总经理没有工资吗 (总经理工资不发员工工资)
总经理没有工资吗 (总经理工资不发员工工资)
1、因此，不同公司和行业的总经理薪酬存在较大差异。据调查，总经理的平均月薪在我国介于1万至5万元人民币之间。 然而，也有部分总经理的月工资高达10万、20万甚至50万元人民币以上。 需要注意的是，总经理的薪酬并不只包括基本工资，还可能包括股票期权、年终奖金、保险福利等其他福利。
1、[1] 2002年，国家开始推行国企高管年薪制，规定其年薪不得超过职工平均工资的12倍。 但随着经济发展和国企 盈利的增长，这一比例早已被突破。 2009年中央企业负责人平均年薪达68万元。
2、而宁夏则表示，改革后区属企业负责人薪酬较改革前下降15%，与职工平均差距缩小到5倍左右。 记者了解到，广东高管薪酬降幅*的广东省国资委控股的宏大爆破，其董事长兼总经理的薪酬从2013年的174万元，降至底的505万元，降幅超过了50%。
3、一般实行除本分成，既可以对职工个人提供的超过某个技术的纯收入分成支付奖金，也可以用于个人独立操作、以提供劳务为主、劳动成果能够以价值量直接考核到个人的餐饮服务业（如理发）或某些小型手工作坊（如来料加工服装的工场）。
4、央企董事长工资没有一千多万，因为央企负责人薪酬水平将不超过央企在岗职工平均工资7-8倍。
死气沉沉的上班氛围可能是企业内部问题的一大征兆。如果员工缺乏积极性，可能是企业经营不善或缺乏发展前景的表现。 企业频繁开会可能表明管理层缺乏有效的工作方向。如果企业忽视实际业务而沉迷于制定战略，这可能导致企业迷失方向。 人才未被重用是企业潜在问题的一个标志。
作为普通员工，判断公司是否濒临倒闭应关注以下几个方面： 财务状况：密切关注公司的财务报告，尤其是利润率、现金流和资产负债率等关键指标。持续亏损、高负债或现金流紧张可能是公司陷入困境的迹象。 经营状况：观察公司的销售业绩、市场份额和竞争力。
作为普通员工，判断一家公司是否可能快倒闭可以从以下几个方面入手： 财务状况：关注公司的财务状况，尤其是财务报表。观察公司的利润率、现金流状况、资产负债比率等指标。如果公司陷入持续的亏损、严重的负债或现金流问题，这可能是一个警示信号。 经营状况：注意公司的经营情况和发展状况。
工资开始不能按时发放。当员工工资不能按时发放的时候，说明公司现金流开始紧张，公司的经营一定是有很大的问题。讨债的断断续续找上门来。这个信号的出现，说明公司的信用体系出了问题，一到大规模讨债的上门，这个公司瞬间就灰飞烟灭。旺季不旺淡季更淡。
工资发放不及时，预示着公司现金流紧张，可能反映出其经营存在严重问题。 债权人频繁上门讨债，表明公司的信用状况恶化。如果债务问题无法妥善解决，公司可能面临崩溃。 旺季销售不增反降，尤其是淡季更加清淡，这表明公司市场地位可能正在下滑。这种情况如果不能迅速得到改善，公司将面临巨大风险。
不能直接拿。会出现问题的。还是走流程的比较好。除非万不得已。否则，一定要小心。
打人违法。工资按月发放，隔月发放违法，本月工资下月发合法。拖欠工资，不发工资、克扣工资劳动者可以打12333电话投诉，该电话是人力资源和社会保障局的电话。也可以到当地劳动局监察大队投诉。由于公司未能按时发放劳动报酬，劳动者可以提出辞职，并要求经济补偿。
公司高管不给自己发工资，那是应该合法的，不给自己买社保，那就要看他有没有在其他地方买社保，如果在其他地方没有买社保，社保是应该买的，不买社保本身就是不合法的。
这个有啊！一般的正规公司都有的不管懂事，经理。总裁或是其他的都有工资。这个和他的年薪或分红是没关系。这个财务是要做账。还有一些其它相关的。
《劳动法》规定，工资按月发放。当月发放上月的工资是可以的，但是跨月就违法；如果公司拖欠工资，劳动者可以到劳动监察大队投诉，由劳动监察大队责令用人单位限期发放工资，逾期不支付的，还要加付赔偿金。《劳动法》第五十条：工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
当然有权利啦，工资就是管理层定的。总经理是除了董事会的头头，总管公司运营的。
职工薪酬并不是由总经理决定，而是根据公司的管理规定来决定，一般都需要制定详细的工资薪酬标准，并严格执行。如果是私人公司，可能由个人决定，但是也要签订相关的劳动合同。
这个肯定是不合理的。总经理，它仅仅是一个管理的职务负责的是对员工进行管理。工资的扣发或者奖金只有行政部门才可以也就是说财务和行政部门联合。
如果总经理同时也是公司的董事或者拥有相应的决策权，那么他们的批准将是必不可少的。 最终，涨工资的决定权通常在公司董事会的手中，也就是公司的所有者或*决策者。 人事经理提出的涨工资提案，需要得到总经理的赞同，并最终得到公司董事会的批准。
有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 有权审核公司经营费用支出与报销。 有权对公司员工作出奖惩决定 有权依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。
