高净值人群的消费观,危机还是商机?疫情下的酒店行业如何生存与投资

如何看待当代年轻人的消费奇观:一千元可以买,十块钱必须省?

1、是时代的一种表现吧，“一千元可以买”是，内心充满了对1000元所购东西的喜爱，是确实对自己有用，或者可以使这些心灵得到慰藉。同时可以使我们年轻人的个性得到彰显吧“十元必须省”就是愿意花的必须花，不必花的一定不花。一千元可以买十元必须省可能也是我们这代人的特点。

危机还是商机?疫情下的酒店行业如何生存与投资

1、在谢显看来，现在酒店业投资大，回报周期长，加上竞争日趋白热化，经济型酒店的房价很难卖得起来。“如果说以前投资一家经济型酒店能在3年内回本，那么现在根本就做不到。而且，酒店5年后还得重新装修一次。

2、总结：- 2021年中国星级饭店营收规模较2020年有所增长，但仍未恢复至疫情前的水平。- 自2018年以来，中国星级饭店数量持续减少，中高端饭店的占比相应提升，3星级以上饭店占比超过88%。- 从2021年的平均出租率来看，星级越高，饭店的出租率通常也越高。

3、随着疫情的影响和酒店业竞争加剧，预计单体酒店将通过跨区域的资本并购、资源整合、特许加盟加速向品牌连锁化转变，市场份额将持续向行业*的酒店品牌连锁集团集中。在遭受新冠疫情的冲击后，国内单体酒店加速走向连锁化、酒店行业发生结构性变化已成为必然趋势。

4、这里还要强调一个“持之以恒”的动态，由于服务业的特殊性，酒店中很多职位是简单重复的体力劳动，对员工的技能要求不高但很磨人耐心和体力，所以如能适当投入设备和机器人等硬件设施，把人力解放出来，让员工去做更有价值、有创意的事情，这样员工的满意度和效率会双倍提升，进而有利于客户的满意度。

5、疫后行业危机之中依然可看到希望之光今年疫情发生后，整个酒店行业是受冲击*的行业之一。从国内标杆性城市上海、北京在上半年的五星级酒店经营情况，基本可以反映整个行业受疫情影响后的经营现状。

6、在被誉为酒店业的“黄金十年”中，特别是经济型酒店野蛮生长，享受了长达十年的市场红利。而在差不多2012年前后，市场格局悄然发生变化，越来越多的竞争者入局，生存空间压缩。

越贵越买后,*品品牌们重新定义“中产”?

梦娜有一套本身的*品消费观，一般像Coach这样的入门品牌，她只会买衣服，像GUCCI、BV这种中等价位品牌衣服和包包都买，更贵的品牌根基上就只买包。她承认这样的逻辑：买包并不能显示“真正的实力”，买衣服这样的耗损品才算。

俗话说：三个臭皮匠赛过诸葛亮，在*品行业可能同样适用。一个富商购买一个十万的包包，那么每个普通人花三万多块钱就可以超过他，要是三十个人，每人只需要300。数量堆起来，平均利润是少了些，但是架不住乘机大呀。

*品如LV，其核心价值在于品牌溢价和身份象征，而非实用性。因此，对于收入有限的人群来说，持续购买*品是一种经济负担。 LV等*品牌的消费者群体，由于其购买能力有限，对于企业来说，投入与回报不成比例。因此，企业更倾向于服务高端收入人群，以实现持续的销售。

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