董事长与总经理可以决定董事的收入吗 (董事长降总经理工资)

董事长与总经理可以决定董事的收入吗?

1、由此可见，董事的收入不能由董事长决定，也不能由总经理决定，而是应该召开股东会由全体股东决定。

股份制公司董事长的薪酬比总经理高吗?该如何定工资?

1、你问题所提的比较薪酬，那就是说董事长和总经理不是一个人，那么从工资角度来讲，总经理的岗位工资应该比董事长高。

2、你的股份制企业要是正规的，会有专业财务人员出利润表。你如果要成为股东。你要会分析企业的前景以及判断和大股东（老板的为人）至于作为业务总监工资怎么算，应该由懂事会决定。当然，如果不正规，你怕权益得不到保护的话，还是先小人后君子，跟老板签协议。

3、需要说明的是，董事长本人不一定是公司大股东，甚至不一定是股东。董事长一般需要在公司董事会闭幕期间主持董事会工作。这份“执行”工作和企业的其他“执行高管”一样是需要支付工资的。因此，绝大多数企业的董事长每月都要拿工资。另外，董事长的报酬除了月工资以外，还可以包括年薪、年终分红等。

公司董事长工资高还是总经理工资高?

1、在这些案例中，我们看到，董事长的薪酬并非所有情况下都高于总经理。事实上，贵阳产业发展控股集团、贵阳城市建设投资集团和贵阳市公共交通投资运营集团的其他高管在2022年的薪酬普遍出现了下调。

2、你问题所提的比较薪酬，那就是说董事长和总经理不是一个人，那么从工资角度来讲，总经理的岗位工资应该比董事长高。

3、当然是董事长的收入*了。如果是员工之间比，当然是一线员工高。

4、董事长大啊，董事是出资的人，手中有股份，而总经理只不过是他们请来帮他们管理的人。总经理的工资是董事给的。

如何为总经理制定待遇

1、高薪酬 总经理作为公司的*管理层，其薪酬普遍较高。除了基本薪资，还包括奖金、津贴、股票期权等激励措施。福利待遇 除了基本薪酬，总经理还能享受一系列的福利待遇，如健康保险、社会保险、住房公积金等。此外，可能还包括度假旅游、定期健康检查等特殊福利。

2、有限责任公司董事（长）的报酬（津贴）由股东会决定，如该董事长兼任总经理，则他/她作为总经理的报酬（工资）应由董事会决定。

3、公司的第一层经理人（董事长、总经理）为年薪总额的50％～70％。（2）公司的第二层经理人（副总经理级）为年薪总额的40％～50％。（3）公司的第三层经理人（各部门总监或负责人）为年薪总额的30％～40％。奖励年薪，一律延期半年发放，凡发生以下情况者，均考虑停发、缓发或减发。

4、二级子公司：总经理和党委书记为正局级，其它为副局级。正局级岗位年薪大约80万，绩效考核基数40万，也就是岗位年薪的50%；其它班子成员为副局级，岗位年薪为正局级的70%（56万），绩效考核基数28万。三级子公司：总经理和党委书记为正处级，其它为副处级。

5、原则： 公平、公正、职能、绩效与薪酬相匹配的原则。

6、上市公司高管薪酬结构；上市公司高管薪酬主要有基本工资、津贴、奖金、福利和保险构成。其中，用激励来创造 更好业绩这块占了很大一部分，大约占了总报酬90%。银行企业高管薪酬结构；一般来说，企业性质银行高管薪酬由基本工资、津贴、奖金、酬金等部分构成。

请问公司董事长和副经理给我加工资我一定能加吗?

如果你们是小公司，那么老大说什么就什么，因此给你加工资，一定会给你加的；如果公司的大集团，那么加工资就要走程序了，还有要按照工资考核制度来调整，比如加工资，是提升职位，还是提高工资档呢。

所以没搞懂员工和老板在涨工资这件事上的不同立场，其实大家不过是鸡同鸭讲，不在一个频道上对话。到底拿什么理由说服老板呢？如果你只说去年为公司做了什么，这还不够。因为领导想的是，如果给了你升职加薪，你未来能为公司创造什么新的价值和贡献。

任何情况下，员工加了涨工资，员工都没有责任。员工加工资不是自己想加就能加的，而且加了工资在付工资时还有领导签字的。

当然了，去请求加工资也不能傻乎乎 的直接说自己要加工资。我当时是用了其他的理由，说自己有难处，之后就把话题转移到了工资上面。这个过程是需要一定 的技巧的，用什么样的语言方式和领导交流，你需要自己去根据情况和领导交涉和沟通。

总经理与董事长谁说了算

总经理与董事长谁说了算？从公司的管理角度来说，总经理与董事长相比还是董事长说了算。因为总经理只是负责公司的日常的具体的人财物管理工作。而董事长则对公司的总经理具有选任和罢免的权利。

总经理是由董事会选出来的，理应为董事会负责，所以工资也是由董事会说了算。法律依据：《中华人民共和国公司法》第四十四条董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。第四十九条有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。

总经理是由董事会选出来的，理应为董事会负责，所以工资也是由董事会说了算。权限不同：董事长组织董事会执行股东会决策，经理主持公司日常经营工作 如图所示，一间公司，越高位的组织需要做越大方向的规划。

董事长 一般是董事会的成员之一，承担主席、主持、召集人等职能，但在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的，在董事会的表决中只有一票。由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。

董事长作为股份制有限公司的*执行长官，是执行，并不是完全具有决策权，董事会的存在就是以商议为主，即使董事长提出什么决策也要由董事会来一致通过，并没有谁说了算这回事，董事会一致通过之后由董事长亲自下达决策方针并加以执行，董事长*的权利在于公司以及集团的政策性决议上的执行能力。

总经理办公会（经营班子会议），研究如何执行董事会决议的大事和日常经营行为。 所以，*权力机构应该是股东大会。但是，*权力机构总要有“代言人”，其实就是股东大会选举出来的董事会。那么，董事会谁主持工作，就是董事长。所以，董事长是*权力人。一般来说，董事长是*股东人或*股东代表。

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