化妆品OEM代加工业务来源和如何开拓客户 (昆明oem产品经理工资)

化妆品OEM代加工业务来源和如何开拓客户?

其次，建立广泛的行业圈子。加入化妆品OEM相关的QQ群、微信行业圈、同乡行业资源圈等，与原料商、包材商建立联系，寻找可能的利益交换机会，有助于资源的拓展。新媒体平台也成为获取客户的重要渠道。撰写专业文章，利用简书、今日头条、百家号、微博、微信*等平台发布，通过软文营销吸引潜在客户关注。

做好产品经理的第一要素

产品经理需要同人打交道，组织处理好很多复杂的关系和工作。良好的沟通能力、组织协调能力、资源运用能力、推动和协调各部门的合作和有序进展，是一个产品经理需要具备的综合能力。所以做好产品经理并不是一件容易的事情，很多方面的素质培养是必不可少的。

进一步说，除了极其简单的产品之外，所有产品都需要一名全身心投入的全职产品经理角色，只有足够专注的人才能胜任。 如果你安排一名产品营销或者项目管理的同事去兼顾产品管理角色，即使这名同事同时拥有相关的一些技能，那他也很可能不会有足够的精力来同时完成好这些不同领域的工作。

版本3处于设计阶段：需求调研—MRD撰写一跟交互沟通产品细节一需求评审 作为一个老社恐本人，我的工作需要跟n个角色对接，比如跟研发/设计/运营/测试/客服/产品同学沟通需求，刚开始我很不适应也出现过一些社死现象，到现在能够很好地接招和沟通。

要成为一名出色的产品经理，关键的四个要素是：首先，对市场理解的深度，这要求持续关注行业动态和用户需求；其次，是战略思维，能从全局视角规划产品方向；再次，是技术敏感度，理解技术如何影响产品设计；最后，是团队协作与沟通能力，能有效地与各方协调推进项目。

如何做好产品经理

1、要有冷静的头脑和快速思维的能力。一个公司的新产品推出，不论是在销售环节还是在突发问题的解决环节，都需要产品经理要有冷静的头脑，快速思维的能力。要有沟通和解决突发问题的能力。

2、方法/步骤1 制定战略，关于软件开发的创意，软件开发之前的用户调查和对于产品创意的分析和沟通。2 管理客户关系，包括开发过程中和完成应用后的推广活动，已经用户反馈信息汇总。3 产品测试，和测试人员沟通，对于开发产品的质量，进行把握，控制产品性能和质量。

3、第三点，作为一个产品经理，你应该有良好的沟通能力。这种沟通能力包括和用户去沟通，和你的上级去沟通，以及最为重要的是你的这种需求要让开发的小朋友们去实现，所以你必须可以和开发进行良好的沟通。）沟通能力：对公司内部而言，从行政上说，产品经理没有直接下属，但是可以调动产品线的研发资源。

4、产品经理需要具备以下能力：组织协调能力 运营好一个产品，讲句实话，其实并不容易，你需要和多方打交道。既需要协调组织内部之间的关系，也需要协调与产品相关的各方利益，所以，一个*的产品经理，一定要具有高效的组织协调能力。

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