如何在工程总承包中建立有效的财务体系论文(改进工程款结算工作论文)
如何在工程总承包中建立有效的财务体系论文(改进工程款结算工作论文)
工程总承包项目合同签订后，应及时任命项目财务经理，明确其责任和权利，及时建立项目账号；要求财务经理在第一时间内与业主对口部门沟通，确认甲乙双方财务管理的相关程序和沟通管道；要求财务经理到项目所在地地方税务机关办理异地施工纳税登记，确保项目进行过程中正常财经视点履行开具发票和纳税。
建筑企业财务管理论文篇一 浅析建筑企业财务管理 摘要：随着我国的经济不断发展，人们的物质生活水平也在不断提高。在市场经济的发展中，对于建筑企业中的作用显得越来越强，需求显得越来越高。目前，建筑行业应经成为我国重要的行业，在国民经济中占有重要的地位。
大数据技术能够通过分析那些从表面上与财务完全无关的数据并对其进行提取、统计、归纳，从中找出与财务管理相关的经济规律、企业特征、潜在问题，为企业进行财务管理提供扎实的数字依据，更重要的是为企业指明提高财务管理水平的方向，使企业可以将有限的资源放在最关键的财务管理节点上，实现财务管理资源的*化利用。
加强建筑市场准入的管理，规范市场竞争行为，强化企业主体安全责任制。
论企业财务管理目标的现实选择财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润*化是企业同时也是财务管理追求的目标。
要求建立以财务管理为中心，必须坚持以资金管理为重点，来促进企业生产经营的良性循环。运用现代管理会计理论、方法和技术，搞好企业的生产经营预测、决策。现代企业会计制度需要建立健全会计信息管理体系，这也是社会主义市场经济发展的必然要求。正文：建立现代企业制度的目的，就是要求企业达到一“产权明晰。
1、近年来我公司吃透了工程款回收艰难的苦，在山东龙口施工的柳海矿井架安装工程，合同价1200多万，任凭你施工单位怎么要工程款，发包方就是没有工程款支付业主，仅这一项工程竣工后，扣除水电费外，发包方拖欠工程款达890多万元，造成了施工单位资金极为困难。
2、市政工程款项的回收往往存在挑战，有时甚至可能需要超过一年半的时间来追回，因此从事此类工作的个人或公司必须具备良好的现金流管理能力。如果工程款项无法收回，可以采取以下措施： 与欠款方进行协商：在工程款项追讨中，欠款方通常处于强势地位，可能会以各种理由拒绝支付。
3、对于政府安置房项目工程款的收取，这是一个常见而又具有一定挑战性的问题。在处理这类款项时，必须具备耐心和策略，因为政府相关部门的操作流程可能较为复杂，需要细心跟进和恰当的沟通技巧。2 在尝试收回工程款时，务必确保所有文件和合同条款都符合规定，且证据确凿。
4、现在工程难做、工程款难要的原因很多，主要有以下几个方面： 市场竞争激烈。当前，工程市场竞争日益激烈，供需关系失衡，导致市场价格波动大、利润空间变窄。 材料上涨。随着国内原材料的不断上涨，工程成本随之增，给工程承包商带来了很大的压力。3 .施工周期长。
