产品经理工资架构图怎么做,产品经理这个职位,具体是做什么工作的?
产品经理工资架构图怎么做,产品经理这个职位,具体是做什么工作的?
字节跳动产品经理平均工资为20000元/月，其中40%的工资收入位于区间15000-20000元/月，20%的工资收入位于区间10000-15000元/月。他们负责制定产品的发展战略和路线图，并与设计师、工程师等团队密切合作，确保产品的成功上线。产品经理需要具备良好的市场洞察力、逻辑思维能力和团队协作能力。
产品经理的工作内容主要可以概括为六个方面：市场调研、产品设计、项目管理、产品宣介以及产品生命周期管理。具体岗位职责包括规划设计产品，研究竞品与行业，参与、协调和推动产品实现的整个过程，并监测优化用户反馈，策划迭代、优化和改进产品，以及做好互联网营销推广。
负责产品研发与管理：产品经理的首要职责是负责产品的全生命周期管理，从产品的需求分析、规划设计，一直到开发、发布和推广。协调跨部门合作：产品经理是连接研发、市场、销售等部门的桥梁，需要协调各方资源以确保产品顺利推进。在这一角色中，沟通协调能力是核心能力之一。
产品经理：是企业中专门负责产品管理的职位。产品总监：直接向行政总裁或首席执行官，报告的*执行人员。职责不同 产品经理：负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式等。
产品经理必须能够坚定地传达自己的观点，同时以同理心缓和团队成员的态度。面对质疑和挑战，产品经理需要保持开放的心态，并且能够清晰、准确地表达产品的愿景和目标，以便获得团队和决策者的支持。
要想成为一名合格的产品经理，需要具备以下技能：学习能力、逻辑能力、项目管理能力、沟通能力、文档能力和抗压能力。而要成为一名*的产品经理，还需要具备敏锐的产品感。在学习能力方面，产品经理需要不断体验和了解新的产品，以跟上互联网的快速发展。
第三点，作为一个产品经理，你应该有良好的沟通能力。这种沟通能力包括和用户去沟通，和你的上级去沟通，以及最为重要的是你的这种需求要让开发的小朋友们去实现，所以你必须可以和开发进行良好的沟通。）沟通能力：对公司内部而言，从行政上说，产品经理没有直接下属，但是可以调动产品线的研发资源。
对美术的造诣修炼 你以为产品经理就不用跟美术打交道了？就算你用Axure画完了交互，你仍然需要设计师帮你实现页面风格、每个按钮，甚至一个banner的布局都可能影响产品效果（尤其是在手机端，展示空间有限，下拉是种浪费用户时间的体验）。
PM： Product Manager，产品经理，又称品牌经理（Brand Manager）。举凡产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，都由产品经理掌控。
产品总监、产品*总监、产品副总裁VP是产品管理体系的顶端职位，属于高管层的人员。他的核心工作是规划企业产品策略，制定业务单元的发展计划，并对日常性的营销管理工作承担最终责任。
和其他岗位一样，产品管理也是分相应级别的。据我了解，在国外，通常会分为助理产品经理、产品经理、产品线（群）经理、*产品经理和首席产品官（CPO）。而在国内，据我的经历和见过的公司，一般分为产品经理助理、产品经理和*产品经理。
产品经理：是企业中专门负责产品管理的职位。产品总监：直接向行政总裁或首席执行官，报告的*执行人员。职责不同 产品经理：负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式等。
运营很广泛，大致可分为产品运营，内容运营，用户运营，活动运营，市场运营，以及新媒体运营，是一个庞大的集体；而产品的人员相对就少得多了。
产品经理是创造一个产品。产品运营是拿着别人创造的产品尽可能的达到目的。从上限来看，必然是产品经理远高于产品运营。现在产品经理多如狗主要是 公司招人时根本不会给产品经理和运营划线，招来什么都干。
不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。
产品经理与运营岗位各有其发展优势，入门门槛与发展前景不一，以下解析两者的核心区别与特点。产品经理的角色着重于产品定位、规划及全生命周期管理，涉及市场调研、需求分析、设计、项目管理与用户体验优化等。他们需要具备跨部门协作、项目管理和战略规划能力，承担产品成败的责任。
产品和运营岗位各有优势，没有*的好坏之分。产品岗位的优势： 核心策略制定： 产品经理是产品的核心策划者，负责产品的整体战略规划和设计。在这一岗位上，你可以从源头参与产品的成长，决定产品的走向。 创新性挑战： 产品经理需要不断创新，寻找产品的差异化竞争点。
业界说，腾讯的产品，百度的技术，阿里的运营，是行业标杆。而其实在鹅厂，产品经理职业通道下，设两个岗位：产品策划和产品运营，所以，如果以此为标准，产品运营只是产品经理的一个分支。
