红黄蓝股票(002098股票)
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去年卷入虐童事件的红黄蓝教育集团又重回公众视野。
14日，国务院《学前教育深化改革规范发展的若干意见》新政出炉，提出遏制过度逐利行为，民办园一律不准单独或作为一部分资产打包上市。上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园，不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产。
简单来说，就是民办幼儿园以后不能上市了。
受此消息影响，美股开盘不足3分钟，红黄蓝跌幅扩大50%，市值蒸发约2.5亿美元（约17亿人民币）。随后半个小时内，红黄蓝两次触发熔断，*跌幅约60%。
一个幼儿新政的出台，导致一家学前教育机构股票腰斩，这并不多见，但它反映了真实的市场心态。毫无疑问，红黄蓝股价大跌，与此前发生的红黄蓝幼儿园虐童案有着直接关系。
1、“幼儿教育是公共品”是民间共识
2017年11月，虐童案发生时，红黄蓝的股价也一度大跌40%。民间的共识是：幼儿教育是一种公共品，民办教育机构尽管有逐利驱动，但也该保持公益底色。虐童事件，更是与这种理念谬以千里。
所以，这次幼儿教育新政之所以引起注意，就是因其强调了幼儿教育的公共性本意，也给那些只知逐利却忽视教育质量的民办幼儿教育机构提了个醒：幼儿教育，别只钻到钱眼里！
资本市场再一次因为红黄蓝炸开了锅。
其实，学前教育并非不允许民营资本进入。2017年9月实施的《民办教育促进法》就规定，私人幼儿园正式可以以公司制营利性的模式来运作，资本可以流入。而从集体办学到政府公办再到私人办学，中国的学前教育也呈现一个不断完善与成熟的过程。学前教育不会排斥民营资本，但不论是携程亲子园还是红黄蓝幼儿园，其爆出的虐童事件，都说明，民办学前教育的模式如果不能避免教育质量低下甚至虐童问题，这种办学模式就值得重新打量。
2、民办幼儿园“挣快钱”埋下安全质量隐患
一些民办幼儿园爆发虐童事件不是偶然——这既是指其曾多次发生虐童事件，也是因其经营管理模式基因存在问题。
以红黄蓝为例。资料显示，红黄蓝幼儿园的经营发展采用的是“直营+加盟”的模式。而“直营+加盟”的商业模式，是一种轻资产模式，成本低，还能快速占领市场。由于直营所要耗费的资源较多，红黄蓝主要的采用的是加盟制。这是写进其招股书里的内容。
但加盟制度本身就存在诸多问题：由于品牌非自己所有，加盟店在加盟之后，少了品牌发展的顾虑，势必将利润*化作为首要目标。这体现在两个方面，一是降低成本，比如低价聘请缺乏正规培训、没有教师资格的幼师，埋下道德隐患；二是缺乏统一的管理与经营，加盟店难以顾及品牌形象，可能致使管理混乱。
有人统计，红黄蓝直营幼儿园每年新增 10-15家，而加盟幼儿园每年新增 40-50 家。现在，红黄蓝管理的幼教场所超过1000家，在三年里翻了一番，且以加盟为主的幼儿园为主流。但加盟制导致的品牌意识的缺如，让幼儿园的安全风险大大增加。
幼儿教育上，由于加盟制缺少合理的制度安排，在监管看不见的地方，民办幼儿园就可能将逐利作为*的目标，而忽视了其作为公共品的一面。
3、也要增加公共幼儿资源供给，提升幼师待遇
这次发布的《意见》，民办幼儿园不得上市，只是其中一个亮点。《意见》本质上指向学前教育的公益性与普惠性问题。譬如《意见》指出，“2020年普惠性幼儿园覆盖率达到80%”，“充分利用闲置资源办园，规范小区配套幼儿园建设使用”。
那么，当一方面禁止民办幼儿园上市，另一方面也需要做的是，扩大幼儿教育资源供给，改变幼儿教育供需矛盾，提高民办幼儿教育质量。
按照2013年教育部印发的《幼儿园教职工配备标准（暂行）》，全日制幼儿园的教职工与幼儿的比例需达1：5至1：7。但数据显示，2016年我国幼儿园教职工为381.8万人，师生比约为1：12，若要达到1：7的目标，需新增幼教职工248.8万人。幼师缺口巨大。
一个合格的幼师，还需要掌握相当的心理学与教育学知识，这意味着幼师的待遇不能太低。在这方面，国家也要增加投入——培养更多专职幼师，同时提高幼师待遇。
质言之，我们应该支持民办幼儿教育的发展，但坚决反对一味逐利丧失公益底色的民办幼儿机构——尤其是发生虐童事件的民办幼儿园。
我们关心政策对红黄蓝们的影响，说到底是关心幼儿教育的质量与安全，对那些一心挣钱却不顾幼儿利益、违背学前教育规律的民办幼儿园来说，即使“黄了”也不值得同情。
□王言虎（媒体人）
编辑 新吾 实习生 葛书润 校对 陆爱英
浔兴股份(002098.SZ)发布2022年第一季度报告，公司实现营业收入为4.74亿元，同比增长24.71%;归属于上市公司股东的净利润为2029.61万元，同比增长16.48%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为2344.44万元，同比增长38.84%;基本每股收益0.0567元/股。
针对学前教育新规，红黄蓝副总裁日前在接受采访时表示，红黄蓝教育会坚决支持《意见》的颁布实施，目前红黄蓝没有退市想法，早已暂停加盟。
对于近期股价出现暴跌的情况，张帆称，红黄蓝的经营及指标都在理性和平稳的空间之内，“资本市场有它的经济属性在里面，我觉得大家应该理性客观地去看待波动，”
此前，红黄蓝回应称，公司管理层已经召开紧急会议讨论意见规定将做出策略性调整。短期股价可能会有一定波动，接下来是否撤出幼儿园上市资本，要等待政策进一步安排。
11月15日晚，新华社发布《关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》。该文件明确提出，民办园一律不准单独或作为一部分资产打包上市。上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园，不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产，以及金融监管部门要对民办园并购、融资上市等行为进行规范监管。
消息一出，在美国上市的红黄蓝教育应声下跌。下跌超50%。*股价信息显示，红黄蓝目前股价7.95美元/股，市值仅剩2.32亿美元。
2017年9月，红黄蓝在美国纽约证券交易所挂牌上市，发行价为18.5美元/股，目前股价已经累计下跌近60%。
受《意见》公布影响，该公司开盘暴跌32.37%，盘中跌幅一度扩接近60%，并两次触发熔断，最终报收7.83美元/股，跌幅高达52.97%
《投资时报》
该来的总会来。
11月15日，《关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》（下称《意见》）重磅出炉。
针对资本市场中过度逐利的行为，《意见》明确指出：其一，民办园一律不准单独或作为一部分资产打包上市；其二，上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园，不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产；其三、金融监管部门要对民办园并购、融资上市等行为进行规范监管。
《意见》发布当日，曾卷入“虐童事件”的美国纽交所上市公司红黄蓝（RYB.N）开盘暴跌32.37%，盘中跌幅一度接近60%，并两次触发熔断，最终报收7.83美元/股，跌幅高达52.97%，市值蒸发约2.6亿元。而盘中低点的6.7美元/股则创该公司上市以来新低，较其18.5美元/股发行价下挫63.78%。
公开资料显示，红黄蓝是中国0—6岁婴幼儿家庭可选儿童教育品牌，业务模式包括直营和加盟幼儿园、特许亲子园、教育产品和服务等。其中，直营幼儿园学费的营收贡献占其总收入的比例超过七成。
事实上，红黄蓝股价本次遭遇“拦腰斩”是其上市15个月以来的第二次大跌。
2017年11月24日，也就是“虐童事件”发生后的第二个交易日，该公司股价*跌破发行价，并大幅下挫38.41%至16.45美元/ADS。彼时，红黄蓝正因该事件发酵而深陷舆论漩涡。
令人意外的是，不久后，红黄蓝股价即逆势反弹23.33%至22.2美元/股。事实上截至2017年年末，该公司前20名机构股东中，包括高瓴资本在内的近半数IPO初期投资者已悉数离场，另一半也大多减持了红黄蓝股票，不过接盘者依然趋之若鹜。
在“抄底者”名单中，第四大机构股东Shanda Asset Management（盛大资产管理）的名字格外引人注意。该机构持有红黄蓝的股份比例为0.43%，其实控人则是依靠网络游戏发迹的前中国首富陈天桥。
或由于多种因素，截至2018年一季度末，盛大资产管理已在红黄蓝前20名机构股东明细中消失。
与此同时，在舆论风波中进行整改的红黄蓝，尽管在2017年底决定暂停加盟园版图的扩张，但“二胎政策”及消费升级的利好指引下，该公司在2018年上半年便重启加盟模式。
截至2018年6月30日，红黄蓝加盟园和亲子园的数量分别为216家和1029家，较2017年年底分别增加了6家和83家。
红黄蓝方面曾对外表示，“登陆纽交所后，融资资金将主要用于公司运营、扩张、资本投入及可能的兼并收购等方面，公司将继续在一二线城市投资布局和并购，并将加快布局国内三四线城市发展。”
不过，在《意见》指引下，红黄蓝通过资本扩张的故事或难有续集。
11月16日，红黄蓝在其官网公开称，“始终积极响应各级教育主管部门号召，积极配合政府探索多层次办园的模式，努力为促进学前教育和民办教育的健康发展贡献力量。”
而此前的抄底者们，或许不会再次选择冒险。
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