中华企业(小米mix2s什么时候上市的)
中华企业(小米mix2s什么时候上市的)
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【导语】
斯宾塞·约翰逊曾经说过“*不变的是变化本身”。这是世界运行的基本规律之一，也是企业最应该理解的一句话。
可以说，改革开放40多年以来，中国企业面临的商业环境一直在变，中国企业在变化中吃到教训，增长经验，最终成长，但当时的中国是追赶者，所面临的变化，是有迹可循的，甚至有学习对象的。近十年来，又一股新的变化风暴正在形成，它是迅猛的，前所未有的，堪称动摇过去百年商业底层逻辑的。
为了迎接这一次商业换代，已经初具根基的企业需要重新思考如何“传承不守旧”，洞察变化，重新出发，开创第二增长曲线；锐气十足的年轻企业也不要轻易以为自己掌握财富密码，对商业失去敬畏，毕竟这次，谁都不能确定变化的方向。
风暴之下，依附于实体经济、致力加速商业进程的战略咨询领域，也需要“自我进化”的勇气，要比企业看的更远一步，更要创造全新的赋能企业及企业家的方式，才能在这一场商业巨变中发挥自己的*价值。
【摘要】
本篇文章将重点解析：
中国消费正在经历的“大变革”是什么？
在这一变革中，企业战略咨询的进化方向是什么？
【正文】
问题一：中国消费正在经历的大变革是什么？
2021年，美国全部消费品总额是74173亿美元，中国是68328亿美元，中国是美国的92%。实际上，这个差额，很大程度上还是因为美国自疫情以来巨额救济金的发放，随着美国财政救助计划的逐步退出，中美社会消费品零售总额上的差距会在短时间内消失，中国成为全球第一大消费市场的时间已经不远了。
成为全球第一大消费市场，这是趋势，对于所有的中国企业来说，都是机会。但是，只有洞悉变化，才能看到更大的机会。
变化是什么？是Z世代不可避免的崛起。
就在5月底，彭博社发表文章，《中国Z世代决定西方品牌生死》，在文章中，彭博社这样形容Z世代，“他们花钱大手大脚，不喜欢外国品牌，民族自豪感高涨，甚至能令*的全球品牌陷入被动。他们是中国的‘Z世代’，他们正在撼动购物市场。”
有资本预测，1995年以后出生的2.7亿中国人在2035年会达到他们的消费峰值，每年高达16万亿元人民币（约合2.4万亿美元）。但是，除了更强的消费能力，企业更应该看到的变化是：
新一代消费者，对品牌有着全新的心智、认知。他们对西方品牌并无如上一代人一般的偏爱，对传统品牌前几十年的累积感知较弱，无感，甚至反感；他们更呼唤更贴合他们消费需求的品牌和产品。这就意味着，在Z世代面前，传统品牌和新经济品牌回到同一起跑线上。
这是过去数年里，一众新经济品牌的快速崛起，给企业界带来的启示。而这一变化的推动力，来自新一代消费者消费心理的变化：
他们更具民族自豪感、自信心；
他们重视个性与感受，追求独特而非从众，需求具有极大的多样性、丰富性；
他们有着自己的美感标准，而且把“颜值”作为重要的消费决策因素。无法跟上他们审美观的品牌和产品，所有投入都会被拦在上一个时代，成为他们口中“上一辈用的”。
他们也爱尝试、爱分享，通过社交平台，不断推动、加速新事物的发酵
我们能确定的是：这些变化仍在不断发生、演进，也正在引发新渠道、新打法等一系列变化，带来前所未有的变局。
在这种情况下，传统企业只埋头深耕老业务，会错过时代的新机会，只有调整打法，重新梳理业务布局，如适时推新品牌、布局第二曲线，才能确保企业长期发展机会*化。新经济品牌貌似在变局中的机会更大，但也需敬畏传统品牌走过的坑，更需要构建从“网红”到“长红”的战略路径。
问题二、在这一变革中，企业战略咨询的进化方向是什么？
在一个快速变化的时代，企业战略有了新的需求，咨询业也需不断进化，才能持续引领企业前行。
此前，中国本土咨询公司已经经历了两次迭代。1.0时代是营销咨询，专注于发掘产品优势，传播产品的特点、好处，吸引消费者购买；2.0时代是品牌咨询，开始关注外部，寻找品牌差异化，以占据用户认知为目标。
眼下，我们认为战略咨询需要进入3.0阶段，从作用营销、作用品牌，进化到作用于公司整体。品牌是竞争的单元，但企业是竞争的主体；品牌也许会衰落，但企业可以长青。以企业为主体布局战略、调整打法，才能实现从品牌机会*化、到企业机会*化的跃迁。
另一方面，我们也认为，创业者、企业家本人的重要性，在这个时代具有更重要的意义。在消费人群换代、新渠道新打法不断涌现、加之疫情等不确定事件频发的背景下，创业者的正确战略决策能力，才是企业持续前行的*要素。只有创业者的核反应堆启动，企业这个发电站才能充满生机。
而新时期的创业者，拥有与上一代创业者完全不一样的气质。他们对世界的看法、对成功的理解、对中国的自信；他们的知识结构和视野、与外界链接和沟通的方式；他们也更喜欢创业者之间的分享和交流，不接受居高临下的灌输；更喜欢基于未来的探讨和共创，不接受倚老卖老的讲故事。他们不是不爱学习，他们只是不愿意接受别人强迫他学习。
因此，面对新一代创业者，咨询公司也要进化。只做到提交报告、方案，或者陪伴创业者落地、甚至替代决策，都是不足够的。只有让创业者拥有正确的战略决策能力，才能发挥创业者的生命力，才能让企业应对未来的不确定性。
这也是我们作为企业家战略顾问，最希望实现的价值与自我进化。
（作者姚荣君系撬动企业战略咨询创始人；国际管理咨询协会理事会学术专家；中国管理案例共享中心竞争战略教研坊专家委员会委员）
3月27日，AI双摄旗舰小米MIX 2S正式发布，雷军现场解说小米MIX 2S性能等
发布会现场图
红网时刻3月28日讯（
来自小米MIX2S发布会上的消息，小米MIX2S配置骁龙845处理器，无线充电、全新AI技术加持。无论是技术配置还是外观功能都有全新的突破。小米MIX 2S根据配置不同将分为三个版本，其中6GB+64GB为3299元、6GB+128GB为3599元、8GB+256GB尊享版3999元。
同时，小米还发布了小米游戏本与小爱音箱mini版两款产品。其中小米游戏本主打专业的游戏体验，凭借第七代英特尔酷睿i7 标压处理器、NVIDIA Geforce GTX 1060独立显卡、*16GB内存+256GB固态硬盘+1TB硬盘等超强硬件，以及全新设计的冷酷散热系统，让小米游戏本有了“电竞级性能怪兽”之称，根据配置不同分为i5处理器版本的定价5999元起，i7处理器版本的7999元起。*发布的小爱音箱mini是大受欢迎的小米AI音箱的mini版，功能相同但体积更小巧，定价仅169元。
4月3日上午10点，小米MIX2S将在小米商城、小米之家、有品、京东商城、小米天猫旗舰店、苏宁易购、小米授权体验店等渠道正式开售。小米游戏笔记本也自发布之日开始预约，4月13日小米商城、小米之家、有品*销售。
搭载骁龙845 安兔兔跑分277178分
此次亮相的小米MIX2S成为*搭载高通骁龙845的国产手机，其性能更是达到前所未有的高度，安兔兔跑分高达277178分。
小米MIX 2S搭载骁龙845年度旗舰处理器，采用新一代10nm LPP工艺制程，*主频2.8GHz，性能提升显著。同时还拥有迄今最强的手机GPU Adreno 630，其图形处理能力提升30%，功耗降低30%。同时，作为官方性能优化合作伙伴，小米和腾讯量身定制了满血模式的《*荣耀》，让用户在尽享高帧率游戏的同时手机发热量更少，体验更佳。
不仅如此，骁龙845还搭载AIE人工智能引擎，其动态分配AI运算任务比上一代AI性能提升了3倍，在图像识别测试方面小米MIX 2S每秒识别图片达到了27.3张，而iPhone X仅为12.5张。
除了领先的性能以外，小米MIX 2S尊享版还兼具了变焦双摄、全球频段以及8GB+256GB的*配置等硬件级的全面提升，在软件和用户体验层面小米MIX 2S还通过AI人工智能对相机、语音助理、操作系统等全面赋能，堪称“*中的*”。
小米MIX 2S的语音助理功能更完整内置了小米AI音箱的能力，无论是智能家居远程操控，还是找出特定时间、地点拍摄的照片、甚至可以语音操控微信发红包，这些复杂操作都能变成“一句话的事儿”。这项功能支持熄屏、实体键多种唤醒，以及唤醒词声纹识别，拥有6 大类近百种语音操作技能，覆盖了大部分生活工作场景，这使得小米MIX 2S的用户体验再次上升到崭新的高度。
同时，小米MIX 2S还延续了前作的经典传承，正面几乎全是屏幕的全面屏设计与艺术品般的四曲面陶瓷机身工艺，小米MIX 2S引领中国设计再次到达了新的高度。
迄今为止拍照*的小米手机
小米MIX 2S的后置相机搭载了两颗1200万像素的摄像头，在广受好评的变焦双摄、四轴防抖的基础上，全新升级的1.4μm超大像素传感器、源自单反的Dual PD 全像素双核对焦，结合骁龙845新增的硬件多帧降噪能力，使得小米MIX 2S对焦又快又准，在逆光、弱光环境下也能拍出纯净画质。
此外，AI人工智能技术的加持也让小米MIX 2S的拍照功能大放异彩，可以按照25钟标签，针对多达206种场景实现智能优化，同时让前置单摄相机也有堪称完美的背景虚化效果。新功能AI梦境虚化，还可以调节后置虚化光斑大小、形状，人像效果更梦幻。它还特别针对商务人士进行了优化，在拍照时智能识别PPT，启用多帧超分辨率合成，保证上面的文字放大后也清晰可见。拥有小米MIX 2S，在国外旅游时也不用担心看不懂菜单，用相机拍下即可实时进行文字翻译及汇率转换。
软硬件同时大幅优化让小米MIX 2S的拍照能力再度实现巨大的提升。在世界上最为苛刻的DxOMark专业相机评测中，小米MIX 2S获得了惊人的101分成绩，DxOMark表示小米MIX 2S拍照表现与iPhone X并驾齐驱，“尤其在弱光环境下小米MIX 2S拍出了我们看到过的最平滑的图像之一。”
因此，小米MIX 2S被誉为“迄今拍照*的小米手机”。小米公司董事长兼CEO雷军对小米MIX 2S的拍照性能的评价为：“已经达到*水平，是小米手机发展史上的里程碑！”
从“中国制造”到“中国设计”
小米MIX系列问世以来就备受设计界关注，被法国蓬皮杜艺术中心等三大*博物馆收藏，这也是中国消费电子产品*被*艺术博物馆收藏。
被称为“手机中的艺术品”小米MIX 2S延续了小米MIX 系列被三大*博物馆认同的设计语言，是小米在设计领域继续探索的又一次尝试。
今年两会期间，全国人大代表雷军就提出关于提升“中国设计”的提案，具体内容包括《关于大力发展中国设计产业、全面提升中国设计水平的建议》等 。
自公司创立起，小米一直对产品设计十分重视甚至作为核心竞争力之一。在发布会上，雷军展示了小米在设计领域长期投入之后迎来的爆发式大丰收：2017年，小米实现了全球四大*设计奖项（美国IDEA设计金奖、德国iF设计金奖、德国红点*设计奖、日本Good Design Best 100）的金奖大满贯。小米MIX、小米MIX 2领衔的5款手机获得国际*设计奖项。
芬兰设计博物馆馆长Jukka Savolainen认为，“小米MIX指明了未来手机的设计方向。” 法国蓬比杜中心设计与工业总策展人Marie-Ange Brayer则指出，“小米MIX是科技与艺术的完美融合，是引领智能时代设计于工艺的杰出代表作。”
事实上，2016年10月，全面屏小米MIX 发布之后，全球业界集体跟进“全面屏”技术。业内人士认为，小米MIX系列的出现，是中国消费电子行业第一次掌握全球技术演进方向主导权，小米正在领衔中国设计和中国工艺创新的崛起。
小米至今已获得超过200项国际设计大奖。在2017 Good Design Award中国区获奖产品点评会上，评委们给予了小米设计极高的评价：“小米的产品颠覆了我们的以往认知……不管在哪个领域，我们都能看到小米高水准的产品设计，这让我们感觉到小米是一个十分重视设计的企业。” Good Design Award评委童慧明认为，小米产品已形成鲜明的品牌系统设计风格。“其高度统一的设计风格给所有评委留下深刻印象，以致在评审过程中，有评委再看到矩形或圆形的白色简约智能家居产品时，会称为：Mi-LooK”。
在雷军看来，设计不仅仅是消费升级的核心，也是驱动创新，驱动制造升级的必备条件，更是中国制造业不可缺少的“软实力”。而设计创新已成为小米的核心竞争力之一。
在中央全面深化改革委员会第二十四次会议上，习近平总书记强调“要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界*企业”。这为我们在新征程上加快建设世界*企业指明了前进方向、提供了根本遵循。国有企业作为国家创建世界*企业的重要力量，需要通过践行以下三个方面的理论来深入推动中国特色现代国有企业制度的建设，进而赋能世界*国有企业的培育。
践行现代企业理论，完善国有企业治理制度
现代企业理论主要是指以新制度经济学为核心，对企业进行分析研究形成的理论。国有企业作为企业的一种，也具有企业的一般属性，对先进的、科学的一般企业理论具有开放性，应该吸收、借鉴其科学合理的内容。具体来讲，践行现代先进企业理论，国有企业要在股权结构、董事会治理和经理层治理等方面进行制度完善。
首先，要构建稳健而又灵活的股权结构。国有企业既需要稳定的股权结构，也需要灵活性，通过在国有企业引入民营股权或者引入其他国有股权发展混合所有者，使股权结构灵活化，进而改善企业绩效。其次是要高质量推进国有企业董事会建设，通过优化董事会组成、内部机制建设两方面工作，化解“内部人控制”痼疾，提高决策质量和决策效率。再次，要有效激发国有企业经理层动力和活力，通过推进国有企业经营管理层市场化选聘、健全经营管理层的激励约束机制，*程度释放经营团队能力和效果。最后，要建立新型“新老三会”（股东大会、董事会、监事会；党委会、职代会和工会）关系，通过正确处理好党的领导与市场化选聘经营管理者的关系、正确认识国有企业党组织的政治核心作用与现代企业制度建设的关系、正确处理国有企业工会与人力资源管理部门的关系，综合“新老三会”的优点，形成符合中国国有企业特色的治理结构。
践行现代管理理论，强化国有企业管理制度
现代企业管理理论突破了以往只是关注企业内部忽视企业外部的缺陷，把组织视为一个开放系统，注重内外部环境的互动关系。随着国有企业向世界*企业迈进，必然要打造以人为核心的现代管理体系。
首先，要健全民主管理制度。通过尽快赋予职工在国有企业治理中的地位、创新职工参与国有企业治理的手段和内容、提高职工董事和职工监事的综合素质来促进国有企业民主管理水平提升。同时，通过规范职代会制度、健全民主对话制度、完善民主评议制度，认真落实企业职工代表大会制度。其次，要建立高效激励制度。国有企业产权主体缺位是导致激励机制效能不能充分释放的一个重要原因。要通过增强激励针对性，建立科学、公正的激励制度，丰富激励方式来满足不同员工的需求，进而*程度地激发整个企业的积极性。最后，要加快国企管理人员向职业经理人转变。要探索建立职业经理人外部引进和内部培养的协同机制、探索建立职业经理人岗位试点和内部管理评价机制。以契约化为原则建立职业经理人管理制度体系，用劳动合同和聘用合同等法律方式来明确职业经理人的权利和义务，进而实现权责利的统一。
践行权利平衡理论，构建国有企业监督制度
组织中权利的制约问题对组织发展具有重要影响。企业中各类权利博弈，经过互相调节和平衡，才能形成一种稳步向上的促进企业发展的内在力量，进而推动企业持续向前发展。中国国有企业由于在代表人民群体、发展生产力和维持整个社会经济运转中具有特殊作用，与其他企业以盈利为目标不同，其特殊性使得它既要考虑企业内部的权利义务机制的平衡，也要考虑公共利益与利益相关者个人利益的平衡，更要兼顾整个国有企业经营管理行为的公平与效率。因此，国有企业需要建立各类监督制度。首先需要进一步完善政企政资关系，对国有资产监管体制进行改革，使政府公共管理职能与国有资产出资人职能分开，才能做到对国有企业监督到位。其次要强化国有企业监事会建设，既要增加监事会成员数量和强化企业内部监事长协调机制来加强监事会力量，又要确保监事会独立性、实施分类监事会建设、强化监事会监督作用等，进而提升其监督功能。还有就是要做实国有企业纪检监察审计监督，以企业的内部审计监督为一级监督，以对项目负责人或关键岗位人员工作的监督为二级监督，以企业纪检监察部门为主的多部门合作对企业经营管理的主要负责人与经济效果进行三级监督。最后，要通过纪检监察审计组织建设、强化监事会对董事会决策的监督、做好国有企业财务监督和经营绩效评价监督，在具体日常经营中建立风险防控机制，才能守住国有资产。
【本文系教育部人文社会科学研究项目（20JD710009阶段性成果）】
广州日报
界面新闻发布2022中国上市公司年度职业经理人榜单，这是界面新闻第四次发布此榜单。该榜单也是*份评价职业经理人业绩的榜单。「年度职业经理人」榜单和「年度超级CEO」系列榜单共同构成界面新闻对公司高管的评价体系。超级CEO系列榜单正在评选中，欢迎参与。
中国民营经济发展至今，已成为中国经济体系中必不可少的一部分。民营企业间的竞争日渐加剧，企业的管理也渐渐由家长式/家族式管理向科学化管理过渡，这时，一个*并专业的职业经理人对于企业来说显得尤为重要。另一方面，诸多民营企业已进入了传承阶段，是由二代接班还是启用职业经理人是这几年企业发展中经久不衰的话题。事实证明，卓越的职业经理人亦能带领家族企业实现基业长青，美的集团的董事长兼总裁方洪波就是范例。
企业所有权和经营权的分离，是一个趋势。*的职业经理人在现在企业管理制度中的作用越来越重要。面对疫情冲击，国际、国内经济环境复杂多变，“黑天鹅”、“灰犀牛”事件多发，中国企业负重前行。在内忧外患的经济环境下，上榜中国上市公司职业经理人仍然带领公司取得了傲人的业绩。界面新闻2022中国上市公司职业经理人榜单为您揭晓这些*的职业经理人。
上榜的50位职业经理人管理的公司均有着不俗的业绩表现。过去一年他们营收增速、净利润增速和区间复权股价涨幅的中位数分别为40%、66%和-15%；平均净资产收益率的中位数为19%；平均市值1927亿元（人民币，下同）。
50位上榜职业经理人中，49位披露了2021财年的薪酬，其平均薪酬1451万元。股权激励是使员工具有主人翁意识的一种有效手段，从而与企业形成利益共同体，在上榜的50为职业经理人中，有37位职业经理人在其公司持股。
上榜的50位职业经理人管理的公司覆盖了16个行业，其主要集中在新能源行业（9位）、医药生物行业（8位）和信息技术行业（8位），分别占据上榜人数的18%、16%和16%。食品饮料行业有4位上榜。在碳双峰碳中和背景下，新能源行业飞速发展，锂电、太阳能、光伏等板块发展势头强劲，也受到资本市场的追捧。
本次上榜的50位年度职业经理人平均年龄为53岁。其中，最年轻的职业经理人是的总经理郑立坤，今年38岁。良好的受教育程度是这些*职业经理人的共性。其中，硕士及以上学历为29人，达到了58%。在性别方面，男性占*性优势，50位职业经理人中，男性46人，女性4人，这四位女性职业经理人分别是东方雨虹总裁张志萍、长城汽车总经理王凤英、格力电器董事长兼总裁董明珠和百胜中国CEO屈翠容。
在上榜的50位年度职业经理人中，有29位披露了母校，28位披露了其取得*学历的专业，其中主修管理学的职业经理人有12位，占比最多，可以说是专业的人做专业的事。
这50位年度职业经理人所管理的上市公司，有45家在内地上市，4家在香港上市，1家在美国上市。平均市值分别为1358亿元、8522亿元和1113亿元。
互联网巨头腾讯控股的总裁刘炽平已经连续四年上榜，连续两年夺得榜首。拥有多年投行经验的他于2005年加入腾讯，2006年担任腾讯总裁，主要负责公司的战略、投资、并购及投资者关系方面的工作。2021年腾讯营收达5613亿元，同比增长16.45%；年度净利润为2248亿元，同比增长40.65%。2022年3月，刘炽平表示，在互联网行业遭遇结构性挑战和转变的重要时刻，为了公司保持更加健康的增长对成本进行了优化，但同时将持续引进核心科技人才和*的应届毕业生，预计2022年人员仍会增长。
全球锂电池龙头企业宁德时代的总经理周佳位列第二。周佳毕业于芝加哥大学，有着丰富的投资经验，曾经任职于美国资本集团、鼎晖投资，2017年接任宁德时代总经理之职。宁德时代一直助力实现双碳目标，引领新能源产业迈向高纬度发展。2021年宁德时代与晶科能源强强联合，共同拓宽全球光储合作市场，周佳表示，在碳达峰碳中和的共同目标下，双方将整合产业资源，联通上下游，推动光伏 储能一体化解决方案赋能绿色产业链，优化碳足迹、减少碳排放，树立产业绿色标杆。截至6月8日，宁德时代总市值已达到1.07万亿，与2018年6月12日宁德时代上市当日收盘总市值786.42亿元相比，已经涨了近14倍。2021年宁德时代的营业收入为1303.56亿元，同比增长159.06%；净利润为178.61亿元，同比增长192.61%。
安踏体育总裁郑捷排在第31名。郑捷深耕运动体育行业近30年，于2008年加入安踏，有着丰富的营销管理经验。截至2022年，安踏已与奥运牵手13年，在奥运光环下逐步成长。2021年安踏体育营业收入达到494.35亿元，同比增长38.84%；扣非后归母净利润为65.54亿元，同比增长69.88%。2009年以来，安踏陆续收购了Fila中国、滑雪品牌迪桑特、高端体育用品亚玛芬等多个品牌。近日，郑捷公开表示，安踏5年后可以成为一家公认的*体育用品公司，做到排名第二，成为这个行业*的公司之一。
复星医药董事长吴以芳在榜单中排在第44名的位置。2004年吴以芳加入复星，到现在已经有18年，是名副其实的复星元老。2020年10月，吴以芳接任董事长之位并表示，未来新的管理班子将进一步夯实复星医药集团产业发展的根基，在战略上将坚定创新和国际化的发展，进一步聚焦核心业务药品制造与研发，同时，抓住机遇，加快医疗服务、医学诊断和医疗器械业务的发展。2021年复星医药实现营业总收入390.05亿元，同比增长28.70%；净利润为47.35亿元，同比增长29.28%。
在中国，职业经理人代表企业所有者管理公司的现象还不是很普遍。但职业经理人的专业素质、视野、跨境能力能快速突破企业发展瓶颈。启用职业经理人将会是一个不可逆的趋势。
我们的研究覆盖了在内地、香港及美国上市的中资上市公司。其主营业务在中国大陆且其管理人为职业经理人的公司。为了体现该职业经理人在公司管理中的作用，CEO（含总裁、总经理、行长）及以上职务者才能进入候选。我们通过衡量职业经理人管理公司的规模，其所管理公司的财务表现企业成长性（营收增速、净利润增速）、盈利能力（ROE）及市场表现（区间复权股价涨幅）来衡量其职业经理人的管理能力，同时我们也将职业经理人的薪酬考虑在内。
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