混改企业(金洲慈航000587股吧)
混改企业(金洲慈航000587股吧)
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1、混改企业
随着国企改革三年行动步入验收考核期，国企混改吹响冲锋号。近期，从中广核百亿混改大单落地到广汽埃安混改全面提速，国企掀起新一轮混改浪潮。同时，深化国企混改实施意见、研究建立混改引战对接机制等混改“升级版”政策呼之欲出。专家认为，未来电力、电信、军工、民航等领域混改有望率先实现突破，新能源、储能设施建设等领域混改也有望进一步提速。下一步国企混改重点将从“混资本”转向“改机制”，以资本证券化作为重要方向，建立规范的治理机制和激励约束机制，推动混改企业提高经营效率。
“大单”接二连三
近期，电力、钢铁等领域混改成果加速兑现。
日前，中广核风电公司超三百亿增资引战成功落地，点燃了年末央企混改热情。此次增资，一举创下“国内新能源电力领域*股权融资项目”“双碳目标提出以来央企混改第一大项目”“年度国内非上市公司第一大股权融资项目”“产权市场有史以来混改项目募资金额*纪录”等多项纪录。
中国宝武集团混改全面提速。中国宝武集团相关负责人表示，集团形成了子公司混改三年计划及年度重点推进项目计划，制定了《混合所有制改革工作推进实施办法》《混合所有制企业员工持股实施细则》等配套制度，进一步明确了管理责任、细化操作规范、完善工作机制。近期成功举办的中国宝武专场混改推介会，向资本市场推出21户“宜混”企业。据了解，该批项目聚焦与钢铁主业相关的新材料产业、智慧服务产业、资源环境产业和产业金融业，涵盖欧冶链金再生资源有限公司、宝武集团环境资源科技有限公司、欧冶工业品股份有限公司等企业，拟通过增资扩股、改制上市等多方式、多渠道实施混合所有制改革。
国家电网相关负责人表示，公司结合“一体四翼”发展布局，系统开展混合所有制改革研究评估，对电网业务和金融业务、国际业务、支撑产业、战略性新兴产业进行混改可行性分析，明确将金融、战略性新兴业务等竞争性业务作为混改重点领域。公司研究出台《国家电网有限公司混合所有制改革操作指引》，推动12类121个项目有序落地，引入外部资本340亿元。
中铁工程装备集团相关负责人透露，集团重点推进所属单位或业务混改工作，组织编制了混改推进方案和计划，并对所属技服公司、设备公司和顶管机业务进行了混改可研分析。
北京师范大学政府管理研究院副院长、产业经济研究中心主任宋向清表示，未来电力、电信、军工、民航等领域混改有望率先实现突破，在这些行业和领域中，现有上市公司有望成为率先实现混改达标和市场突围的混改“标兵”。
各地混改如火如荼
从地方来看，多种形式的混改正如火如荼地展开。
安阳钢铁日前披露，控股股东安钢集团董事会会议审议通过关于安钢集团混合所有制改革总体工作方案等相关事宜。根据混改方案：先将安钢集团***股权评估后作价，出资至河南省国资委全资的河南装投集团，同时将安阳钢铁20%股权无偿划转到河南装投集团；而后依托河南装投集团在产权交易所公开挂牌并采取综合评标方式确定一名战略投资者，转让安钢集团80%股权；战略投资者对安钢集团进行增资扩股，并实施员工持股等中长期激励。
广汽集团相关负责人近日表示，广汽埃安混改进展顺利，或于明年完成，并择机上市；混改完成后，国资持股比例将从现在的50%下降到20%至30%。
东北制药相关负责人表示，东北制药混改已满三周年，混改后，员工成为混改*受益者，三年来企业为员工发放红包及福利支出达4.76亿元；同时，对管理层和核心骨干给予了股权激励，并实行“干到给到、多创多得”的激励机制，干得好“赛马”排名靠前的还有额外奖励。
深圳市城市交通规划设计研究中心股份有限公司日前与宝安交通集团所属的宝规院、宝建院、监理公司、锦绣城公司等4家企业负责人、4家企业员工持股平台执行事务合伙人委派代表进行现场签约。据悉，本次宝安4家区属国企联合混改是全国首例“全链条企业打包+引进战略投资者+管理层和核心骨干持股”混合所有制改革，开创了全国区县级国企混改先河。
此外，福州市国资委近日印发《所出资企业混合所有制改革操作指引》，进一步规范了相关工作流程，有利于推动国企改革向纵深发展。
知本咨询提供的数据显示，截至目前各地区平均国企混改率已近60%。
知本咨询国有资本投资公司研究首席专家王娜表示，目前各地混改进度差异较大，部分地区正大力推动批量国企混改项目，集中力量混改引资引战。混改进展较快的地区重点将会放在混改企业的公司治理优化、差异化管控的完善、三项制度改革、混改后评估等方面。
四大新看点显现
北京产权交易数据显示，2021年以来共有127家中央和地方国有企业通过北交所实施混改，引入社会资本717.13亿元，同比增长36.22%。其中，电力、石油、铁路、军工等七大关键领域混改项目22项，引入社会资本416.39亿元，同比增长367.44%。今年以来通过北京产权交易所成交新能源、“双碳”类混改项目40项，占比超过30%，引入社会资本427.29亿元，同比增长41.85%。
宋向清认为，国企混改三年行动临近收官，国资委将对国企改革目标落实情况进行考核。今年底或明年初，可能围绕国家重大战略，比如碳达峰碳中和、新能源、储能设施建设等领域对国企开展增量混改。明年央企混改可能呈现四大新看点：扩大对外合作与开放，深化生态保护推进“双碳”目标实现，现代管理制度和新商业模式创新，技术升级以推动产业链供应链补链、延链和强链。
“年底混改将加快推进。”中国企业联合会研究部研究员刘兴国说，从量上看，从前期试点逐步走向全面推进，会有更多企业启动混改；从深度看，混改会从混资本转向改机制，会从单一的混改转向围绕混改综合推进各项改革；从路径看，未来有可能从当前的以国有企业为主体吸引非公资本参与，转向国资积极参与以民营企业为主体的混改。
国资国企研究专家席加省认为，国企正向混改应该以资本证券化作为重要的方向。通过资本证券化，推动更多的国有资本向上市公司集中，可以极大提高国有资本的流动性与价值增值能力。应充分利用主板、创业板、科创板及新设立的北交所等多层次资本市场，推动企业规范治理，通过资本市场建立规范的治理机制和激励约束机制，推动混改企业提高经营效率。（刘丽靓）
中国证券报
继实控人被立案调查仅半月时间，上市公司也步其后尘被查。9月17日晚间，A股上市公司*ST金洲(000587)公告，因涉嫌信披违法违规，公司当日收到证监会立案告知书被立案调查。事实上，半个月前的9月2日，该公司实控人朱要文刚因涉嫌证券市场操纵收到立案告知书，其同时辞去董事、董事长等上市公司所有任职。上海市东方剑桥律师事务所*股票索赔律师吴立骏表示，从已有信息判断，*ST金洲已涉嫌虚假陈述，凡2021年9月17日收盘仍持有该股的投资者，可加微信jiti515发送姓名、电话、股票名称、数量提交获赔申请准备依法索赔。
两年前开始的“多事之秋”
公开资料显示，*ST金洲带帽前证券简称为金洲慈航，公司前身为1996年4月上市的光明家具，2011年8月，朱要文实际控制的深圳九五投资公司完成重组借壳，上市公司更名“金叶珠宝”。2015年，公司斥资近60亿元收购了中植系旗下丰汇租赁90%股权，随后2016年4月更名“金洲慈航”，形成“黄金珠宝+融资租赁”双主业架构。
2019年开始，金洲慈航进入多事之秋，由财务恶化引发的主业停滞、债务违约、诉讼缠身、高管出走等戏码陆续上演，多年年审非标、股票“披星戴帽”及监管问询处分等连锁反应接踵而至。
2019年6月、9月，深交所分别对金洲慈航下达年报、中报问询函，直指丰汇租赁对du完成后业绩滑坡的原因及合理性，公司主营收入和毛利率大幅下降，子公司业绩大幅下滑拟转让，库存商品和货币资金大幅减少，及多起相关诉讼和管理层集中辞职等问题。
2019年9月，因2018年度业绩预告净利润(-6.5亿元至-5亿元)与年度报告净利润(-28.47亿元)存在重大差异且未及时修正预告，金洲慈航及时任董事长朱要文、财务总监杨彪、董事总经理何玉水被公开谴责。10月，黑龙江证监局对金洲慈航、朱要文分别采取责令改正和出具警示函的决定，指出公司存在未依法披露诉讼仲裁事项、主要资产及银行账户被查封冻结事项、控股股东持有公司股权被冻结事项，及披露的定期报告存在遗漏或不准确等违规行为，朱要文作为董事长及实际控制人未能忠实勤勉履责。
2020年6月、9月和2021年2月、4月、6月，深交所先后向金洲慈航发出年报、中报问询关注函，但公司一副“债多不愁虱多不痒”的作派，多次申请延期回复，至今仍未完整回复。
2020年8月，公司和朱要文、何玉水再被公开谴责，控股股东前海九五集团遭通报批评，违规事实包括：未及时披露公司主要资产(合计占总资产77%的子公司丰汇租赁、金叶珠宝股权)和控股股东持有的上市公司37.04%股份被冻结事项、公司涉及金额约22.17亿元及金料11667.21克的共21起诉讼事项，及丰汇租赁三年间累计发生55亿元购买关联方理财产品交易未履行审议程序和信披义务。
这些股民可做索赔准备
9月10日的*问询函，指向公司收入跨期确认的原因及合理性，核心子公司金叶珠宝、丰汇租赁2020年度收入确认的真实性，过往财务数据是否有重大错报风险，是否存在向年审会计师购买审计意见规避实施退市风险警示等问题。问询函质询，金叶珠宝、金洲慈航主要客户和供应商注册信息一致，股东信息高度重合，注册规模同交易规模不相匹配，两公司收入是否不具备商业实质，是否存在通过关联交易非关联化等方式虚增收入及利润;2021年中报公司净资产-5478万元已资不抵债，而上年末为3.38亿元，2020年度公司是否存在通过缺乏商业实质的交易，虚增存货少计提或不计提相关资产减值准备，从而虚增净资产规避实施退市风险警示的情形。
2018、2019年，*ST金洲累计亏损逾90亿元，2020年刚录得净利润4508.48万元，今年上半年又转亏3.93亿元，期末每股净资产仅-0.03元。2015年收购预案发布后，金洲慈航股价*突破19元(前复权)，市值超400亿元。
而在去年5月至7月间，股价曾三次跌破面值，*跌至0.67元，曾连续18个交易日收盘价低于1元，但每次都戏剧性反转回到1元上方。退市边缘大秀帽子戏法反复“折返跑”，其求生欲之强令市场印象深刻。9月17日，*ST金洲涨停收报1.59元，*市值33.77亿元。今年6月末，公司有股东31120户。律师提示，今年9月17日闭市后当日仍持有*ST金洲的股民，可登录“追寻证券网”或微jiti515报名加入索赔诉前准备。
国企混改，全称是国企混合所有制的改革。是指在国有控股的企业中加入民间（非官方）的资本，使得国企变成多方持股，但还是国家控股主导的企业，来参与市场竞争。但混合所有制的目的并不是为了混合多方资本而混合，最终目的是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力，为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争力能够培养竞争力和创新力的治理体系。
混改本质上就是一项并购活动，只不过它是发生在国有股东与民营投资者之间的并购活动，结果是在企业层面形成了交叉持股、相互融合的状态。但是，很多人说并购就是混改，这是完全错了。混合所有制改革和并购有相像之处，但差距很大。”
那么，两者的差距在哪里呢？
首先，两者重心不一样。并购的重心在于提升企业价值，混改的重心是调整所有制。按照国资委的文件，混改目的是发挥国有企业的经营方式、发挥国有资本能力，等等。国资委的文件和解读，都是谈用民营企业来参与国有制改革，是提升国有企业的效率和资本的使用率。
总体上，民营企业的效率无疑是比国有企业更高的。所以，国企混改的重心就是要通过民营投资者倒逼国企转变经营机制，最终目标也是提升企业的价值。所谓“调整所有制”和国有股权比例不是目的，而只是手段而已，因为只有让民营股权比例变得足够大，他们才能有足够的话语权，迫使国企转变经营机制。
第二，两者定价也不一样。并购定价是在市场上讨价还价，是一个交易过程。混改可不是这样，混改始终有一条红线，这就是国有资产不得流失。什么意思？我们俩做交易先说好了，我的资产不能流失，言外之意你是无所谓的，这就非常之难了。企业并购可以有赢有输，但是国有企业是不能输的。
本质上就是一个讨价还价的过程。如果并购模式不是股权转让，而是增资，则有更多的降价机会。国企选择民营投资者时，不仅要看投资者的“出价”，还要进行“竞争性谈判”，综合评估投资者的实力和资源互补等情况。
再有，两者的主体定性也不一样。引用国资委文件的一段话，民营企业的主要优势体现在灵活、高效和创新，听上去挺好很正面。但是它接着说国有企业的优势主要在系统、全面、规范上。国有企业是全面的、规范的、系统的，因此这两个定位不一样，政治正确，高下立见。”
并购确实应该是双方自愿的行为。但是，谁先出条件、定规则不重要，关键是另一方愿不愿意接受。在本轮国企改革中，民营企业参与混改可以说都是自愿的。当前不少民营企业面临经营困难，在资本市场上嗷嗷待哺，国企上市公司通过并购、混改或注资民营上市公司，能够帮助民营上市公司摆脱困境，使其日常经营等方面步入正常的轨道。这不仅有利于民营上市公司的发展，也有利于股价的稳定，进而有利于资本市场的稳定。但通过国企与民营上市公司的合作，某些民营上市公司获得新生，反过来既有利于维护上市公司的利益，也有利于保护投资者的利益，而资本市场亦因之受益。
本公司是以投资并购和企业运营为核心业务的大型国企，业务领域涵盖生物科技、全生命周期健康管理平台（校企合作，科研+政学研产用一体化的大健康平台项目，涵盖健康管理、中医药保健、康复护理、养生养老等）、农业科技、虚拟现实科技+数字智能数字科技VR+AR+MR及智能聚焦追踪传感技术等产业。集团已经搭起“实体产业+科技技术+金融产业+康养”的商业构架，四大产业互为支撑，协同发展，为企业助力！如有相关问题欢迎咨询。
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