施工企业如何施工结算难的问题 (工程款结算有点难哦)

施工企业如何施工结算难的问题?

建设方有时会提供出各种理由对施工提交的结算进行大幅度审减，恶意压价至施工方难以接受，双方形成争议，长时间协商不能解决，以达到拖延的目的；更有甚者在接到施工方的结算后置之不理，根本不予答复。

工程款尾数怎么那么难收?我完工了9个月,尾数15万多,现在都没有收齐...

1、装修费用分四次给清，装修前期30%，中期30%，后期30%，完工10%。装修费用不得超过预算5%，装修过程中削减的项目和增加的项目要提前和业主商量并确认费用，在业主同意后方可进行施工，未确认的增加费用由乙方自行承担。保证装修期间装修工人不能换，除非业主提出换人。

2、购销合同。2）加工承揽合同。3）建设工程勘察设计合同。4）建筑安装工程承包合同。5）财产租赁合同。6）货物运输合同。7）仓储保管合同。8）借款合同。9）财产保险合同。10）技术合同。11）产权转移书据或合同。12）营业账簿。13）权利，许可证照。

3、（九）红字冲帐除了用于更正的错误外，还可以用于下列事项： 经济业务完成后，发生退回或退出； 经济业务计算错误而发生多付或多收； 帐户的借方或贷方发生额需要保持一个方向； 其它必须冲销原记数字的事项。

年底了,为什么工程款都这么难要?

1、总包实力不够 对于实力雄厚的总包单位来说，项目能够按时按质地完成，甲方也会按照合同定期结算工程款，那么拖欠农民工薪资的情况基本上就不会出现，要是总包实力不够，或者项目没有达到要求的话，总包自己没拿到钱，那么工友们的工资就很难得到保障了。

2、今年工地上的工程款这么难要的主要原因有以下几点：没有书面合同 有些包工头生怕把关系搞砸了，不敢找发包方签合同。但没有书面合同约束，要是对方耍赖起来，很多问题将难以说清楚，工程款可能迟迟不能落实，甚至根本拿不回。

3、现在工程难做、工程款难要的原因很多，主要有以下几个方面： 市场竞争激烈。当前，工程市场竞争日益激烈，供需关系失衡，导致市场价格波动大、利润空间变窄。 材料上涨。随着国内原材料的不断上涨，工程成本随之增，给工程承包商带来了很大的压力。3 .施工周期长。

4、工程产业链太长。工程产业链太长，一个建设工程，层层发包、转包、分包，包工头一大串，权责不明确，推责渠道多，故国企的工程款。国有企业是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司。

5、你自己不去争取，那你自己倒霉，没有哪个老板愿意及时付款的，都是能拖就拖，实在你把事情闹大了拖不下去了才给，据我所知一般国家重点工程进度款都是比较及时的，且一般有工程预备款，钱其实早到了大老板手里，大老板和人当然说政府钱不好拿，其实一般来说政府工程利润比较高，风险比较小吧。

化解建设工程合同中承包方结算难的风险?

但是，承包人如何才能正确应运好这把“尚方宝剑”来化解结算难的风险，应当注意以下几个问题。否则，操作不当，将会导致不利或适得其反。

在建筑施工合同管理中，较之于质量、安全等纠纷而言，最易出现而又最难解决的是结算纠纷。实践中，许多结算纠纷常常旷日持久，最终受损的是施工方。有鉴于此，本文立足于施工中常使用的合同文本《建设工程施工合同》（GF-1999-0201），论述施工中易于出现的结算纠纷并讨论相应的防范对策，以使施工企业能加强合同管理。

建设工程合同风险在实际建设工程中，由于合同人员素质不高或由于市场竞争激烈，承包商急于拿下此工程而做出一些不适当的让步等原因，导致签定的合同存在风险，主要表现在以下几个方面：1合同中已明确规定乙方承担的风险大量的承包工程合同中都有对乙方承担风险的条款规定。

双方未对结算问题作出约定的，事后又未达成关于结算的补充协议的，可由法院委托进行司法鉴定。对于发包方故意拖延，不在约定的期限内结算的，根据《司法解释》的规定，可以以承包方的送审价为准，并且，欠款自法定的时间开始计算利息。

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