当代文体股吧(励磁是什么意思)
当代文体股吧(励磁是什么意思)
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共同富裕作为社会主义的本质要求，昭示了人类文明新形态的价值追求。习近平总书记强调指出：“要正确认识和把握实现共同富裕的战略目标和实践途径。”共同富裕是中华民族最为质朴古老的理想之一，它不仅是一个经济表述，更是一种文化展示，与中华文化之间存在着天然的基因联系。在扎实推动共同富裕的征途中，坚持运用马克思主义立场、观点和方法，准确把握新时代我国不断变化的基本国情，积极汲取传统文化中共富基因的精髓，对于我们更加行稳致远地走好共同富裕之路具有不可替代的作用。
文化是共同富裕的内在本质属性
马克思说过，文化的本质是自然的人化。而人的本质是其所处的社会关系的总和。与这种社会性相适应，人类的经济活动具有历史性和群体性。一方面，人类追求富裕的活动总是在继承前人已有文明成果的前提下进行。我国自古就有“不患寡而患不均，不患贫而患不安”的理念，有“损有余以补不足”的箴言。另一方面，人在现实的生产过程中，总需要凭借一定的中介来处理人与自然、人与人之间的关系。然而，无论是处理古与今，还是人文与自然，或者人与人之间的关系的中介，从本质上说都属于文化的范畴。
推动实现共同富裕是一个全新的时代课题，前人没有实现过，世界上其他国家也没有到达过。它是社会主义的本质要求，也是中国式现代化的重要特征。这可以从三个维度加以理解：一是以“以人为本”为出发点与立足点，通过调整社会收入分配关系、促进城乡公共服务的均等化协调化发展，为社会的每个人的全面发展创造公平合理的生存环境和条件。二是经济、政治、文化、社会和生态建设五位一体高度综合协调的发展状态，其中以物质文化、精神文化为核心基础，以民主政治与生态环境为必要保障。三是共同富裕高度契合了人民群众对美好生活的向往，核心理念是公平正义、促进人的全面发展。
综上所述，我国共同富裕的内涵由显形层、保障层与核心层三个层次构成：显形层是不但做大“蛋糕”，还要分好“蛋糕”，扎实推进，逐步实现；保障层是经济、政治、文化、社会和生态环境五位一体的高度协调发展；核心层是更好推动人的全面发展、社会全面进步。这三个层次构成统一的有机整体，充分体现着我国共同富裕内涵的整体性、综合性和完整性，体现了文化的本质属性。
传统文化基因是共同富裕的智慧之源
我国早期的共富思想实际是先秦时期儒家对尧舜禹时代的追忆，也是中国古代先哲对理想社会愿景的代表性概括，与当代共同富裕理论有本质区别。但是，它为当代共同富裕理论提供了重要的传统文化资源，也提供了相应的思想滋养。
一是“天下均平”的朴素思想。《晏子春秋》就提出：“其取财也，权有无，均贫富，不以养嗜欲。”用今天的话说，就是社会人士的财富，不能太多也不能太少，且应“正德以幅之”。同样记载春秋时期历史的《国语》一书，也表达了这种思想：“夫惠本而后民归之志，民和而后神降之福。若布德于民而平均其政事，君子务治而小人务力，动不违时，器不过用，财用不匮，莫不共祀。”这里的“平均”思想，应该是共富理论的雏形。
二是“大同社会”的理想追求。《礼记·礼运·大同篇》讲：“大道之行也，天下为公。选贤与能，讲信修睦。故人不独亲其亲，不独子其子，使老有所终，壮有所用，幼有所长，矜、寡、孤、独、废疾者皆有所养，男有分，女有归。”早在先秦时期，儒家就倡导建立一个普遍富裕的“大同社会”。近代中国因为特殊的社会历史条件，对大同社会的向往形成了绵延不绝的社会思潮。
三是“以民为本”政治理念。《尚书·五子之歌》记载：“民惟邦本，本固邦宁。予视天下愚夫愚妇，一能胜予，一人三失，怨岂在明，不见是图。”中国古代开明的统治者对于民众在社会政治生活中的作用都有较为深刻的认识，认为只有重视民众，爱护民众，政权才能巩固。这种思想已经浸透到中国政治社会文化中，塑造着整个中华民族的民族性格。
四是“天道酬勤”的创业精神。《尚书》讲“功崇惟志，业广惟勤”；《左传》言“民生在勤，勤则不匮”；还有“业精于勤，荒于嬉”“三更灯火五更鸡”等警句格言，无不是在说明这样一个道理，幸福生活都是奋斗出来的，归根结底是要靠人民群众的共同奋斗；共同富裕要靠勤劳智慧来创造，归根结底是要靠人民的劳动和智慧来创造。
五是“为富当仁”的道德取向。先秦时期，孔孟、老庄等诸子学说体系里即孕育着慈善思想的精华，譬如儒家言“仁”、道家言“慈爱”、孔子说“贫而乐道，富而好礼”。这些讲的都是对道德精神的重视与追求。从哲学的维度而言，“为富”为“当仁”提供了基础，而“当仁”又反作用于“为富”，为物质的发展提供精神动力和智力支持。
共同富裕的当代文化实践
文化既是一个民族内在的精神基因和外在的精神标识，也是实现共同富裕的重要的价值依托和力量源泉。激活中华*传统文化宝库中共同富裕的基因，是一个重要的思想工程。
正确认识和把握共同富裕的传统文化基因。共同富裕绝不是封建时代的“均贫富”，两者间有着本质的不同之处：其一，站位立场不同。历代思想家的“均贫富”主张往往是从封建地主阶级的主观愿望出发而描绘的美好蓝图，当今的共同富裕的目标是实现高水平社会的一个重要建设方向。其二，社会基础不同。传统的“均贫富”主张无一例外都是建立在小农经济的基础上的，而当今的共同富裕是建立在崭新的经济基础、政治制度上的伟大实践。其三，可行程度不同。传统的“均贫富”只是一个无法实现的“玄学”和空想，当今共同富裕的理想是逐步并日益接近的预期目标，具有现实的科学性。因此，我们要自觉运用马克思主义作指导，自觉地对中华传统文化中共同富裕的基因进行分析鉴别，取其精华、去其糟粕。
充分凸显当代共同富裕文化的时代特征。充分凸显共同富裕的文化特征，最重要的是领会其中蕴含的精神实质和实践价值，并转化为亿万人民为实现党在新时代的发展战略而不懈奋斗的磅礴力量。一是社会主义的本质特征。中国特色社会主义进入新时代，共同富裕的本质特性是人民性，换言之，共同富裕体现的是人民本质。二是公有制的基本特征。我国公有制下的生产社会化能够有效促进经济高质量发展，坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存能够有效避免在资本主义社会制度环境下所产生的弊端。三是全面富裕的鲜明特征。新时代的共同富裕已经从过去的物质文化领域拓展到精神文化领域，并且平衡发展、相得益彰。四是逐步富裕的时代特征。实现全体人民共同富裕是一项长期艰巨的任务，既要遵循规律、积极有为，又不脱离实际，坚持量力而行，与经济发展阶段相适应、与现代化建设进程相协调。
积极激活共同富裕文化基因的生命力。一是牢牢把握社会主义先进文化前进方向，坚定不移走中国特色社会主义文化发展道路，为促进人民精神生活共同富裕建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态。二是要加快传统共富文化的创造性转化和创新性发展，对那些不符合时代发展规律、不适应当代社会需求的传统文化资源进行必要的重构，充分挖掘传统共富文化的现代价值。三是在尊重和传承中华民族历史和文化的基础上，以时代精神激活中华*传统文化的生命力，延续文化基因，萃取思想精华，持续唤醒潜流在民众血脉中的共同富裕的文化基因，让其彰显出更加强大的生命力和持久力。
《光明日报》（ 2022年05月26日06版）
光明网-《光明日报》
最近参加了个电气自动控制系统运维的培训，讲师讲到的一个概念引起了我的思考：激磁！
那什么是激励？
什么是激磁？激磁也叫励磁，指电流通过线圈,激发而产生磁场，其实就是我们常说的电磁感应的延伸。
说到激磁，想到了电流互感器：
电流互感器如果二次发生开路，一次电流将全部用于激励，使铁芯严重饱和。交变的磁通在二次选取上将感应出很高的电压，其峰值可达几千付甚至上万付，这么高的电压作用于二次线圈及二次回路上，将严重威胁人身安全和设备安全，甚至线圈绝缘因过热而烧坏，保护可能因无电流而不能反映故障，对于差动保护和零序电流保护则可能因开路时产生不平衡电流而误动作。所以《安规》规定，电流互感器在运行中严禁开路。
而除了电流互感器，发电机、继电器，也会出现激磁的概念，甚至会产生“过激磁”现象，讲师分析的几起案例，说的都是中间继电器引起的“过激磁”现象，引发控制系统隐患。
中间继电器的触点具有一定的带负荷能力，当负载容量比较小时，可以用来替代小型接触器使用。通过中间继电器来控制其他负载，达到扩大控制容量的目的。电气设备寿命期、使用次数，随着时间流逝，工况或性能总是在下降的，久而久之，就会出现继电器接点接触不灵敏（所谓的“吸合不牢”或“吸住不放”）的问题，小则引起控制系统异常，大则导致事件扩大。
继电器虽小，但起作用却很大，诸如“过激磁”问题，如果置之不理，出问题是早晚的事。相反，如果多多注重细节，那么其实这样的问题很容易解决：加强控制系统（元器件）设备巡检，尤其是重点巡检经常励磁的继电器温度是否正常？经常通电的继电器元件有无过热或失磁现象。结合技术监督，对继电器进行“检验”或试验；工作环境较差、经常“激磁”或超过一定时间年限（一般是8年以上）的继电器，考虑更换等，确保小小继电器*的工作状态。
最后，培训讲师说：“设备巡查的质量直接关系电站设备安全运行，因而提高运行值班人员巡检质量至关紧要。怎么提升？一是必须具备相应的技能技术，而最关键的是必须拥有高度的责任心和敬业精神，对设备精益求精的维护。”
注重细节，看到隐蔽性的问题，不放过每个环节，电气设备的运维质量是可以提高的，风险防控是可以做在前面的，各位觉得呢？
当代明诚的体育故事，正在趋向烂尾的结局。
2022年5月17日，武汉当代明诚文化体育集团股份有限公司发布了官方公告，回应了“股票交易异常波动”的问题：“经公司自查并向公司控股股东武汉国创资本投资有限公司书面核实，公司存在控股股东及实际控制人发生变更的可能性。”
此前，该司股票于2022年5月12日、2022年5月13日、2022年5月16日连续3个交易日内收盘价格跌幅偏离值累计达到15%，根据《上海证券交易所股票上市规则》的有关规定，属于股票交易异常波动。
这家上市公司的前途命运，一时间充满未知。
事实上，这还不是当代明诚陷入负面漩涡的全貌：除了由于连续三年亏损不得已由“当代文体”改名为“ST明诚”，风险警示被搬上台面，原本手中极具价值的2023中国亚洲杯全球*商业权益，也因为突如其来的异地举办贬值不少。
在2023中国亚洲杯确认搁浅后，当代明诚随即披露了《关于2023年亚足联亚洲杯易地举办对控股子公司经营情况影响的公告》，承认2023亚洲杯的异地举办将对握有赛事全球*商业权益(包含赞助权和版权)的旗下子公司——亚洲足球商业开发有限公司的经营造成较大影响，善后处理还在进行中。
至于长期与当代明诚产生交集的前中超俱乐部重庆两江竞技，虽然名义上不由当代明诚控股，但千丝万缕的关联性确实存在——俱乐部控股方的法定代表人艾路明，曾是当代明诚的实际控制人。
如今，当这家走过25年的俱乐部由于财务问题宣告解散后，“当代系”所有的问题被摆到了明面上。从高峰到低落，当代明诚的昙花一现还不过一个世界杯周期。
版权开路，围绕足球布局当代明诚与中国体育产业的结缘，紧跟在乐视体育的“蒙眼狂奔”之后——2015年8月，他们以8.2亿元收购双刃剑体育文化传播有限公司作为契机，开启了自己对本土体育领域的布局。双刃剑总裁蒋立章成为了当代明诚体育发展集团的董事长。
蒋立章最为人津津乐道的故事，是从《体坛周报》的广告销售，先后收购了西甲格拉纳达和意甲帕尔马两家足球俱乐部。
一年多后，随着当代集团以当代科技产业集团股份有限公司控股重庆力帆俱乐部，蒋立章代表着当代明诚和双刃剑，亦成为了“新力帆”的实际管理方。
从体育咨询、体育竞技到本土足球俱乐部，善于四处拼图的当代明诚打出了一个不错的开局。
原名为“武汉道博股份”的当代明诚，其实是体育产业的“闯入者”——螺旋藻与羊绒、IT业、磷矿石贸易、房地产项目服务和高校后勤服务，才是他们过往的主营业务。
在依靠房地产业务赚得取得较大收益后，道博股份的房地产项目管理与房地产代销在2013年出现不同程度的亏损，当年11月彻底退出了房地产行业。
没过多久，泡沫横飞的文体产业成为资本世界的又一个风口，作为上市企业的道博股份很快调转船头，决意向具有更广阔市场的文体产业转型。这才有了他们对本土体育产业的关注。
在那个大小IP你争我夺的阶段，背负着现金流压力的当代明诚很快祭出了大动作：2017年年末，曾经长期运营英超版权的新英体育，获得了当代明诚的青睐，前者稳扎稳打的策略和可观的变现能力，促使上市公司将其归为己有。
2018年中，当代明诚动用自有资金人民币5亿元、境内债权融资约人民币10亿元、境外股权融资1.6亿美元(约10.39亿元)及境外债权融资1.2亿美元，完成了对新英体育价值5亿美元的股权收购。
这笔收购的效果算得上立竿见影，新英体育以英超版权拿下的良好营收数据，使得当代明诚那一年的现金流净额转正，营业收入也实现了翻倍上涨。
有了熟稔业务的播出平台和运营团队打底，当代明诚对体育产业的投入，也自此转向了看似拥有广阔市场的*赛事权益。
但此时，新英手中的英超版权截止2018-2019赛季，就算乐视体育和PP体育的版权运营难言成功，且*人气的英超版权落于苏宁之手，但当代明诚也依然签下了巨额支票。
2019年5月，在上海证券交易所对当代明诚诸多财务风险提出问询的同时，当代明诚以一桩重磅交易再度成为了体育产业圈的焦点：2019-2020赛季到2024-2025赛季总计6个赛季的西甲版权，将由其子公司新英全权掌握。
对于彼时泡沫膨胀到*的版权市场而言，当代明诚的豪掷算不上意外，但现在回头，这样不计成本、跟风式的巨额投入，恰是当代明诚脱离轨道的开始。
危机四伏，泡沫之上处处破口“当代系”的第一个危机信号，恰恰出现在当代明诚高调拿下西甲版权的同一年：2019年，作为“当代系”门面的重庆当代力帆俱乐部，不时地传出欠薪和罢训的消息。
在知情人士的回忆中：“从那一年的冬训开始，球员的钱就没有准时发过，起初是补发了一部分奖金，才让球队稳定下来。但球赢的多了，赢球奖也是越攒越高，发钱的速度又慢下来了，甚至有俱乐部领导直言，已经不敢让球队再赢球了，平局就好，因为能省下不少奖金。”
当年下旬，俱乐部每隔两个月发放一次薪资的行为，让越来越多的球员感到担忧，他们预感到随着球队保级成功，拖欠薪资的情况将不可避免。
于是2019年年末，重庆当代力帆队内发生了多次罢训，以此向投资方施压，但由于球队没有成绩压力且当地媒体的集体失声，队员们并没有获得积极的舆论回响。那时候，就连最后几轮启程客场的机票费用，都来自球队上下依靠私人关系“化缘”。
而原本作为俱乐部运营首脑的蒋立章，亦是在彼时退居二线——曾经凭借俄罗斯世界杯区域赞助商代理权益为当代明诚带来不错收益的前者彻底失势，且不再担任要职，而2017年年中加盟的前乐视体育首席运营官于航逐渐走上前台。
2019年底、2020年初，当代明诚确实拥有着看上去很美的基本盘：子公司或相关方有双刃剑、新英体育和爱奇艺体育，握有的赛事版权涵盖了西甲、欧冠、欧洲杯、欧国联、世界杯预选赛、亚冠和亚洲杯等，职业体系内也有重庆当代力帆和格拉纳达俱乐部背书。
只是，这些光鲜亮丽的标签背后，一方面都是巨大的资本投入，另一方面也缺少促成良性循环的“造血”能力。背负着报表压力的当代明诚，必须将更大的筹码押宝变现潜力更大的项目。
2019年6月，当代明诚与Fortis Sports合资成立的登峰体育宣布启动2021-2024年亚足联赛事的赞助销售工作——其范围包括2023年中国亚洲杯、2022年世界杯亚洲区域预选赛和亚冠在内的1000余场赛事。
在初期的预想中，坐拥亚足联赛事全球*商业权益的登峰体育计划为亚足联赛事增设“区域合作伙伴”，将目标群体放在注重本土发展的地区型企业，主要销售分区为中国、日本、中东和和东南亚及其他地区。
依仗于本土大赛的渲染、八大城市十座专业球场的搭配以及本土企业的热情，登峰体育的相关人士已然期待着2023亚洲杯可以迎来63年历史上的第一个中国赞助商。
只是，当代明诚与登峰体育的规划与设想：在亚足联宣布2023中国亚洲杯易地举办之前，登峰体育没有宣布任何一个中国赞助商的进驻。
2022年5月16日，当代明诚对2023中国亚洲杯异地举办的新闻做出了回应：“这一突发情况可能对子公司的经营业绩造成影响，由于后期公司及子公司还将就易地举办的相关事宜与亚足联进行协商，同时公司还须与相关赞助商、版权运营商以及各媒体平台进行沟通，以期减少前述突发事项对各方带来的不利影响，故目前暂无法预测2023年亚足联亚洲杯易地举办对子公司当期业绩带来的影响数据。”
股价一字跌停、债台高筑，这一趟何去何从2019年前后发生的诸多事件，成了当代明诚由盛及衰的分界线。短暂的声势和暴利之后，他们在疫情的影响下挣扎不已，不得不面对一个又一个隐患的“暴雷”。
在2019年的财务报告中，当代明诚体育版块的营业收入尚由2018年的15.36亿元，上浮至15.42亿元。其占主营业务的收入比例，也由57.55%上涨到86.51%。
当代明诚的体育版块亦保持过净利润的上升趋势：2016年，7398万元；2017年，1.1亿元；2018年，2.27亿元；2019年，3.42亿元。
但自此之后，与当代明诚财报相关的关键词，就彻底变成了亏损和欠债，单单是收入骤减的2020年，当代明诚的亏损额就飙升至19.26亿元。由于扣非净利润已连续三年亏损，当代明诚的简称已经变为“ST明诚”。
从两年前发放私募债“20明诚03”，到2021年8月迎来武汉国创资本投资有限公司的进驻，都是当代明诚希望缓解财务压力的尝试。
但积重难返之下，当代明诚先是与武汉国创资本投资有限公司陷入僵局——国创资本表示单方面终止表决权委托，并向公司提交董事辞职信，又未能按期足额偿付“20明诚03”债券的本息，造成了债券违约的事实。
境况正在进一步恶化。近一个多月，当代明诚的异常情况可谓接连不断：4月8日，*管理人员辞职；4月12日，独立董事辞职；4月13日，股东减持股份；4月23日，未能按期足额偿付相关债券的本息；5月6日，由于连续三年扣除非经常性损益后的净利润为负值，当代明诚被处以风险警示；5月14日，2023中国亚洲杯易地举办，转播权和商业权益受挫；5月24日，重庆两江竞技俱乐部宣布停止运营。
内外交困，已经由资本市场呈现出来。据《经济观察报》报道：“在5月6日开启连续跌停模式之前，ST明诚的股价是3.73元，而在连续7个跌停之后的5月16日，ST明诚的股价是2.60元，跌幅超过30%。总市值仅剩15.2亿元。”
随着当代明诚被架上火山口、前途不明，其子公司和关联方的发展亦被打上不小的问号：据界面新闻了解，彻底退出“当代系”的蒋立章已被限制高消费，双刃剑公司亦处于“注销”状态。
由当代明诚关联方汇盈博润参股的爱奇艺体育目前一切正常，除了刚拿下下赛季的意甲版权，员工薪资也是正常发放。只是，包括自媒体在内的一些讨债方，眼看当代明诚还钱无望，甚至找上了爱奇艺体育。
九年前，在房地产行业严重受挫后，当代明诚以文体产业作为了转型突破口，甚至风光一时。不知道这一次，腹背受敌的他们是否还可以全身而退。
当代明诚的体育故事，正在趋向烂尾的结局。
2022年5月17日，武汉当代明诚文化体育集团股份有限公司发布了官方公告，回应了“股票交易异常波动”的问题：“经公司自查并向公司控股股东武汉国创资本投资有限公司书面核实，公司存在控股股东及实际控制人发生变更的可能性。”
此前，该司股票于2022年5月12日、2022年5月13日、2022年5月16日连续3个交易日内收盘价格跌幅偏离值累计达到15%，根据《上海证券交易所股票上市规则》的有关规定，属于股票交易异常波动。
这家上市公司的前途命运，一时间充满未知。
事实上，这还不是当代明诚陷入负面漩涡的全貌：除了由于连续三年亏损不得已由“当代文体”改名为“ST明诚”，风险警示被搬上台面，原本手中极具价值的2023中国亚洲杯全球*商业权益，也因为突如其来的异地举办贬值不少。
在2023中国亚洲杯确认搁浅后，当代明诚随即披露了《关于2023年亚足联亚洲杯易地举办对控股子公司经营情况影响的公告》，承认2023亚洲杯的异地举办将对握有赛事全球*商业权益(包含赞助权和版权)的旗下子公司——亚洲足球商业开发有限公司的经营造成较大影响，善后处理还在进行中。
至于长期与当代明诚产生交集的前中超俱乐部重庆两江竞技，虽然名义上不由当代明诚控股，但千丝万缕的关联性确实存在——俱乐部控股方的法定代表人艾路明，曾是当代明诚的实际控制人。
如今，当这家走过25年的俱乐部由于财务问题宣告解散后，“当代系”所有的问题被摆到了明面上。从高峰到低落，当代明诚的昙花一现还不过一个世界杯周期。
版权开路，围绕足球布局当代明诚与中国体育产业的结缘，紧跟在乐视体育的“蒙眼狂奔”之后——2015年8月，他们以8.2亿元收购双刃剑体育文化传播有限公司作为契机，开启了自己对本土体育领域的布局。双刃剑总裁蒋立章成为了当代明诚体育发展集团的董事长。
蒋立章最为人津津乐道的故事，是从《体坛周报》的广告销售，先后收购了西甲格拉纳达和意甲帕尔马两家足球俱乐部。
一年多后，随着当代集团以当代科技产业集团股份有限公司控股重庆力帆俱乐部，蒋立章代表着当代明诚和双刃剑，亦成为了“新力帆”的实际管理方。
从体育咨询、体育竞技到本土足球俱乐部，善于四处拼图的当代明诚打出了一个不错的开局。
原名为“武汉道博股份”的当代明诚，其实是体育产业的“闯入者”——螺旋藻与羊绒、IT业、磷矿石贸易、房地产项目服务和高校后勤服务，才是他们过往的主营业务。
在依靠房地产业务赚得取得较大收益后，道博股份的房地产项目管理与房地产代销在2013年出现不同程度的亏损，当年11月彻底退出了房地产行业。
没过多久，泡沫横飞的文体产业成为资本世界的又一个风口，作为上市企业的道博股份很快调转船头，决意向具有更广阔市场的文体产业转型。这才有了他们对本土体育产业的关注。
在那个大小IP你争我夺的阶段，背负着现金流压力的当代明诚很快祭出了大动作：2017年年末，曾经长期运营英超版权的新英体育，获得了当代明诚的青睐，前者稳扎稳打的策略和可观的变现能力，促使上市公司将其归为己有。
2018年中，当代明诚动用自有资金人民币5亿元、境内债权融资约人民币10亿元、境外股权融资1.6亿美元(约10.39亿元)及境外债权融资1.2亿美元，完成了对新英体育价值5亿美元的股权收购。
这笔收购的效果算得上立竿见影，新英体育以英超版权拿下的良好营收数据，使得当代明诚那一年的现金流净额转正，营业收入也实现了翻倍上涨。
有了熟稔业务的播出平台和运营团队打底，当代明诚对体育产业的投入，也自此转向了看似拥有广阔市场的*赛事权益。
但此时，新英手中的英超版权截止2018-2019赛季，就算乐视体育和PP体育的版权运营难言成功，且*人气的英超版权落于苏宁之手，但当代明诚也依然签下了巨额支票。
2019年5月，在上海证券交易所对当代明诚诸多财务风险提出问询的同时，当代明诚以一桩重磅交易再度成为了体育产业圈的焦点：2019-2020赛季到2024-2025赛季总计6个赛季的西甲版权，将由其子公司新英全权掌握。
对于彼时泡沫膨胀到*的版权市场而言，当代明诚的豪掷算不上意外，但现在回头，这样不计成本、跟风式的巨额投入，恰是当代明诚脱离轨道的开始。
危机四伏，泡沫之上处处破口“当代系”的第一个危机信号，恰恰出现在当代明诚高调拿下西甲版权的同一年：2019年，作为“当代系”门面的重庆当代力帆俱乐部，不时地传出欠薪和罢训的消息。
在知情人士的回忆中：“从那一年的冬训开始，球员的钱就没有准时发过，起初是补发了一部分奖金，才让球队稳定下来。但球赢的多了，赢球奖也是越攒越高，发钱的速度又慢下来了，甚至有俱乐部领导直言，已经不敢让球队再赢球了，平局就好，因为能省下不少奖金。”
当年下旬，俱乐部每隔两个月发放一次薪资的行为，让越来越多的球员感到担忧，他们预感到随着球队保级成功，拖欠薪资的情况将不可避免。
于是2019年年末，重庆当代力帆队内发生了多次罢训，以此向投资方施压，但由于球队没有成绩压力且当地媒体的集体失声，队员们并没有获得积极的舆论回响。那时候，就连最后几轮启程客场的机票费用，都来自球队上下依靠私人关系“化缘”。
而原本作为俱乐部运营首脑的蒋立章，亦是在彼时退居二线——曾经凭借俄罗斯世界杯区域赞助商代理权益为当代明诚带来不错收益的前者彻底失势，且不再担任要职，而2017年年中加盟的前乐视体育首席运营官于航逐渐走上前台。
2019年底、2020年初，当代明诚确实拥有着看上去很美的基本盘：子公司或相关方有双刃剑、新英体育和爱奇艺体育，握有的赛事版权涵盖了西甲、欧冠、欧洲杯、欧国联、世界杯预选赛、亚冠和亚洲杯等，职业体系内也有重庆当代力帆和格拉纳达俱乐部背书。
只是，这些光鲜亮丽的标签背后，一方面都是巨大的资本投入，另一方面也缺少促成良性循环的“造血”能力。背负着报表压力的当代明诚，必须将更大的筹码押宝变现潜力更大的项目。
2019年6月，当代明诚与Fortis Sports合资成立的登峰体育宣布启动2021-2024年亚足联赛事的赞助销售工作——其范围包括2023年中国亚洲杯、2022年世界杯亚洲区域预选赛和亚冠在内的1000余场赛事。
在初期的预想中，坐拥亚足联赛事全球*商业权益的登峰体育计划为亚足联赛事增设“区域合作伙伴”，将目标群体放在注重本土发展的地区型企业，主要销售分区为中国、日本、中东和和东南亚及其他地区。
依仗于本土大赛的渲染、八大城市十座专业球场的搭配以及本土企业的热情，登峰体育的相关人士已然期待着2023亚洲杯可以迎来63年历史上的第一个中国赞助商。
只是，当代明诚与登峰体育的规划与设想：在亚足联宣布2023中国亚洲杯易地举办之前，登峰体育没有宣布任何一个中国赞助商的进驻。
2022年5月16日，当代明诚对2023中国亚洲杯异地举办的新闻做出了回应：“这一突发情况可能对子公司的经营业绩造成影响，由于后期公司及子公司还将就易地举办的相关事宜与亚足联进行协商，同时公司还须与相关赞助商、版权运营商以及各媒体平台进行沟通，以期减少前述突发事项对各方带来的不利影响，故目前暂无法预测2023年亚足联亚洲杯易地举办对子公司当期业绩带来的影响数据。”
股价一字跌停、债台高筑，这一趟何去何从2019年前后发生的诸多事件，成了当代明诚由盛及衰的分界线。短暂的声势和暴利之后，他们在疫情的影响下挣扎不已，不得不面对一个又一个隐患的“暴雷”。
在2019年的财务报告中，当代明诚体育版块的营业收入尚由2018年的15.36亿元，上浮至15.42亿元。其占主营业务的收入比例，也由57.55%上涨到86.51%。
当代明诚的体育版块亦保持过净利润的上升趋势：2016年，7398万元；2017年，1.1亿元；2018年，2.27亿元；2019年，3.42亿元。
但自此之后，与当代明诚财报相关的关键词，就彻底变成了亏损和欠债，单单是收入骤减的2020年，当代明诚的亏损额就飙升至19.26亿元。由于扣非净利润已连续三年亏损，当代明诚的简称已经变为“ST明诚”。
从两年前发放私募债“20明诚03”，到2021年8月迎来武汉国创资本投资有限公司的进驻，都是当代明诚希望缓解财务压力的尝试。
但积重难返之下，当代明诚先是与武汉国创资本投资有限公司陷入僵局——国创资本表示单方面终止表决权委托，并向公司提交董事辞职信，又未能按期足额偿付“20明诚03”债券的本息，造成了债券违约的事实。
境况正在进一步恶化。近一个多月，当代明诚的异常情况可谓接连不断：4月8日，*管理人员辞职；4月12日，独立董事辞职；4月13日，股东减持股份；4月23日，未能按期足额偿付相关债券的本息；5月6日，由于连续三年扣除非经常性损益后的净利润为负值，当代明诚被处以风险警示；5月14日，2023中国亚洲杯易地举办，转播权和商业权益受挫；5月24日，重庆两江竞技俱乐部宣布停止运营。
内外交困，已经由资本市场呈现出来。据《经济观察报》报道：“在5月6日开启连续跌停模式之前，ST明诚的股价是3.73元，而在连续7个跌停之后的5月16日，ST明诚的股价是2.60元，跌幅超过30%。总市值仅剩15.2亿元。”
随着当代明诚被架上火山口、前途不明，其子公司和关联方的发展亦被打上不小的问号：据界面新闻了解，彻底退出“当代系”的蒋立章已被限制高消费，双刃剑公司亦处于“注销”状态。
由当代明诚关联方汇盈博润参股的爱奇艺体育目前一切正常，除了刚拿下下赛季的意甲版权，员工薪资也是正常发放。只是，包括自媒体在内的一些讨债方，眼看当代明诚还钱无望，甚至找上了爱奇艺体育。
九年前，在房地产行业严重受挫后，当代明诚以文体产业作为了转型突破口，甚至风光一时。不知道这一次，腹背受敌的他们是否还可以全身而退。
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