鹏博士这个公司怎么样(四维图新官网)
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6日，鹏博士电信传媒集团股份有限公司（下称鹏博士）公告称，公司信用评级发生调整，公司现存“17鹏博债”和“18鹏博债”已于2020年7月27日起暂停竞价系统交易。此前，鹏博士因子公司境外债逾期、公司流动性紧张等原因遭到联合资信下调其长期信用等级及评级展望。
子公司美元债先展期再逾期
早在2017年，联合资信就对鹏博士进行了主体信用评级，当时的评级为AA，评级展望为“稳定”。到了2020年7月，联合资信将鹏博士及其发行的“17鹏博债”和“18鹏博债”均继续列入可能下调信用等级的评级观察名单。
2021年12月2日，鹏博士公告称，下属子公司鹏博士投资控股香港有限公司（下称鹏博士香港）部分境外债务未能如期偿还。据了解，这笔5亿美元的债券于2017年6月在境外完成发行，发行人为鹏博士香港，担保人为鹏博士。到2021年3月，鹏博士香港以征求同意方式完成本应于2021年到期的7.55％的2.56亿美元担保债券展期，并定于2021年12月1日向债券持有人支付该境外美元债券的本金及利息。
但到了付息日，鹏博士香港未能如期支付约5152.67万美元的本金及923.94万美元的利息，构成实质违约。截至目前，上述美元债券余额约为2.4475亿美元。
受此影响，12月3日，联合资信正式出具新的评级报告。经综合评估，联合资信将鹏博士主体长期信用等级由AA下调至A，将“17鹏博债”和“18鹏博债”的信用等级由AA下调至A，评级展望为负面。要知道，在国内达到AAA级评级的公司可谓“多如牛毛”，A级意味着这家公司的经营状况不容乐观。
截至2021年三季度，鹏博士货币资金仅为3.39亿元（人民币，如无说明，下同），相较于年初的11.13亿元下滑69.52％；同期负债总额高达92.77亿元，短期借款达5.76亿元，资产负债率高达81.92％。Wind数据显示，在A股多元电信行业市值*的10家上市公司中，鹏博士的资产负债率明显高于均值，营业利润率明显低于均值。
海底光缆项目停摆
对于鹏博士的债务现状，联合资信分析称，鹏博士未来偿债来源的补充将很大程度上依赖公司自持数据中心的继续处置和太平洋海底光缆项目（PLCN）的盘活。鹏博士在公告中称将“致力于通过太平洋海底光缆项目改善流动性”，也显示公司暂时无意放弃这一延宕许久的项目。而此次鹏博士香港未能偿还美元债，正是与这一项目的失利有关。
公开信息显示，2017年12月，鹏博士香港收购PLD Holdings Limited 93％股权。当时，鹏博士对于后者负责的太平洋海底光缆项目颇具信心。截至2017年9月30日，PLD全部股东权益的账面价值约为4683.74万美元，鹏博士香港的收购对价评估价值对应的增值金额为4993.68万美元。鹏博士在公告中称，“增值的原因主要系PLCN海缆项目将于2018年底建成投产，结合市场行业环境和项目预售情况，预计未来现金流入情况良好。”
依照此前公告，如果太平洋海底光缆项目确能建成，鹏博士可拥有6对光纤中的4对。该项目“将满足对中国香港至美国及跨太平洋区域高速、低成本、大容量的国际通信带宽需求”，可服务于电信运营商、跨国OTT企业、云计算服务提供商、数据中心服务提供商、互联网服务提供商和大型跨国企业，前景广阔。
然而，太平洋海底光缆项目完工和运营都已远远落后于项目组建时的时间表，愿景中“首条直连中国香港和美国洛杉矶的海底光缆”要真正投入运营仍然遥遥无期。
根据鹏博士此前在上证e互动的回复，这一项目于2020年3月完成全部施工。这一时间已晚于此前计划，此后更是因一些原因陷入漫长的审核过程，尽管鹏博士已向美国联邦通信委员会正式提交反对意见，至今未能取得运营牌照。目前，未见到鹏博士对于海底光缆项目的停滞不前有何具体应对措施，未来该项目究竟能否盘活，尚属未知。
面临40亿债务压力
自公司流动性出现紧张以来，鹏博士通过多种途径筹措资金。
今年10月15日，鹏博士公告称，以最终交易价款16.04亿元完成转让5个数据中心资产组的事项，并已完成全部交易价款的结算及支付；11月17日，公司完成非公开发行股票，所募集资金拟全部用于偿还有息债务（包含金融机构借款和公司债券等），公司货币资金增加16.80亿元；12月2日，在不影响募集资金正常使用的前提下，公司拟使用总额不超过16.50亿元（含本数）的闲置募集资金进行现金管理，购买期限不超过4个月的保本型理财产品。
在鹏博士香港未能于12月1日偿付相关美元债之后，鹏博士召开债券持有人会议，并公告称子公司美元债逾期“并不会导致‘17鹏博债’‘18鹏博债’违约”。目前，鹏博士自身存续有“17鹏博债”“18鹏博债”2只境内债券，存续规模约为14.11亿元，其中“17鹏博债”将于2022年6月到期，“18鹏博债”则将于2022年4月进行回售，若债券部分回售，则剩余债券将于2023年4月到期。
但是，鹏博士本已资产负债率高企，加之债务规模占公司合并报表比重较大的子公司暴露流动性紧张问题，其对子公司的担保对自身偿债能力的影响也需纳入评估。联合资信分析称，鹏博士本部募集资金对存续债券“17鹏博债”和“18鹏博债”余额的覆盖倍数为1.19倍，对境内主要债务的覆盖倍数为0.88倍，对公司11月底主要债务保障倍数为0.42倍，公司募集资金和经营性利润累积对全部债务的保障程度不足，存在很大流动性缺口。
另一方面，Wind数据显示，鹏博士的控股股东深圳市欣鹏运科技有限公司累计质押数占持股数比例高达99.8065％。根据上交所相关规定，控股股东、实际控制人及其一致行动人质押上市公司股份比例超过所持股份50％，应及时进行信息披露，而鹏博士的控股股东股权质押比例远远高于这一数字。
联合资信认为，公司及鹏博士香港未来如不能与相关债权人就债务展期、债券重组达成新的协议，或将面临进一步的诉讼仲裁等相关事项，公司资产盘活难度可能加大，整体流动性压力可能进一步加重。
截至2021年11月底，鹏博士主要债务约为40.41亿元。其中本部债务主要包括：公司公开发行的两期公司债券“17鹏博债”和“18鹏博债”，债券余额合计14.11亿元；其他应付款中其他借款5.09亿元。鹏博士香港发行美元债余额约2.4475亿美元（折合人民币约15.61亿元）；鹏博士香港子公司其他外币借款0.88亿美元（折合人民币约5.60亿元）。
雷锋网 AI 开发者按：12 月 6 日，由四维图新、中国地理信息产业协会位置服务工作委员会联合主办的第五届「四维图新杯」地图技能及创新大赛总决赛在深圳完美落幕。
大赛高手云集，决赛现场更是战况激烈。百余位来自各大高校和企业的决赛队伍成员经过实地采集、算法比拼、现场编码......，完成了海外地区地图数据的覆盖、自动驾驶算法创新等赛道任务。最终，由中国地理信息产业协会常务副会长胥燕婴、中国地理信息产业协会秘书长王增宁、四维图新*副总裁金水祥等评委给出了评分，并为获奖团队颁发了奖项。
四维图新：大佬背后的大佬
一直以来，卫星导航系统在国民经济建设中占有极其重要的地位，它也是国民经济信息化建设的重要组成部分和推进力量，并直接关系到国家安全和经济发展的关键性技术支撑体系。可是电子导航地图系统通常存在开发周期长、核心数据庞大、信息收集分散等难题。
很多人了解到四维图新可能是因为它在地图行业不可撼动的地位，它是国内首家获得电子导航地图制作资质的企业。多年来，它一直专注于导航电子地图的研发、生产，并为多家企业提供底层技术、地图数据等，甚至包括我们所熟知的腾讯、滴滴、宝马、戴姆勒等大型企业。
可它的成就远不止此，四维图新作为国内率先从事导航电子地图商业化开发企业，一直以来除了不断对导航电子地图相关技术进行革新，还紧跟时代浪潮，拓宽技术领域范围，包括：车联网、大数据、自动驾驶、芯片等等。
从国内第一个做出符合国际汽车工业质量标准的导航电子地图产品，到之后第一个做出动态交通信息、第一家做芯片的位置服务公司、行业第一家「出海」收购国外企业的公司......在今年年初，四维图新还拿下了宝马在中国面向 L3+ 级自动驾驶地图订单，这也是*张用于 L3+ 自动驾驶系统的自动驾驶地图量产订单。
靠着世界先进的导航电子地图制作技术，覆盖全国的导航电子地图数据库，以及全国*规模的导航电子地图生产和更新网络体系，如今的四维图新已成为导航地图、导航软件、动态交通信息、乘用车和商用车车联网解决方案以及位置大数据服务领域的*。
四维图新杯：对时代潮流的诠释
为了更好的促进不同时代下的产学融合，进一步促进技术研究，四维图新在 2015 年举办了首届「四维图新杯」，并一直坚持将专业·专注·合作·创新作为比赛核心精神。
从最初仅限于公司内部的生产技能大赛，到之后加入了位置服务应用更多主题内容，再到面向社会、高校、企业的更成熟完善的大赛；四维图新一直紧跟社会的主流与需求。
通过这五届地图大赛，我们可以看出四维图新近年来基于创新的多元化和国际化的发展之路。在本届大赛中，大赛共分为「地图创新」、「位置大数据应用」和「自动驾驶算法」三大版块，我们不仅能看到传承，也能感受到创新。
尤其在创新部分，大赛充分结合了时下两大热点——大数据与自动驾驶算法，设置了「位置大数据应用」，以及「自动驾驶算法」，并试图将基础地理位置信息与大数据更好的融合，以及将更全面的地图数据用以帮助自动驾驶相关算法的开发。
整个大赛过程上，我们可以看到这样的设置不光使参赛人员覆盖更广，也使得创新设计领域更大。在比赛角逐中，参赛者以地信知识和技能为基础，结合别出心裁的创新，向我们展示了在车道级地图要素动态实时交互、移动端快速室内定位与行人导航、低碳绿色环保、UBI 车险智能行车系统等领域中智能出行的新生态场景。
除此之外，通过地图大赛这个自由开放的平台，更多的行业人士也对地图领域也有了更高的关注度，对四维图新有了更深的了解。
整个比赛过程中，四维图新延续一往风格，鼓励更多拥有才华和梦想的个人与团队参与到地理信息领域的赛事中，让这些在地理相关技术方面具有创新思维的人才有了更大的展示平台，并提供他们开发新型应用及创新各方面资源（高额奖金、面试绿卡、创投孵化等）的支持。
同时，地图大赛也在企业与高校学生之间搭建了很好的平台，越来越多的高校学生开始参与到这个比赛中。其中，来自武汉大学的团队连续两届均摘得了创新大赛赛道中的*。
更值得注意的是，在本届大赛中，中国地理信息产业协会也对该赛表达了强有力的支持。中国地理信息产业协会王增宁秘书长在比赛致辞中表示，举办全行业范围的「四维图新杯」地图技能&创新大赛，对地信行业发展有着重要的意义。
接下来，「地信」的黄金时代
在采访四维图新*副总裁金水祥时，他向我们表示，随着智能化生活的不断发展，比如：自动驾驶、智慧城市、物联网，甚至是即将来到的 5G 时代，我们则要求数字地图需要更加*、精细。因为只有这样，其它技术才能实现场景化智能的充分信息化、自动化、高效率等功能。
当然，也由此可以看出，数字地图在这个过程中将起到最基础的支撑作用。可同时金水祥也告诉我们，尽管目前数字地图技术已经非常成熟，但当它配合其它前沿技术以及更多层出不穷的新场景时，仍然还无法很好的达到期望的效果，需要进行更全面的革新。
具体而言，数字地图需要针对新领域的新应用，去开发一些新属性和新场景，从而支持应用的落地。比如：停车场、高精地图、支持智慧园区的园区精细化地图等。同时，还要考虑这一功能的扩展性，尽可能使得这一功能不受地理位置、天气等条件的限制。
近年来，国家相关部门制定了一系列法律法规及行业政策，以支持和鼓励地理信息产业的健康发展，地理信息产业发展势头良好，年产值以20%的速度增长。有数据表示，截至2019年6月底，地理信息产业从业单位数量超过10.4万家。其中，2019年上半年新注册企业数超过1.12万家；而测绘资质单位2.07万余家，2019年上半年新增600 余家。
虽然技术上的难题是目前一大挑战，可从另一个角度来看，它也是很好的机遇。在这样的形势下，难道不正是给有志于地理信息技术的年轻人提供的广阔天地，给专注于地理信息服务的企业提供的广阔空间吗？
四维图新杯比赛官网：
http://xdata.navinfo.com/competition/
雷锋网 AI 开发者
通信行业的人，对鹏博士都很熟悉，因为不少人都因为宽带和它打过交道，即使不是通信行业的人，对鹏博士也不会陌生，因为很多城市，都有“长城宽带”，说不定你家的宽带就是用它的。
但是，现在这家公司却摇身一变，成了云计算和数据中心供应商，档次升了，但属于它的日子，却渐渐远去。
01
商业模式有局限
说起鹏博士的商业模式，其实很简单。
宽带接入是电信运营商的“最后一公里”，虽然长度不算长，但却异常的繁琐，同时也是资本开支、维护费用都不小的领域，于是，产生了电信运营商+第三方合作的模式。
简而言之，就是电信运营商将一部分的接入网（也包括部分传送网、骨干网，但总体占比很小）外包给第三方去建设、运营、维护，然后双方再从用户的宽带费中分成。
这种模式对于双方，乃至用户来说，好处是显而易见的，尤其是运营商，可以省去大量的基础设施建设、运营和维护的成本，尽管需要让出一部分收益，但算下来还是一笔划算的买卖。
加上2010年后，国家在大力推动“宽带中国”建设，大量原来的铜质通信电缆要替换成光纤网络，同时，房地产的大发展，使得很多新建区域需要建设光纤，“光进铜退”成为了那个年代电信领域最火热的基建。
鹏博士正是乘着这样一个风口，不断发展壮大，号称中国*的民营电信运营商。从营收上也可以看出，鹏博士最快的发展期，对应的正是中国宽带建设最火热的2012-2015年。
但之后，鹏博士的业绩却陷入低迷，至今营收已经连续负增长5年，净利润增速也从2015年后一路走低。虽然公司近年来不断加码新业务，但效果却大不及预期。
其实，鹏博士从大热到爆冷，逻辑非常简单，都是商业模式决定的。
首先，作为电信运营商的第三方合作商，决定了它一来要依附于电信运营商，没有太多的自主权，二来行业的发展决定了它的天花板。
就拿电信运营商这个来说，虽然头衔是中国*的民营电信运营商，但其实并不符合事实，因为电信运营商基本都是国有的，所谓的民营，充其量只是作为一个合作单位，在资源、经营上都存在诸多的限制，也不可能拥有自己的电信网络，根本算不上真正意义上的电信运营商，这就决定了鹏博士的身份只是给正规电信运营商打下手。换句话说，如果电信运营商日子好过，生意红火，分成方面还有着落，但一旦电信运营商生意到达瓶颈，这些合作单位的分成比例也好，合作费用也好，都要先打折扣。
最直观的变化，要数鹏博士旗下的长城宽带的ARPU值，从2013年见顶（67元）之后，便一路下滑，到16年，已经下滑至44元，三年时间，跌去34%。
作为和基础设施建设相关度比较高的一个领域，宽带接入本身也存在触顶回落的可能性，因为随着中国家庭光纤宽带渗透率的快速提升，市场增量会一步步萎缩，最终变成存量市场。
到了存量市场，比拼的就是真刀真枪，一旦竞争对手利用实力“以本伤人”，如果没有雄厚的资本、资源、技术和用户群实力，就很容易被抢占市场。中国移动正是以这种策略抢占了很多宽带市场，鹏博士作为电信和联通的合作伙伴，受到的冲击可想而知。
同时，国家也提出了“提速降费”方面的政策要求，运营商以往过高的宽带费被“削平”，最终使得鹏博士在经历了短暂的业绩辉煌之后，迅速回落。
行业见顶、政策要求、竞争对手打压，是鹏博士最终回落的重要原因，但归根结底，还是鹏博士本身的商业模式局限所致。没有属于自己的核心网络资源，成为鹏博士*的瓶颈。
02
突围之路，困难重重
原有业绩遭遇瓶颈，寻找新的增长曲线，成了鹏博士的自救出路。
从近些年的动作来看，鹏博士主要把宝压在两个方向，云计算和数据中心。这两个方向都是最热门的IT细分领域，鹏博士的选择，貌似并没有什么错误。
但仔细看，又很容易发现问题。
首先，云计算和数据中心都是重资本、重技术、重资产的领域，要想真的在这些领域站稳脚跟，就需要投入巨大，但鹏博士只是一个做宽带接入的建设、运营和维护公司，资本能力、研发实力都很有限，无法承担云计算和数据中心巨大的资本和技术投入，而且它本身就不具备这样的能力。
那鹏博士究竟干的什么？
拆开鹏博士的云计算业务，内在的逻辑其实和宽带接入很类似，就是给云计算大厂打下手，成为他们接入层面的合作单位，而重要的云计算资源都还是在大厂手中。
在宽带接入的时候，没有自己的核心网络资源，到了云计算时代，鹏博士也还是没有自己的核心资源，所以注定干的活只能是依附型的。更重要的是，在宽带接入的时候，这种依附型有本身的价值，因为运营商愿意将生意让出来给你，但是到了云计算，这种价值还有吗？大厂们到底用不用得你，都是很大的问题，因为云计算已经不存在“光纤入户”的问题了。
除了云计算，数据中心也是鹏博士重点方向，不过，从目前的经营情况来看，并不理想。2020年，鹏博士将部分数据中心资产出售，改为轻资产运营模式，虽然降低公司的成本压力，但也正说明公司的数据中心业务成本过高，对公司的经营已经构成压力，最后不得不卖出。
背后，恰恰说明公司对于经营重资产业务感到吃力。客观地说，数据中心这块业务是有前景的，它是数字经济最基础的设施之一，也是国家大力支持的新基建，但问题在于，这种业务前期的投入非常巨大，同时回报期也很长，有点类似房地产，先投一大笔钱建好房子，然后再通过租金回收成本。
建设时投入巨大，租金回收又很漫长，如果没有强大的资金实力，要想通过细水长流来赚钱，很容易等不到真正赚钱的那一天，就已经熬不住。
这才是鹏博士不得不通过出售资产，改变运营模式的根本原因。
03
结语
和很多抢风口的公司一样，鹏博士也因为踩中了国家宽带大发展的风口，而创造出辉煌的业绩。但是，随着宽带风口的消退，鹏博士已经很明显地受到冲击，业绩连年负增长，股价大跌，甚至被戴上“ST”的帽子。
无疑，这种消退不仅是杀业绩、更是杀估值甚至杀逻辑，虽然鹏博士不断自救，但是效果却并未符合预期。
如今，在经历了长时间的低迷之后，鹏博士依然没有看到走出低迷的迹象，宽带业务已经不再新增，业绩持续下滑，这条路基本堵死，而且随着5G网络的普及，宽带的重要性还会进一步下滑；云计算业务改不了依附型的特征，“打下手”是注定的，数据中心又烧钱，卖的卖，剥离的剥离，还有什么能够撑起对它的想象？
貌似真没有。
因为风口而起，注定会因为风口而落，鹏博士的滑落，依然看不到头。
2022年1月11日，鹏博士举办了“鹏云势起·智享未来”2022鹏博士云业务产品发布会。在此次发布会上，鹏博士提出云计算战略2.0并且发布了包含鹏飞数据库解决方案、鹏盾云等保安全解决方案、鹏云顾问CMP云管理平台在内的系列鹏云产品，也标志着鹏博士全面转型数智服务运营商，以助力中国众多政企实现数智化升级转型。
鹏博士集团总裁吕卫团表示：“鹏博士集团作为数字化时代的见证者和建设者，不断在实践中探索企业数字化、智能化转型升级中难点和痛点的解决之道。未来，鹏博士将继续发挥自身优势，保持战略定力和耐心，砥砺奋发、乘势而上，同合作伙伴、企业客户一道，加快推动建设“数字中国”战略，智享数字化未来！”
贴近用户需求 鹏博士乘势而为
2020年9月鹏博士重新定义云服务，提出云计算战略1.0 “云+网+MSP服务”一体化解决方案，帮助中国中小企业客户“懂云、上云、用云、管云”。在国家政策及行业背景的促使下，中小企业云业务突飞猛进，但企业上云后随之而来的是云安全、数据库以及云服务等用好云的问题。
对于大多数企业来说，业务上云并不意味着安全上云，企业只会应用云计算平台，却不知道如何对上面的应用、资源进行管理，更不说降低成本。而数据库的选择也成为企业无法回避的问题。
客户的需求是上好云并用好云，够贴近用户需求又能提供一栈式服务的企业将迎来发展机会。鹏博士以此为切入点，确立了云业务的升级方向，并凭借着始终以客户需求为导向，为客户提供更适合自身特点的上云方案，在数字化浪潮中几经变革，实现了快速发展。
业内人士指出，这一次正式的亮相背后，是以鹏博士多年数智化业务的积累为基础，结合服务行业经验。据了解，鹏博士在推出云计算战略2.0和系列鹏云产品之前曾经走访了近万家企业进行访谈，真正掌握用户需求和痛点。结合曾服务20万政企客户经验，鹏博士为行业带来了独特的观察视角。
解决行业痛点 云战略应运而生
一直以来，鹏博士始终以贴近用户需求，解决用户痛点为出发点。此次云战略发布后，鹏博士的云业务能力又得到大幅提升，从这次发布的三款云产品便可见一斑。
鹏博士云计算战略2.0，其核心是“云+网+服务+应用”融合解决方案。鹏博士集团副总裁李炜表示：“鹏博士集团以数智新战略为核心，夯实云网融合数字基座，打造数智化服务生态。依托鹏博士核心优势，通过提升云业务的战略目标，构建高质量服务能力来满足客户的真实需求，在帮助客户实现上云和数字化转型过程中，建设一支国内数一数二的云网智能云咨询与服务团队。”
在鹏云系列产品的加持下，鹏博士形成了基于混合云、分布式存储数据解决方案，实现了真正意义上的云网融合；鹏博士上云服务也从以往的单纯平台化、服务化向工具服务化转变。
除此之外，鹏博士推出的鹏盾云等保安全解决方案也能满足企业对云安全的需要，为客户提供更加自主可控，安全稳定的云环境，筑牢企业安全最后一道防线。
未来，鹏博士将以基础服务和应用为中心，以中立云平台为驱动，为企业引入云架构及平台化思想，建立创新敏捷的数字化生态环境，驱动并引领业务创新发展，持续提供多种数字化、智能化解决方案，助力各行各业降低成本、提升效率、增加收入并改善用户体验。
此外鹏博士还打造了上云及数字化专业服务团队，500+云计算认证工程师和数千名网络运维认证工程师将有效促进市场和服务落地及下沉，为企业客户全面提供咨询、规划、迁移、运维、安全、多云管理、等保服务+网络设备安装与调试、网络设备运维等云网一体化解决方案及持续运营服务。
市场空间广阔 云业务成为二次成长主力军
随着全社会的数字化转型，当前云业务已经从早期的IaaS逐渐开始向PaaS和SaaS领域发展，市场规模亦持续扩张。
对于鹏博士来说，千亿规模的政企市场、政企云服务仍具备很大的增长潜力。随着国内数字化技术和服务加速向行业融合渗透，中小企业上云以及政务上云的需求还将持续增长。
在云计算战略2.0及鹏云产品发布后，鹏博士云业务将进一步延伸和拓宽。目前鹏博士的云业务市场已经延伸至金融、教育、互联网等多个行业。随着云业务的升级，鹏博士云服务能力将进一步提升，将为更多的传统企业、中小企业提供更优质的上云服务，扩大原有业务市场份额，并打开对云服务要求较高行业的市场空间。而政策对数字化投资支持力度在加大，随着我国数字经济结构不断优化，鹏博士云业务有望持续扩大，公司营收、利润将进一步走高。
此外，企业需要支持混合多云环境的高性能数据库，数据库也正在加速国产化替代。随着科技自立自强的重大战略实施，这种全面替代会是一个确定的趋势，鹏博士云业务也将显著受益。
云计算战略2.0以及系列鹏云产品的推出，无疑将加速鹏博士云业务快速增长，云业务将成为鹏博士二次成长的主力军。
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