建信期货(纳斯达克期货指数)建信期货怎么样
建信期货(纳斯达克期货指数)建信期货怎么样
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随着焦炭企业亏损面扩大，炼焦行业开始呼吁限产保价。
6月21日，双焦期货价格经过周一的暴跌后盘中再创新低，其中焦煤下探2223元/吨，焦炭*跌至2846.5元/吨，截至收盘，焦炭仍收报于3000点下方，焦煤收跌逾3%于2338.5元/吨。
现货市场上，部分地区钢厂对焦价提降300元/吨，这意味着焦企将亏损生产，于是中焦协于20日召开视频会议，提出坚持亏损不生产、没有利润不销售的原则，全面限产，暂停煤炭采购。
不过建信期货认为，目前双焦价格没有利多因素支撑，黑色产业的下游终端需求低迷，中长期看，终端需求得以改善前焦炭价格仍将偏弱运行。
事实上相对价格来看，经过前期多轮上涨，双焦价格年初至今上涨约10%，仍处历史高位。
焦企计划限产
近期双焦、铁矿石等黑色系品种持续下挫，对钢厂利润形成打击。
通联数据Datayes!统计，焦煤、焦炭期货价格近两周分别累计下跌20%、18%，铁矿石期货主力合约于6月6日创下近7个月的新高后一路暴跌，近三周累计下跌超20%。
钢厂因此对焦企提降采购价格，且市场预计还将有1~2轮提降待落地，面对这一局面，焦企正计划限产。
在中焦协会议上，山西、河北、内蒙古、山东、江苏、陕西、江西、贵州等地的主要焦化企业就各自企业的利润情况进行了交流。表示如果接受钢厂提出的降价要求，大部分企业都将处于严重亏损状态，个别企业亏损幅度将达到450元/吨。
会议观点称，钢企当前受钢材需求不足影响，盈利大幅下滑，在努力将压力向上游转移。但以个别钢厂所提降幅，焦企将立即陷入困境，生产难以为继。目前焦企均无库存，优质焦炭还十分抢手，依然有催货现象。
鉴于此，与会企业表示，坚持“亏损不生产、没有利润不销售”的原则，全面限产，暂停煤炭采购；倾斜发货，将有限资源供给信誉较好的客户；坚守预收款政策不动摇。当前经济正处于疫情后的恢复中，各项政策在加快落地。在当前钢材市场低迷状态下焦炭依然供不应求，后期经济恢复合理增速，焦炭供需紧张状况将会进一步加剧。委员会呼吁煤炭、钢铁和焦化企业要相互照应，共度当前艰难时期，迎接市场繁荣的到来。
分析人士预计，钢厂和焦炭企业等产业链条开始进入主动去库阶段，叠加政策压产将在7月陆续执行，本轮减产将具备一定持续性。另外，目前钢厂对双焦的采购比较积极是因为焦企减产所致，钢厂对双焦的采购热情或将难以维持。
原料价格易跌难涨
但基本面来看，复工复产并未带来终端需求的有效恢复，双焦、铁矿等原料价格依旧易跌难涨。
从房地产数据表现来看，前5个月新开工面积同比降幅进一步扩大，商品房销售面积继续下滑。行业人士预计，南方地区即将进入高温多雨季节，预计未来一段时间需求也将延续弱势。
金信期货分析，终端需求持续疲软引发成材价格快速坍塌，而目前仍未见好转迹象，价格下行趋势还将延续，在看到终端需求实质回暖前价格难言见底。短期成材仍未见底的形势下，产业利润收缩的压力需要持续向上游转移。
据Mysteel调研，唐山及周边钢厂由于利润倒挂，6月15日至今共计检修高炉7座，日均影响铁水产能2.28万吨。部分钢企虽然没有高炉检修，但在执行10~20%的减产操作。
4月份,全国高炉产能利用率均值在85.6%左右，5月份全国高炉产能利用率均值在88.5%左右，6月份第1周全国高炉产能利用率已经上升至近90%。随着新一轮限产来临，高炉产能利用率将进一步下降，后期原料价格能否恢复关键看市场需求。
另外，美联储加息超预期，7月仍有50~75个基点的加息预期。冠通期货黑色商品分析师段珍珍认为，流动资金的收紧预示着海外需求见顶，进一步影响下半年我国制造业出口需求。
6月16日消息 美股期指跌幅扩大，纳指期货跌超3％，标普500指数期货跌2.4％，道指期货跌1.9％。欧股大幅下挫，欧洲50指数跌2.46％。
建行体系内的中层大调整，从去年末低调开始，*的一轮（即这两日）达到高峰。仅据小编不完全统计，前后涉及的管理干部有20余位。
“动静很大！”有内部人士感叹。此番人事大调整，涉及总行一级部门、各子公司高管、分行一把手，方向均有交错，互相轮动。
目前这些调动都尚在流程推进中，相关任命仍需监管核准。
关键岗位大腾挪迎来大潮
报道发出后，迅速引起各方关注并收获更多反馈。
一是总行部门之间的调整：金融市场部总经理刘方根拟任财会部总经理；金融市场副总经理王元恺拟任金融市场部总经理；总行资管部总经理张明合拟任授信审批部总经理。
二是分行与总行部门的调整：甘肃省分行行长宋涛拟任总行战略客户部总经理；总行战略客户部总经理刘广良拟任江苏省分行行长；深圳分行行长王业拟任某一新设职能委员会（有说法为“科技转化委员会”）的管理职位。
三是分行之间的互调：江苏省分行行长张伟煜拟任广东省分行行长、重庆分行副行长胡寄望拟任贵州省分行行长、贵州省分行行长李洪茂拟任深圳分行行长。
四是分行与子公司间的调整：广东省分行行长刘军拟任建信基金董事长。
五是子公司与子公司之间调整：建信基金副总裁马勇拟任建信理财总裁。
六是子公司与总行部门间的调整：建信理财总裁谢国旺拟任总行资管部总经理。
此外，建信住房服务有限责任公司也将迎来新的董事长和总裁。内部人士告诉
而他之所以强调“这一轮”，是因为事实上从去年12月开始，建行的中层大轮换就已经开始了。一开始只是总行极个别部门和子公司的高管调整（总行网金部和建信金科），后来几家分行间开始调整：包括宁波、湖南、广西、江西、大连等分行都出现了管理职位轮换。
“这几天发生的这一轮，涉及到的总行部门、分行和子公司都多了起来，是一个高潮了。”该人士告诉
不仅中层在变，口号也在变
截至2021年9月末，建行资产总额已达到约30.14万亿。与管理规模一起扩容的，是建行的综合化经营不断提速。建行集团拥有建信理财、建信基金、建信租赁、建信信托、建信人寿、中德住房储蓄银行、建信期货、建信养老、建信财险、建信投资、建银国际等多家子公司。截至2021年6月末，建行子公司资产总额达到7530.54亿元，实现净利润66.59亿元。
在大财富管理领域，建行手握两张“万亿”牌：受托管理资产规模达到1.63万亿元（2021年6月末数据）的建信信托；管理资产规模为1.24万亿元（2021年6月末数据）的建信基金。两张“两万亿”*：管理规模为2.18万亿（2021年末数据）的建信理财，其成为管理规模*的国有行理财子公司。建信理财客户数量达到1300万，较2019年增长4倍，所有兑付的产品均为客户带来了正回报；另外是管理资产规模在去年末超过两万亿的建行私人银行。
不仅中层在变，建行的口号也在变。在国务院新闻办公室举行新闻发布会上，建行董事长田国立直言“买房不是特别理想的选择，租房时代将要来临”。
“要住房，找建行。”这是建行30多年前提出来的口号，一直深入人心。而事实上，建行也是最早设计按揭贷款业务的银行。建行早已认识到更深层次问题，就是“租购要平衡”，建行的口号也早已变成：“要租房，到建行。”
作为三大战略之首，建行一直不遗余力推进住房租赁战略。截至2021年6月末，建行住房租赁综合服务平台覆盖全国96%的地级及以上行政区，为1.4万家企业、3700万个人房东和租客提供阳光透明的交易平台，累计完成房源核验超过1000万套，合同备案600多万笔，为政府提供市场监管的有效工具。
建行牵头组建的住房租赁产业联盟，覆盖装修设计、家具家电、运营服务等130多家行业上下游企业。建行在广州、杭州、济南等试点城市对接超过140个保障性租赁住房项目，以专项贷款支持增加小户型、低租金房源供给。
截至去年6月末，建行对公住房租赁业务贷款余额1055.55亿元，较上年末增加221.46亿元，增幅26.55%。其中，公司住房租赁贷款余额576.91亿元，较上年末增加138.92亿元，支持住房租赁企业超过300户；公共租赁房贷款余额478.64亿元，较上年末增加82.54亿元。
提要
作为一家具有国有大型商业银行背景的期货公司，建信期货成立三年多来，利用期货行业创新发展的有利时机，发挥金融衍生品工具风险管理功能，积极融入建行集团综合化金融服务体系，力求为支持“三农”和实体经济转型升级提供更多帮助。
以“保险+期货”模式助推银行涉农业务
目前国内粮食仍然是以农户分散化生产为主，抗风险能力较弱，而且缺乏有效的担保手段，因此农户难以获得银行信贷支持，也制约了银行的涉农业务发展。“保险+期货”的推出，稳定了农户的收入预期，提高了经营保障能力，也拓宽了农业信贷的发展空间。建信期货敏锐地捕捉到了这一“期货+银行”的契机，积极向交易所申报今年“保险+期货”项目试点，探索涉农金融新路径。
建信期货的“保险+期货”初步方案一经提出，就得到了股东建设银行的积极响应。建行新疆分行、大连分行主动帮助筛选目标客户，最终确定与新疆建设兵团棉麻公司和大连庄河地区分别开展棉花、大豆“保险+期货”项目。随着项目合作方以及项目细节的逐步完善，建设银行对项目的认识逐步加深，提出可以对投保方优先提供信贷支持以及其他配套金融服务，产品方案正式升级为“保险+期货+银行”。
银行的主动参与，为“保险+期货”项目带来了四个方面的好处。
首先，相较于期货公司和保险公司，银行更加了解当地农业生产情况，并且与地方政府以及涉农企业有着长期、深入的合作，能够为筛选客户和完善项目方案提供建议与帮助。
其次，银行拥有农产品下游企业资源，能协助打通现货贸易和销售环节，而且银行可以通过贸易融资服务来提高项目现货端的销售能力。
再次，银行扎根当地，拥有庞大高效的客户经理队伍，能够持续为项目相关方提供金融服务，给项目落地和正常运行提供保证。
最后，“保险+期货”的出现，也缓解了长期困扰银行的支农业务风险高的问题，特别是让小额、短期、高频率的农户贷款看到了新的发展机遇。
未来，随着“保险+期货”的日益成熟和常态化，期货公司、保险公司可以和银行建立更为紧密的合作关系。通过探索收入险，配套简化支农贷款申请流程、降低申请门槛，为农户扩大再生产和丰富收入来源提供支持，从而创新出更符合现代农业特征的金融服务产品。
以风险管理公司为依托 构造大宗商品贸易融资新模式
建信期货于2016年初设立风险管理子公司——建信商贸有限责任公司。作为建行集团在境内*的现货业务平台，建信商贸凭借现货、期货综合经营的功能优势，深度切入建行大宗商品金融业务，以专业能力完善集团对大宗商品产业客户的综合服务体系。建信商贸成立后，与建设银行合作研发了大宗商品买断式融资业务，使银行传统的仓单融资业务实现了升级换代，在满足客户融资需求的同时，提高了银行信贷的风控水平，实现三方多赢。
该业务综合发挥了银行、期货公司和风险管理子公司各自的功能优势。通过与建行的深度合作，共同审核并监管客户的信用风险，由建信商贸向客户买断存货，同时利用期货市场对冲风险，在有效规避价格波动风险的前提下，解决了客户的短期仓单融资需求。与市场同类产品相比，大宗商品买断式融资业务具有存货真实出表、审批速度快、市场容量大等特点。
通过建信商贸承接存货、配套开展期货套期保值交易，解决了银行传统仓单融资业务中的三大痛点。第一，通过货权转移至风险管理子公司名下，银行和风险管理子公司的联合监管，大大降低了存货灭失风险。第二，现货头寸在期货市场进行保值，降低了银行所面临的存货跌价风险。第三，风险子公司熟悉大宗商品贸易，可以及时通过现货市场处置存货，降低银行存货保有环节万一客户违约，只能通过法律途径解决，处置流程漫长的风险。
实体企业从中得到的好处也是显而易见，不仅降低了获取短期融资的难度，同时，相较于以往的仓单质押贷款，存货买断方式也大幅提高了融资比例，相当于降低了企业的融资成本，缓解企业融资难问题。
以衍生品专业能力助力银行创新大宗商品业务
国内商业银行涉足大宗商品业务多年，但受制于不能直接进场交易，所以一直采取的是OTC方式，而且在交易品种上长期仅限于贵金属。虽然近年来逐步扩展到一些有色、农产品和能化品种，但依然只能通过境外通道进行平盘，交易效率和成本都不具有市场优势。
建信期货作为建行集团的一分子，弥补了建行在场内交易方面的缺失。通过对接场内场外业务，建信期货与建行共同研发出*境内外联动套保产品，解决了企业通过内外盘同时对冲原材料和产成品市场风险的需求。在这一业务框架下，企业通过建行OTC业务对冲外盘品种的原材料价格风险，同时通过建信期货在场内对冲产成品波动风险，从而达到锁定加工利润的效果。
依托场内对冲的优势，建信商贸还能够直接充当建设银行OTC业务的对手方，将建行OTC业务品种扩展到国内的主要期货品种，丰富企业的套保选择。
建信期货在开展母子联动和服务客户过程中发现，产业客户、“三农”部门和金融机构，都有大量的风险对冲需求没有得到满足，单纯依靠标准化的场内市场，不足以解决所有问题。首先，场内期货品种体系尚不完善，不能覆盖所有的大宗商品。其次，通过复制期权的方式满足非标品的对冲需求成本过高，难以大规模推广。最后，需求方的衍生品交易能力不足，缺乏专业团队，或专业团队维护成本过高，目前风险子公司提供此类服务的进展也比较缓慢。
解决上述问题的关键，就在于加快发展成熟的场外期权市场，让更多个性化的风险对冲需求在场外对接，相互匹配，逐步减少场内复制期权，降低交易成本，从而提高场外市场效率，吸引更多的主体利用衍生品工具管理市场风险。
推进场外期权市场建设，需要各市场主体共同努力，从四个方面进行推动：一是及早建成推出规范的场外交易市场，提供一个开放、完善的交易平台。二是以风险子公司为主体，培养一批合格的期权做市商，为市场提供流动性，逐步提升市场广度与深度。三是广泛开展风险对冲主体培训，引导其参与场外期权交易，包括实体企业、农业部门以及金融机构等。四是以开放包容的心态，加强与银行、保险、信托等金融机构合作，研发以场外衍生品为基础的风险管理工具，推出类似“保险+期货”的创新性产品，提高市场对衍生品的认识与需求。
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