hse奖金二次分配方案〖团队中的专业技术人员其绩效成绩分布比例 〗
hse奖金二次分配方案〖团队中的专业技术人员其绩效成绩分布比例 〗
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1、考核内容分为五大项，分别是工作任务、工作质量、工作技能、工作态度与责任感、协调性和纪律性，每项分别占据一定比例的配分，具体为30%、20%、10%、15%、15%和10%。在工作任务方面，员工需要具备卓越的工作能力，能够随时跟进和追踪项目，提前完成任务，以获得*的30分。
2、室专业管理指标全面完成，综合评估得分（制作室的考核得分超过95分×05系数），*的团队管理卓越*的领导班子。2，部室管理指标全面完成，综合考试成绩90分以上（制作室的考核得分×05系数），领导小组的二流球队管理的*，以及。
3、团队成员*、良好的比例按照团队的得分依次线性递减，由所务会核定。核定办法为：定性评估*和考核总分第一名团队的*比例为80%，良好团队排名中位团队的*比例为20%、良好比例为80%，合格团队排名中位团队的良好比例为20%、合格比例为80%，其他团队根据得分按线性关系分别计算*、良好、合格的比例。
4、级，每级差距500元；专业技术中级每个级别差距800元；专业技术副*每个级别差距1500元左右。工勤技能岗位中，初级工与中级工每级差300元，中级工与*工每级差500元，*工与技师，每级差1000元，技师与*技师每级差1500元。
5、管理人员绩效考核权重比例业绩考核约50%；能力考核约占30%；态度考核约占20%。
6、在事业单位岗位分类中，包括管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位三种类型。一般情况下，管理岗位的编制比例在总编制的50%以下，而专业技术岗位比例则高达70%。事业单位的管理级别共分为10级，从*别的部级正职至办事科员不等，专业技术岗位则分为13级，包括*、中级和初级职称。
〖壹〗、学校消防演练活动方案篇1为了在学校发生紧急情况时，全校师生能安全、快速地进行疏散工作，我校特进行制定本应急疏散演练方案，并进行实际演练。
〖贰〗、校园消防演练的活动方案1活动目的：切实提我们学校高学生的消防安全意识，提高学生的安全自救能力和自我保护意识。当遇到失火等其它特殊情况时，能够在短时间内有条不紊的紧急疏散全体师生。
〖叁〗、学校消防演练活动方案1活动目的：为了贯彻落实各级安全工作会议及文件精神，抓好幼儿园的安全教育工作，让全园师生在教学大楼突发火警火灾的情况下，能安全、迅速、有序地撤离教学大楼，确保全园师生的生命安全，将损失减小到*程度的目的。
〖肆〗、以下是我收集整理的小学消防安全演练的活动方案（精选7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。小学消防安全演练的活动方案1目标和任务：认真落实消防安全管理机制，进一步加大消防宣传力度，精心安排，认真组织。学校各部门，各班级要积极参与消防安全工作，真正做到消防安全走进学校、走进学生、走进家庭。
〖壹〗、我认为最经典的务虚会发言稿如下：本次务虚会总结过去，展望未来，为持续发展提供思路。坚持创新、质量为本，加强技术研发和人才培养，提升服务质量和水平。希望大家积极发言，为公司发展贡献智慧。
〖贰〗、学校务虚会发言稿范文一：经过近几年的发展，特别是近3年的深化管理，我县的教育有了很大的发展，如学校办学条件的改善、教师队伍的稳定与水平的提高、初中教育质量的提升等，但与老百姓对优质教育的需求仍有一定的差距。因此优质教育资源的培育问题是当前我县教育的当务之急。
〖叁〗、尊敬的各位领导，同志们：大家早上好！我是来自三洲镇的胡志方，今天我作为安全生产先进代表，与各位进行安全生产工作的交流。首先，感谢县委县政府、县安监局及上级相关部门多年对我镇安全生产工作的指导与支持。
〖肆〗、最经典的务虚会发言稿范文如下：20xx年工作取得的成绩和特色工作20xx年，财务部紧紧围绕公司年度重点工作任务及省、市公司年度财务工作重点，全面推进财务集约化工作，实现财务管控系统成功上线应用。
〖伍〗、务虚会发言稿篇1同志们：经过整整一天时间的讨论，我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结，认真分析了当前所面临的形势和任务，并找出了工作中存在的问题和差距，为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础，同时，也为下半年工作会的召开做好充分的准备。
〖壹〗、工作总结（一）强化管理，确保安全文明生产“安全第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，我们工段现有职工57人，主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作，工作作业点多面广，各工种交叉作业，安全生产对我们工段尤为重要。
〖贰〗、本人一直认真学习思想政治常识、通过报纸、杂志、书籍和互联网学习整治理论和专业技术知识；日常工作中，能严格遵守劳动纪律，认真学习并遵守各项法律法规；热爱自己的岗位，不怕苦、不怕累，具有强烈的责任感和事业心，积极主动做好本职工作，工作态度端正，认真负责。
〖叁〗、“干一行，爱一行，专一行，精一行”这是我们班的工作作风，无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作，从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。班组重视对员工奉献精神的培养。一年来，班组员工舍小家顾大家，讲大局讲奉献，废寝忘食的奉献努力工作。
〖壹〗、项目经理部财务采取印鉴分管制度，出纳一枚，会计一枚，其中一人外出时，交由项目经理监管。财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。
〖贰〗、工地治安综合管理奖惩制度，确保工地治安秩序良好。安全管理和质量管理处罚条例，规范现场安全和质量。人员进出、门卫及夜间值班制度，保障工地安全。夜间施工报批规定，确保夜间施工得到批准。项目部职工守则，提高职工安全意识。工地宿舍及卫生管理制度，保持工地环境整洁。
〖叁〗、项目经理安全生产责任制技术员安全生产责任制施工员安全生产责任制财务员安全生产责任制材料员安全生产责任制班组长安全生产责任制工人安全生产责任制安全管理处罚条例项目经理安全生产责任制：认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。
〖肆〗、施工项目财务管理制度是以项目部为独立核算单位的财务管理制度，是施工项目管理中现金管理，成本核算和成本控制的重要手段之一，是（版权限制，暂不提供下载）建筑材料计划、采购和报销的重要环节。是结算项目总承包单位与劳务承包、项目分包、专业承包之间经济往来的方法和手段。
〖伍〗、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。
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