节呈现的音质，音乐人后台会限制达不到320K的作品上传，而其它平台是128K。
社区化，用户的认同感和归属感。如果门户“有态度”的跟帖文化是社区化1.0、游戏虚拟现实体验是社区化2.0，那云音乐是集大成的社区化3.0，既有乐评文化、歌单文化等交流分享的功能，又切换到了更真实的交流场景，包括音乐人和音乐爱好者的互动。
“老三样”的叠加效应，最明显的还是用户粘性。无论市场动荡、竞品倾轧还是下架风波，都没有影响用户规模和分享音乐人数量的增长。
更直白的说，一旦认定了某个空间，重度乐迷和文青是最难被撬走的群体。
上线“云村”，则相当于给整个音乐社区完成了组织升级。网易云音乐的“造村”折射出网易长久以来的一个运营理念，先打磨产品聚拢人气、再考虑完善商业生态。
事实上，网易有道和网易云音乐在经历相对漫长的打磨期后，都已经具备了生态雏形，且在财报数据中都有规模化增长的绩效。在Look直播、声波之后，网易云音乐近期刚刚上线了K歌APP“音街”，进一步完善村里的内容生态。
可以说，网易云音乐的突围成功，不仅完成了重要的业务储备，也为此后网易很多产品差异化杀入“红海”提供了范本。
2016年，分享品味、首创严选
网易严选的出现，起因是丁磊逛遍电商网站买不到一条称心的、柔软的浴巾，价格和品质总是难以平衡。
去国外代购，虽然不会像背智能马桶盖那样荒谬，但终归也是荒诞的。他召集员工去解决这种日常基本需求的切入点。这种基于生活需求而引发的创业冲动，另一个例子，就是吃到疑似问题猪血而打算养猪，继而有了网易味央。
最终，邮件事业部完成了严选的业务孵化，而早期的用户调研据说是通过内部邮件举行的一场毛巾团购。
较之音乐行业，虽然电商的主力玩家更少但竞争却更为激烈，阿里和京东已几乎能够保障所有的日常消费需求。
严选没有选择虎口夺食，而是沿承网易差异化、精品化的产品思路，另辟蹊径。
差异化的两大特征，一个是ODM模式，形成“原始设计制造商-网易严选-消费者”的短链路，剔除掉代工品牌、经销商、电商平台等诸多中间环节绝大部分的溢价，在性价比上做文章；另一个是品位，也是网易产品一贯的调性，这些原始设计制造商多数有给国内外一线品牌贴牌的经历，出口转内销在品质过硬。
当然，很多商品是丁磊个人品位的一种分享。在快手直播带货时的香菇脆、老陈醋、青稞酒，都是丁磊亲自参与挖掘的。
抛开商品本身，严选还成为一条“鲶鱼”搅动精选电商的发展趋势，一方面是淘宝心选、京东京造、苏宁极物的跟进，另一方面是首创的“严选”概念在科教、酒旅、个护等行业被泛化使用。包括李佳琦在淘宝的店铺名，同样主打“严选”概念。
尽管经济形势和消费水平会产生波动，但严选的概念不但没有退潮，而且还在被强化。
相比游戏、教育和音乐，电商仍是最重的业务板块，所涉环节也更为繁复。严选从上线发展至今，证实了网易精品化战略具备线下落地的能力，事实上突破了这一战略的“天花板”。
把四次关键转折放在一起，背后的主要驱动力都是“用户需求”，甚至就来自丁磊的需求。
而游戏、教育、音乐、电商业务的发展逻辑和内在关联，实际上是在不同需求层面满足用户，可以用“好生活”概括并串联。当然，网易味央、网易公开课、LOFTER等其它业务，也契合这三个字。
区别于诸多强战略驱动的互联网公司，这可能就是网易频繁制造惊喜的独特之处。下一个20年，网易的业务边界和想象空间依然难以框定，也许不时还会冒出一些出人意料的业务。
2016年由冯小刚主演的《老炮儿》感动了众多人。
该讲述了当年名震京城一方的六爷被时代所抛弃，后来为救儿子孤身一搏的故事。
这句话，放到二次上市的网易身上同样适用。
2020年6月11日，网易CEO丁磊开始在快手和网易严选APP*直播为网易严选带货。
与此同时，2020年6月11日，网易正式在香港二次上市，全球发售股份171480000股。
与这次轰轰烈烈的出道相对应的是，距离网易当年成为“传奇”的历史已经过去将近二十年。
中年网易还能延续当年传奇再次沸腾起来吗？
关于网易的故事：失落的20年
当年万里觅封侯，匹马戍梁州。
—— 陆游 《诉衷情·当年万里觅封侯》
在移动互联网的大潮当中，如果说过去的十年是百度失落的十年的话，那么在网易，在过去二十年则同样是失落的。
20年前的网易何其风光。
1995年，正是中国互联网商业元年。
1997年，26岁的丁磊用自有资金50万元以及和朋友那里借钱的钱，在一家出租屋里，创立了网易。
相关数据显示，1998年，网易的利润就达到了400多万元。之后，网易完成从“系统集成”到“门户网站”的转变之后，页面访问量激增，据当时相关资料显示，网易改版之后，首页的日访问数由1.8万上升到10万。
1999年，网易成为当时的三大门户网站之一。由此，丁磊也与搜狐的张朝阳和新浪的王志东并称为“网络三剑客”。
1999年1月，年仅28不到的丁磊从广州赶往北京参加CNNIC颁奖仪式，神情抑制不住的愉悦——1997年创立的网易还不到两岁就两次获得CNNIC的中国站点*。
2000年6月，网易公司在纳斯达克正式挂牌上市，29岁的丁磊完成了绝大多数人一辈子都没有完成的事情，2003年，丁磊以10.76亿美元的身价荣登福布斯中国富豪榜第一位。
彼时，在中国的互联网圈，丁磊与搜狐张朝阳、新浪曹国伟处于这个圈的核心圈层，万众瞩目，大家西湖论剑，好不风光。
即便丁磊的好友李彦宏在当时都没有太响的名号，更何况后来的马云、*。
这是一段属于网易及丁磊的高光时刻。
只是“繁华落尽便是寂寞”
所有人都明白，度过了高光时刻的网易在百度、阿里、腾讯逐步崛起之后，开始了漫长的失落，如果说给一个期限的话，那么这个时间为20年。
回顾网易在这过去二十年的发展，正如丁磊在网易股东信上的发言，网易自己将其总结为“一直在求稳，追求精致发展”。
因为精致，网易错过了过去互联网发展的黄金十年和移动互联网的白银十年，最终，待BAT都在呼唤流量枯竭的时候选择出山了。
“十年一觉扬州梦”
梦醒了，网易及丁磊发觉不知在何处。
仔细察一下网易的各个业务，除了二十年前延续下来的“游戏啃老”，以及“显得不那么“金钱”的网易云音乐之外，网易已经告别一家互联网公司的青春，进而迎接中老年的养老生活。
甚至可以说，在存在感比较强的互联网大公司面前，网易几乎已经精致到了没有存在感。
*火爆全网的则是2019年传出来的网易涉嫌*裁员的消息。
对于该消息，在沸沸扬扬闹了一周之后，最终以网易发声明承认确实存在简单粗暴、不近人情等诸多行为，并向相关前同事及家人道歉儿告终。
以及前几年丁磊不务正业的养猪故事。
在别人还在拼命争夺流量的时候，丁磊不务正业的付出终于迎来了今天的结局——从互联网的中心到边缘化的存在，虽然网易相比搜狐，新浪稍好一点，然而，与腾讯、阿里巴巴的差距越来越远，甚至被后浪今日头条、拼多多、美团等后起之秀所超越，更是没有可比的护城河。
网易及丁磊，留给大众更多是遗憾。
网易的失落从何而起？
“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”
——列夫？托尔斯泰
谈起百度，所有人都知道百度的失落源于移动互联网的崛起，那么对于网易而言，网易的失落又到底是什么原因呢？
有人说是网易上市“封神”后的三年，网易度过了发展史上有史以来最难的一段时期。
网易在美国上市当天，网易的股价跌破发行价至15.12美元，之后的三个月股价一路暴跌，最终跌至史上*的0.64美元。
2001年7月，全球互联网泡沫完全破灭，纳斯达克指数从5000多点跌倒1500点，市值蒸发2/3——网易也遇到第一重劫难，本想把网易给卖掉的丁磊也没能成功卖掉，又因为涉嫌财务欺诈，网易成为第一个在美股被停牌的中国公司。
此时的丁磊，突然宣布砍掉占据其公司超过30％收入的SP服务，不惧争议将目光放在了网游业务上，成功的扭转了网易的第一次危机。
彼时，丁磊企图通过代理全球*网络游戏——《UO网络创世纪》进而进入游戏赛道。但是结果可想而知，在当时国内游戏的大环境下，不可能有一家公司信任中国公司做游戏。
而后，网易将重心放在了自研上，并于2001年底，推出改编自中国网络文化的的超级IP《大话西游》。后又于2004年，推出《梦话西游》，被称为中国民族网游的标杆。根据历史消息，《梦话西游》历史累计注册用户超过3.1亿，历史*同时在线人数为271万人。
此后，网易创造了众多的互联网历史第一：第一家中文全文检索，第一个大量免费个人主页基地，第一个国内成功运营自研游戏的网游厂家......
只是，度过了此次危机之后的网易才开始了真正的失落。
为啥？
打江山容易，守江山难，更何况网易赶上了互联网的风浪，但是却错过了移动互联网的浪潮，网易旗下业务也在逐渐失守中。
当初一起打江山的兄弟也逐步离开，
2006年，《梦幻西游》负责人之一的徐波已经离职，这位只有高中学历的人成立了多益网络，然而与网易的纠缠也从此刻开始。
网易方面称徐波的离职是因为“理念不合”，并称“《梦幻西游》主策划为丁迎峰”。
而徐波在接受采访时却表示，离职是因为“不满意网易里少量没能力，却专心弄权的人”，并表示自己才是《梦幻西游》*的主策，构架及核心玩法都是由自己独立完成的。
据了解，徐波是在《大话西游Online》（《梦幻西游》的前身）濒临停运的时候从詹钟晖手中接棒的，在当时，徐波的身份从客服转向了策划。
在之后，徐波被媒体指向“挖墙脚”，因为在他离职之后，多名原《梦幻西游》项目组成员也离开网易加入了他的团队。
也是这一年，徐波离任的前两个月，詹钟晖开始担任网易联合COO。
时间到了2009年，这一年，国内游戏行业风云再起，行业的大洗牌也见证了先发制人的网易是如何居于第二的。
2009年，腾讯游戏凭借四大名著，成功上位盛大，成为当时国内游戏行业市占率第一的游戏公司，然而，此时距离网易推出标杆游戏《梦幻西游》已经过了5年，网易再没有出来一个能够替代的游戏。
也是这一年，时任《大话西游2》产品总监的魏剑鸿离职，并带走了大话2团队20余人。
这个时候，丁磊着急了。
2011年，网易游戏的灵魂人物詹钟晖也“终于”离任了。
在当时的媒体报道中，这位时任网易COO的詹钟晖表示自己是被赶出来的，“当我和丁磊在方向上有分歧，结局只能是我离开。”
据了解，在当时，詹钟晖想要继续打造“精品”游戏，但是看到危机的丁磊，却并不满意。
离开网易的詹钟晖创办了简悦游戏，和之前离任的徐波相似，在詹钟晖离任之后，有一大波网易人离开了。
这其中，包括网易游戏杭州研发中心总监云风，而相继离开的还有时任网易暴雪合资公司总经理陈伟安，网易品牌总监范存彦等人。
时间回到现在，网易出的游戏产品都屈指可数——所有的迹象都证明网易还在吃PC时代的老本，对网易的生活，所有外界对网易的印象及评价就是慢，慢到几乎没有了存在感，或许这就是丁磊口中的“追求精致”。
但是曾几何时，丁磊曾因打造“游戏精品”而与部下理念不合，现在却把“精品”拿出来成为口号，这究竟是挡箭牌还是离职后遗症呢？
廉颇老矣 尚能饭否？
此生谁料，心在天山，身老沧洲。
—— 陆游 《诉衷情·当年万里觅封侯》
杭州滨江，与网易总部大楼一条马路的是阿里巴巴的一组滨江建筑群。
一墙之隔却是两个世界。
一个在如今的互联网圈里与腾讯并称双雄，员工工作如火朝天，争分夺秒；
一个则是犹如中年人，过着慢悠悠的精致生活，在如今的互联网圈里几乎没有存在感，如果不是此次丁磊直播及网易赴港二次上市，几乎很多人都快将这个公司所遗忘，提前网易还停留在当年网易邮箱、大话西游的时代。
因为从产品上来讲，与腾讯”微信”相比，和阿里巴巴的“淘宝”相比，和国内领先搜索引擎”百度“相比，甚至是新浪的”微博“相比，网易实在没有一个拿得出手的能够让人记得住的移动产品。
并且网易曾经称霸互联网时代的产品也“终结”于移动互联网的浪潮中。
在PC端逐渐被移动端所代替的席卷中，2012年，网易论坛的衍生品网易社区宣布停止运营；2016年，网易的骨灰级产品BBS论坛宣布停止服务；2018年11月30日，网易博客停止运营。
2019年，网易旗下的考拉卖给了阿里巴巴——作为风靡一时的现象及产品，网易考拉在老牌电商以及垂直电商的围剿当中不得不选择卖身阿里巴巴。
停运的停运，卖身的卖身，如今的网易可以说要多失落就多失落。
当然，值得一提的是，网易还有一个幸存者——“网易云音乐”。但是，在与腾讯音乐的厮杀中，网易云音乐因为缺少至关重要的版权内容，而逐步落后于腾讯音乐，已经有了慢慢“重回”小众的趋势。
如今网易旗下主打精品的电商“网易严选”也在争议中前行，关于对于严选的定位，内部也在产生分歧。虽然关于网易严选的风声很少，但是无可避免的2019年3月，关于网易严选“裁员30％-40％”和““从1400到900人”的消息也在互联网圈内迅速传播，而网易严选则表示离职的人员为8％，是正常组织架构调整和人员优化。
真相如何，或许只有网易严选的员工及丁磊心里清楚了。
从1997年到2020年，网易走过了二十三年的路程，这个时候的网易与其说掉队，不如说追不上。
2020年，网易市值548.1亿美元；百度市值394.3亿美元；阿里巴巴市值5890亿美元，腾讯市值41500亿港元。
虽然网易的市值略高于百度，但是营收却并不敌百度。
2015年，腾讯和阿里巴巴已经迈入千亿元营收行列，腾讯这一年的营收为1028.63亿元。而阿里巴巴2016财年的营收也达到1011亿元，百度2015年的营收为663.8亿，网易却只有228.0亿元。
2018年百度达到千亿营收为1023亿元，但是网易此时的营收仍然只有511.8亿元。
2019年，网易的营收还处在百亿级别的水平，为592.4亿，营收增长率为15.75％。
2020年6月11日，此时的网易依旧在上市的高光当中而欢呼，而殊不知，其实自己已经没有多少可以值得欢呼的老本了，犹如一个一线明星最终沦为为三流明星，也是可悲可叹的。
这一次，丁磊带着“网易卷土重来”，是否曾经的网易会真的“卷土重来”呢？
光阴的故事错过就是错过，而且网易还错过了20年，只能说一切很难很难，丁磊回来也无力回天。
结语：
2020年6月11日，网易在香港联交所主板以股票代码“9999”开始交易。
网易办公室内一片沸腾。
然而与二十年前网易上市不同的是，这个时候国内互联网行业已经人才济济，甚至说是饱和。
面对不再是一片空白的行情，丁磊还能嚼着口香糖，笑对互联网沉浮吗？
然而从网易的变化中可以知道的是，不赶风口的丁磊好像要开始追风口了。
追上了中概股的回港热潮，也即将追上“直播”的风口。
2020年6月11日，丁磊在快手直播带货战绩如何呢？
参考资料：《创投之巅：中国创投精彩案例》
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