东方园林公司*消息(飞马国际*消息)
东方园林公司*消息(飞马国际*消息)
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2、飞马国际*消息
“水清、岸绿、景美，生活在这里，幸福感满满。”“家门口就有散步休闲的去处，太方便了。”……夏日清晨，在盐城东郊迎宾公园里晨练的市民连连感叹。
近年来，盐城东方园林有限公司聚焦人民群众需求，下大力气推进基础设施建设，持续完善城市功能，潜心提升城市品位，让幸福感在“家门口”落地生根。日前，盐城市委、市政府发布表彰决定，盐城东方园林有限公司（以下简称“东方园林”）获评“2021年度盐城市文明创建工作先进集体”称号。
在盐城东方集团的领导下，东方园林自2013年成立以来，充分激发活力，精益求精高标准完成各项政治活动保障任务，精心管理生态城市，推动品牌化发展。
精耕细作让市民畅享“绿色福利”
作为城市园林绿化建设的重要力量，东方园林团队是城市生态的主力军、先锋队。近年来，东方园林充分彰显国企实力和担当，肩负起绿色使命，承担区内80%道路绿化、公园的养护任务，服务范围北至世纪大道、南至步湖路、西起通榆河、东至高速入口，养护绿化面积达400万平方米。如今，盐城经开区处处风光如画，生态肌理已植入“城市基因”。
大事难事见担当，关键时刻显本色。东方园林充分发扬连续作战的“园林铁军”精神，用120多天圆满完成盐城新四军文化林的绿化工程任务；克服恶劣天气，日夜鏖战完工“如意牡丹”立体绿雕景观项目；实施天山路香樟行道树的栽植工程、江苏汽车智慧产业园绿化提升改造工程、中韩（盐城）未来科技城绿化栽植工程等；改善提升东环路、南环路等建成绿化80万平方米等；在盐城市高质量发展项目观摩活动沿线绿化提升工程中，对沿线21个点位等道路绿化补植提升……东方园林累计为经开区园林城市、卫生城市、文明城市创建以及重大活动、疫情防控等完成突击保障任务达数百次。
在东方园林工匠们的深耕细作下，全新的城市“绿网”在盐城经开区渐次铺开，与城市发展交相呼应，让市民畅享“绿色福利”。
精细管理让城市绿化养护“跟跑变领跑”
一座城市的品质保证，三分靠建设，七分靠管理。经过几年城市园林绿化建设，如今的盐城经开区美不胜收。东方园林以建设生态宜居城市为导向，围绕城市绿地功能完善、城市绿化品质提升、公园文化主题打造等，做到网格化管理、精细化养护。
按照“城市管理像绣花一样精细”的要求，东方园林公司建立精细化工作标准，完善绿地管理考核办法，拉升绿地养护管理标准，推进精细化管理责任制，城市绿化养护实现“跟跑变领跑”。全面开展公园绿化底层治理、绿化微提升等行动，实施区内6个厕所改造工程，建成口袋公园16个，提升改造4余条道路隔离带绿化约52300平方米，真正提升城市绿化生态景观质量和服务功能，让市民“开窗见绿、出门见园”。
为了做到城市发展外在与内涵并举，颜值和气质兼修，近年来，东方园林以创建全国文明城市为抓手，纵深推进城市精细化管理，让市民有更多的获得感和幸福感。“居住环境变好了，一些不文明行为就没有了土壤，大家更加努力维护这种舒适的氛围。”随着城市管理有力有序有效推进，广大市民维护城市环境慢慢从“旁观者”变身为“参与者”，共同守护美好家园。
释放潜能不断做活“绿色文章”
面对近年疫情和复杂多变的外部环境，东方园林广大职工干部在奋斗中前行，持续释放新潜能，圆满完成了盐城东方集团下达的各项指标，实现了品牌和规模效益的双提升，不断做活“绿色文章”，提高品牌“含金量”。
成立9年来，东方园林营业收入从成立最初的128.77万元增长到2021年年底的4886.67万元，实现跨越式增长，综合实力迈上新台阶。
花卉苗木业务持续做优做大。东方园林紧握发展格局，打造6000亩“一片林”工程，为经开区储备绿色生态银行，栽植各类苗木24万株。同时，加快市场化步伐，不断拓展花卉产品销售市场。东方园林2020年9月投资设立集生产、销售、租赁盆景植物于一体的盐城原野花艺有限公司，建设钢结构大棚2400平方米，繁育120多种绿植花卉，以培育高质量的苗木产品为基础，以树立企业品牌为目的，勇敢跳出传统模式，扛起靓丽城市的担当与重任。截至目前，原野花艺签订花卉租赁业务单位26家，业务范围已拓展至全市，2021年底营收达105万元，实现生态效益、经济效益和社会效益统一，持续擦亮园林品牌。
“东方园林是集团配套服务板块的重要组成部分，具有良好的品牌口碑和规模效益。‘十四五’期间，东方园林公司将以打造‘全市*园林绿化企业’为目标，为集团高质量发展贡献积极力量。”东方园林公司总经理陈浩表示。
成 芳 陈 林
6月20日丨飞马国际(002210.SZ)公布，日前，公司从飞马投资管理人北京市中伦(深圳)律师事务所以及查询京东拍卖平台获悉，飞马投资所持合计162,066,238股股份拍卖已结束。根据京东拍卖平台显示的拍卖结果，因无人出价，此次股份拍卖合计162,066,238股(其中：拍卖标的一86,314,237股，拍卖标的二75,752,001股)已流拍。
东方园林（002310）是最早参与PPP项目的民企之一，原实控人何巧女也被称为“PPP女王”。但由于早前盲目扩张，公司深陷资金链危机。2019年8月，何巧女转让5%股权并将16.8%表决权委托给朝汇鑫，公司正式被朝阳国资“接盘”。
近日，东方园林发布了一则收到股东律师函的公告显示，何巧女方单方面声明已解除表决权委托协议，理由是朝汇鑫（朝阳国资的全资子公司）及其一致行动人未履行且明确表示拒绝履行增持股份至成为公司第一大股东的相关协议约定义务。不过朝汇鑫自然对此表示异议。
显然，何巧女此举是想拿回自己对上市公司的控制权。不过钛媒体APP注意到，东方园林近三年盈利能力不断下滑、资产负债率节节攀升，资金链危机也尚未解除。这让外界对何巧女做法产生诸多猜疑，更有市场观点认为她这次是想回来力挽狂澜。
危机中被国资接盘，时隔3年何巧女欲夺回控制权
东方园林的主营业务是环保业务、园林建设、苗木销售、园林设计等，于2009年上市。作为最早参与PPP项目的民企之一，2015年开始公司中标的PPP订单总额不断增长，并走上了高速扩张的道路。在PPP政策红利的加持下，东方园林2016-2018年PPP项目中标金额分别高达416亿元、715亿元、408亿元。
财政部规定，PPP项目中标社会资本最少需要20%的项目资本金。以2016年为例，按416亿元计算，东方园林至少需要83亿元的资本金。然而2016年公司经营活动产生的现金净流量仅为15亿元，这说明公司想支撑其PPP项目和正常运营，就要靠不断的融资来续命。同年筹资现金流入量为61亿元，负债总额也较2015年的112亿元增长了近30%达145亿元，此后公司的资产负债率一路飙升。
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而由于前期垫付大量资金，项目完成周期过长，在银行不再为其发放贷款后，两年后年东方园林的资金链终于绷不住了，接连出现项目违约、拖欠工资等现象。同年公司股价跌超六成，市值蒸发近320亿元。
为了挽救公司，何巧女夫妇先在2018年12月将5%股权转让给北京市朝阳国资委旗下的盈润汇民，又于2019年8月转让5%股权并将16.8%表决权委托给朝汇鑫，二者合计拥有表决权比例为26.80%。而何巧女方持有东方园林股份从38.39%减至33.39%，拥有表决权的股份数量减少至总股本的16.59%。自此朝汇鑫成为公司控股股东，公司实际控制人则变为朝阳区国资委。
也就是说，朝阳国资为东方园林接手了东方园林并提供了纾困资金，不过代价是何巧女让出公司的控制权，同时辞去了董事长职务退出公司。
而令人意外的是，时隔3年，何巧女欲拿回16.8%的表决权重新控制公司，并以朝汇鑫及其一致行动人未履行且明确表示拒绝履行增持股份至成为公司第一大股东的相关协议约定义务为由，单方面宣布解除表决权委托协议。
对此中江律所出具的法律意见书指出，何巧女及唐凯无权单方通知解除《表决权委托协议》。因为协议约定表决权委托期限为自协议生效之日起至朝汇鑫公司及其一致行动人实际持股成为东方园林公司第一大股东之日止。而截至目前，朝汇鑫公司及盈润汇民基金尚未成为东方园林公司第一大股东。另外，授权股份对应表决权委托是无条件且不可撤销的。
可见自从签订协议起，朝汇鑫就已经稳稳拿住了东方园林的控制权，并且并不着急增持股份。那么，在希望较为渺茫情况下，何巧女为何仍然要拿回表决权？
事实上，朝阳国资接手后公司的情况并未好转，业绩每况愈下、资产负债率高企。同时股价也从2018年8月的5.2元跌至目前的2.33元。有市场人士认为，何巧女本次“夺权”是想回公司重振业务，另一方面也是为争取公司获得更多资金的机会。
业绩不断下滑，东方园林资金压力巨大
从各项指标来看，东方园林近3年的处境几乎没有改善，有些方面反而出现恶化。
2019年公司归母净利润大幅下滑96.7%，从2018年的16.0亿元降至0.5亿元，并且2020年东方园林由盈转亏，净利润直降1046.2%至-4.9亿元。这个势头到了2021年不但没有好转反而愈演愈烈，公司全年净亏损已达11.6亿元。
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而东方园林业绩大幅亏损的原因主要有三点，一是毛利率下降，二是信用减值损失数额较大，三是由于有息负债的增长，公司财务费用高企。
首先，公司的毛利率近几年一路下滑，2021年毛利率仅9.3%，较2018年的34.1%下降了24.8个百分点。而这主要是因公司七成收入都来自于工业废弃物销售业务，但该业务毛利率却还未转正，为-4.0%。另外两个占比较大的业务市政园林及水环境综合治理的毛利率也分别较上年减少了4.2%和10.1%。2022年一季度，公司毛利率更是由正转负，则显示出盈利能力正进一步下降。
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其二，东方园林的应收账款一直居高不下，坏账导致信用减值损失数额不断增长。2021年公司应收账款为70.5亿元，占总资产的15.6%。而其坏账损失达到7.1亿元，同年其毛利也不过9.8亿元。
而应收账款过高与公司PPP和EPC业务模式有关，两个模式都要根据工程进展进行结算，这也正是早期东方园林陷入危机的原因之一。财报显示，目前公司未完工的PPP项目和EPC项目分别有202、258个，因此预计短期应收账款问题难以改善。
此外，朝阳国资入主后公司获得了更多的资金支持，但随着东方园林在高杠杆的老路上越走越远，不但其资产负债率毫无改善，财务费用也水涨船高，2021年公司利息费用已达到8.2亿元，大大拖累了利润。
高负债使公司偿债压力倍增。截至2022年一季度末，东方园林短期借款及一年内到期的有息负债共计91.3亿元，同期其货币资金仅9.17亿元，短期偿债压力巨大。
2022年一季度公司流动比率、速动比率分别为0.96和0.94，显示其短期偿债能力极弱。更不用提公司甚至连利息费用也难以覆盖，近几年的利息保障倍数走势也透露了其利息支付能力随着利润下滑而每况愈下。
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因此，可以说东方园林依然没有走出财务危机。而朝阳国资迟迟未进行增持，或许一方面也是由于看到了东方园林眼下的困境难解。
而除了业绩下滑和资金链问题外，东方园林近3年还多次因信披不规范、未披露关联交易，及大股东未及时披露减持计划等多次收到深交所下发的监管函和关注函。据统计，2021年6月至今公司已接连收5个监管函、2个关注函以及一个证监局发出的警示函。
同时，公司股价表现也相当萎靡，自2017年10月达到22.48元高点后，随着公司陷入困境而进入了长期下行趋势。今年四月，公司股价创下2009年上市以来的新低2.04元，较前期高点跌幅达90.93%。截至6月9日收盘，股价为2.33元，自低点反弹了14.22%。（本文*钛媒体APP，作者｜翟碧月）
东方园林(002310)05月31日在投资者关系平台上答复了投资者关心的问题。
投资者：贵司称“公司与何巧女、唐凯之间的债权债务一并清算，并将根据清算结果向何巧女、唐凯追偿”请问贵司难道还有和何巧女唐凯之关联交易而没有披露的事项么？如过没有披露，我们如何确认是否有损股民之利益？
东方园林董秘：尊敬的投资者，因纪献磊案件产生的资金缺口，公司和何巧女就追偿事宜正在协商中，具体情况请关注公司公告。
投资者：贵司前几年实施的员工持股计划（2、3期）合计金额将近24亿元，且利用了杠杆，何巧女唐凯承担差额补足义务。何巧女的股票质押融资是不是大部分用来履行上述差额补足义务了？
东方园林董秘：尊敬的投资者，何巧女的股票质押融资为个人行为，感谢您的关注。
投资者：根据天眼查，贵司2019-2021这三年的涉诉案件分别为200多件、500多件、700多件，但是贵司这三年的年报中预计负债均为零。请问贵司上述账务处理是否符合谨慎性原则？
东方园林董秘：尊敬的投资者，公司根据相关人员和聘请律师对案件的专业分析，与公司账面应付款项比较，结合公司近两年已结案件的审减率水平，公司的未决诉讼中，除公司已计入财务报表负债项目的义务，承担额外支付义务的可能性较小，因此未对上述案件计提预计负债。
投资者：贵司昨日股东大会通过的事项之一：即股东借款或委托贷款年化利率不高于 5.655%（含），这个利率和去年股东会完全一致。但是这一年来（尤其今年以来）银行的贷款利率一再下调，且上市公司尚未恢复“造血能力”，贵司控股股东确收取这么高的贷款利率，情何以堪呀？这就是朝阳国资委的担当么？
东方园林董秘：尊敬的投资者，该利率为约定利率上限，具体利率根据公司向金融机构贷款的融资成本和市场利率水平确定，感谢您的关注。
投资者：你好，工程类的在手订单大概什么时候才能全部做完？
东方园林董秘：尊敬的投资者，根据生态做精，环保最强，循环经济做优的战略方向，公司有序获取工程类订单，相关信息请以公告为准，感谢您的关注。
投资者：请问贵司实际空人北京朝阳国资委下属有个公司叫做“北京市朝阳水务集团有限公司”，这家公司相关业务是否和贵司构成同业竞争关系？
东方园林董秘：尊敬的投资者，经查询公开信息，该公司所属行业为水的生产和供应，主营为饮用水供水服务、项目投资等，与本公司主营水环境综合治理、危废处置、循环经济业务等，未构成同业竞争。
东方园林2022一季报显示，公司主营收入20.53亿元，同比上升2.38%；归母净利润-35855.02万元，同比下降12.52%；扣非净利润-35934.86万元，同比下降13.28%；负债率73.34%，投资收益357.43万元，财务费用2.22亿元，毛利率-1.4%。
该股最近90天内无机构评级。近3个月融资净流出4222.52万，融资余额减少；融券净流入18.31万，融券余额增加。证券之星估值分析工具显示，东方园林（002310）好公司评级为0星，好价格评级为2星，估值综合评级为1星。(评级范围：1 ~ 5星，*5星)
东方园林主营业务：园林环境景观设计和园林绿化工程建设。
公司董事长为慕英杰。慕英杰女士:1972年12月出生,中共党员,中国国籍,无境外*居留权,硕士学位,*经济师,1997年毕业于中国人民大学投资经济专业。历任中国科学院电子学研究所职员,北京国朝国有资产运营有限公司财务及投资管理部经理,北京朝阳区国有资产监督管理委员会企业领导人员管理科科长、审计科科长,北京朝阳国有资本运营管理有限公司副总经理、副书记。现任本公司董事长;北京朝阳国有资本运营管理有限公司法人、董事长。
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