持有成本(上证50股票名单)持有成本是什么意思
持有成本(上证50股票名单)持有成本是什么意思
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“快速上涨的房价，对社会稳定、青年人才成长、企业发展等都带来一定负面影响。解决好大城市住房突出问题，关系到民生福祉和社会稳定。”
2021年全国两会正在召开。（）获悉，此次大会期间，农工***将提交《关于加快完善现代住房制度 解决好大城市住房突出问题的提案》。针对大城市住房结构性供需矛盾，提案建议抓紧研究制定房产税和空置税，提高多套住房持有成本，降低住房商品属性，让房子回归住的本质，减少投机空间。
提案介绍，***、国务院高度重视住房问题。2020年12月召开的中央经济工作会议明确，要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，因地制宜、多策并举，促进房地产市场平稳健康发展。同月召开的全国住房和城乡建设工作会议也提到，全面落实房地产长效机制，强化城市主体责任，完善政策协同、调控联动、监测预警、舆情引导、市场监管等机制，保持房地产市场平稳运行。
为进一步落实中央要求和相关会议精神，提案建议将大城市住房问题的解决放在加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局当中：以供给侧结构性改革为主线，持续提升供给能力；以需求侧管理为重点，打通堵点，补齐短板，贯通生产、分配、流通、消费各环节，加快完善符合我国当前发展阶段、满足人民群众现实需求的现代住房制度。具体包括以下七个方面：
一是加强对房地产贷款的集中度管理。严格执行银行房地产贷款和个人住房贷款比重限制性规定并建立区域差别化调节机制，引导资金流动“脱虚向实”。
二是加快房产税制改革。抓紧研究制定房产税和空置税，提高多套住房持有成本，降低住房商品属性，让房子回归住的本质，减少投机空间，促进更多闲置住房流入市场，增加租赁市场房源，缓解大城市住房结构性供需矛盾。
三是大幅增加保障房供给。坚持“以人定需”，根据大城市人口规模、居民收入层次结构，确定保障房供给规模和比例，并按照*收入、低收入、中等收入不同群体，构建廉租房、公租房、共有产权房有效衔接、适当交叉的保障房供应体系。落实住房保障“市长负责制”，切实承担政府主体责任，鼓励各类单位盘活资源自建保障房，最终实现大城市保障性住房在中低收入居民中全覆盖。
四是扩大住房保障范围。降低保障性住房准入门槛，将城市非户籍常住人口尤其是基本公共服务人员纳入保障范围。同时，为支付能力上不及购买商品房、下不及申购保障房标准的“夹心层”群体提供保障性租赁住房，让新市民、年轻人感受到“城市温度”。
五是推进“租购同权”。加快推进基本公共服务均等化，鼓励重点教育、医疗资源优化布局，向资源薄弱地区倾斜。加快户籍制度改革，探索针对长租房设立城市“公共户”，赋予其享受同等公共服务权利，合理调控租金水平，既保证租房的合法合理收益，也确保租房者在一定的期限内具有一定的租房便利和权益。
六是土地供应向租赁住房建设倾斜。单列租赁住房用地计划，探索利用集体建设用地和企事业单位自有闲置土地建设租赁住房，国有和民营企业都要发挥功能作用。通过加大租赁住房市场的土地供给能力，从根本上解决住房租赁市场供给的“瓶颈”难题。
七是完善住房公积金制度。目前公积金制度运行情况与政策设计初衷有些偏离，在一些房价高昂的大城市，有实际需求的中低收入群体因无力购房而难以享受政策利好，而有能力购买商品房的高收入群体却因公积金政策享受低利率优惠。建议提高政策*度，针对大城市无房家庭，完善首套房认定标准，大幅度拉开公积金购房贷款与普通商业贷款之间的首付比例和利率差异，让住房公积金政策更多惠及中低收入群体，减轻其住房消费压力。
校对：张艳
上证50是啥？
我们先了解下上证50指数，来自于中证官网的解释：上证50指数由沪市A股中规模大、流动性好的*代表性的50只股票组成，反映上海证券市场*影响力的一批龙头公司的股票价格表现。
简单可以理解为：中国排前50的企业。
稍严谨一点：在上海证券交易所上市的中国前50名的企业。
上证50有哪些股票
上海证券交易所与中证指数有限公司在 2019年12月16日调整了上证50的成份股，以下是*的组成上证50指数的50只股票。
上证50有哪些股票
上证50权重2020*排名
数据截止到2020年2月28日，中国平安占到了15%的权重，第二是茅台占了9.6%，第三是招行银行占6.4%，第四是恒瑞医药，第五是兴业银行。
上证50权重*排名
上证50行业权重分布
上证50行业权重分布
数据截止到2020年2月28日，第一大类是金融地产，占了56.2%；第二大类是主要消费，占了12.83%；第三大类是工业，占了10.38%。
上证50基金
跟踪上证50的基金很多，分了好几类。一类是ETF基金，一类是ETF联接基金，一类是其它的。
ETF基金：建信上证50ETF，博时上证50ETF，易方达上证50ETF，工银瑞信上证50ETFETF联接基金：华夏上证50ETF联接A，华夏上证50ETF联接C博时上证50ETF联接A，博时上证50ETF联接C建信上证50ETF联接A，建信上证50ETF联接C易方达上证50ETF联接A，易方达上证50ETF联接C普通的指数基金：天弘上证50指数A，天弘上证50指数C，东财上证50A，东财上证50C；指数分级基金：长盛上证50指数分级，易方达上证50指数分级指数增强基金：易方达上证50指数A看晕了吧，这么多，有可能还没有列全。
简单点评下：
ETF里规模*的应该是华夏上证50ETF，规模有151亿。如果在场内(股票账号)可以考虑新出的易方达上证50ETF，管理和托管费率比较低；如果在场外(支付宝、银行等渠道)一般我们选择规模比较大的，比如华夏上证50ETF联接，或者费率较低的天弘上证50指数A等；易方达上证50指数A基本上能长年跑赢上证50。欢迎关注 “Xiang的分享”，给你实在的理财方面的知识分享。
什么是持仓成本?持仓成本是指在一个时期内连续分批交易某金融产品后的交易总成本减去浮动盈亏的数额除以持有数量得到的数值，也就是所持有的证券成本数量，分为个人持仓成本和主力持仓成本。
个人持仓成本指买入某证券的价格加上券商收取的手续费、过户费、佣金等，在交易软件上会直接显示。而主力持仓成本是通过一定的计算方法对机构持仓数据进行分析， 估算出主力的持仓成本，也是投资操作的一种依据，比如均线系统中，短期均线基本代表主力短线持仓成本，60日一般代表主力中线成本。
持仓成本怎么算?
1、通用方法
选择吸货期内的*价，*价以及最平常的中间周的收市价的总和，除以3，具体的公式主力持仓成本=(*价+*价+最平常的中间周收市价)/3;一般吸货持仓时间越长，其成本都会增加，这个时候成本要略微上浮15%左右;
2、用换手率来计算主力的持仓成本
对于老股，计算每天的换手率，直到统计到换手率达到***为止，以此时的市场平均价位主力持仓成本区。对于新股，很多庄家选择在上市的当天就进行大量的买入操作，一般可将上市第一天的均价或上市第一周的均价作为主力的成本区。
3、测算平均价
主力通过长期低位横盘来收集筹码，那么底部区间*价和*价的平均值就是庄家筹码的大致成本价格，一般而言，中线庄家减仓时间大约在40~60个交易日，也就是8~12周，从周K线图上，10周均价线可认为是主力的成本区。
4、测算*价
在*位之上成交密集区的平均价就是主力持仓的大致成本，通常其幅度要高于*价的15%，30%。
5、测算股价
以*价为基准，低价股在*价以上0.5~1.5元左右， 中价股存*价以上1.5~3.0元左右，高价股在*价以上3.0~6.0元左右是主力的大致成本范围。来源网络
“就业转型是大势。人力资本市场结构模型不是单一的雇佣，而是雇佣型、合作型与自由型相结合的多元化模式。”2021年底发布的《中国灵活用工发展报告（2022）》蓝皮书写道。根据调研数据，灵活用工在企业应用的普及度和深度均在增强；人力资源服务业发展态势良好，在市场规模、机构数量、从业人数上都有所增长，我国灵活用工市场正呈现持续发展趋势。
根据蓝皮书的定义，灵活用工有广义和狭义之分。狭义上的灵活用工形式有互联网平台用工、传统零工和实习等类型；广义上的灵活用工形式则是在此基础上，还涵盖了劳务派遣、业务外包、人力资源外包等用工形式。
这本蓝皮书的主要撰写者、中国人民大学劳动人事学院教授吴清军日前接受了
中国人民大学劳动人事学院教授吴清军 受访者供图
数字经济改变企业人力资源配置方式，灵活用工数量呈上升趋势
新京报：今年是你们第二次发布蓝皮书了，跟往年相比，我国灵活用工有哪些新的趋势？
吴清军：企业的灵活用工，在用工数量和涉及的岗位上呈现出增长的趋势。包括我们常说的“互联网大厂”，正在把越来越多的岗位转为外包用工。此外，原先一直采用劳务派遣作为补充用工的国有企业，现在对更加机动灵活的外包用工也越来越开放了。
而另一个趋势，就是比较受关注的互联网平台用工。从总体上来看，这两年用工数量没有太大的变化，趋于稳定。消费互联网的商业模式创新在过去两年也趋于平缓，也没有再产生新的“现象级”互联网平台，因此这类平台的用工数量也就不会有太大的增长。这也从侧面反映出，消费互联网平台带动就业的效应近期很难再有大的突破。
新京报：这些现象背后的经济社会发展和企业需求变化是怎样的？
吴清军：我最深的感受，就是数字经济让企业人力资源的配置方式产生了前所未有的变化。原先企业的用工模式都比较单一，要么是正式员工，要么是劳务派遣，其他的用工模式很少。而现在，数字经济让企业能够把工作拆解，把很多工作流程和环节外包出去，交给第三方公司或者是人力资源公司来做。
对于互联网公司，他们可以把一些边缘性的岗位外包出去，比如客服、审核及数据标注等岗位外包出去。对于国有企业来说，例如要实现业务数字化，但缺少数字技术人才，专门养一支团队的成本又很高，外包出去，既能够降低成本，也使得用工更加灵活。
还有一种情况就是东南沿海的制造业企业，许多都是订单式的生产方式，拿到订单马上就要开始生产，订单完成后用工的需求也会大大下降，这也产生了灵活用工的需求。企业这么做的动力是降低成本，倒不是说降低工人的工资，而是降低人力资源的持有成本。在这种情况下，工人也是有话语权的，工厂给的工资低了，工人立马就会到别的工厂去。
新京报：灵活用工在国内能够得到大范围的使用，其原因是什么？
吴清军：现在经济发展的模式，包括技术发展的水平，要求企业在人力资源配置的时候更加灵活多元。传统的用工模式、用工方式比较僵化，一定程度上无法适应目前的经济和技术的发展。平台用工、灵活用工，确实也使得劳动者获得收入的渠道和机会比以前多了。
不过，需要澄清的是，我们既要支持企业的这种灵活的资源配置，达到效率*化，同时也更要考虑劳动者的权益保护。
灵活用工带来多种挑战，政策要补齐劳动者权益保护短板
新京报：在灵活用工劳动者权益保护方面，政策层面是否有相关动作？
吴清军：早前，国家相关部门发布了一系列政策，通过促进消费市场来带动更大的就业。在中央提出的“六稳”和“六保”政策中，就业都是放在最前面的。而*的政策趋势是，在促进数字经济健康发展的同时，还要补齐劳动者权益保护的短板。交通部、人社部、工信部等部委出台了很多政策，对网约车、快递、外卖员、货运司机等平台劳动者的权益都进行了保护。
新京报：除了直接的劳动者权益外，灵活用工还可能会带来哪些问题？
吴清军：对企业来说，企业的管理模式会发生很大的变化。没有长期稳定的劳动关系，灵活用工的员工与企业之间就不会有很强的忠诚度。员工队伍不稳定，员工质量也不高，这是*的挑战。而企业对于外包员工的管理，目前基本上也是一个空白地带。比如帮助他们进行技能提升，给予职业晋升等等，这些管理的缺乏，也限制了灵活就业者的发展空间。
此外，在网约车司机、外卖骑手等职业中，基于算法的管理也可能会给灵活就业者带来不平等的对待。哪怕表面上看起来，所有就业者是平等的，但是如果算法对部分员工进行歧视性的管理，例如给在多个平台接单的员工派质量较差的订单，员工与平台协商的权利也相当有限。而在平台抽成比例等方面，员工与平台相比，也非常缺少话语权。
尊重劳动者在市场中的选择，平台劳动者保障正在酝酿新解法
新京报：即便存在这些问题，灵活用工仍然成为很多劳动者的选择，甚至出现了年轻人“愿意送外卖不愿意进工厂”的现象，这是为什么？会对社会经济发展产生怎样的影响？
吴清军：对自由、不受约束工作的追求和向往，并非是我们这一代年轻人专属，实际上从劳动力市场建立以来，每一代年轻人都在追求自由和不受约束的工作方式。
对于年轻人更喜欢送外卖而不愿进工厂，我个人的意见是：第一，尊重劳动者在劳动力市场中的选择，政府过多干预市场，反而破坏了市场的基本规则。第二，互联网的红利正在逐渐褪去，目前年轻劳动力已开始逐渐回流到传统就业方式当中，当年轻人当骑手、快递员无法获得预期收益时，自然就流向收益更高的工作当中去了。第三，政府要引导制造业改善劳动条件，提升工作待遇，提高制造业工作对年轻人的吸引力。
一味担心年轻人流向平台工作是没有意义的，如果制造业仍希望通过低成本获得劳动力资源，那想改变现状非常困难。只有不断提升制造业劳动条件和工作待遇，才有可能改变年轻人工作流向的问题。
新京报：近期一位外卖骑手意外身故的事件引起了人们对于灵活用工人身权益保障的关注，对此政府和企业需要哪些事情？
吴清军：关于平台劳动者的伤害保障的问题，政府正在着手解决，目前已在广东、浙江和四川等地试点职业伤害险。从目前制度设计的思路来看，表现出来两个特征：第一，平台劳动者的各项保险不再捆绑在一起，在劳动关系的用工模式下，基本养老、医疗以及失业、工伤和生育险种是捆绑在一起的。这次职业伤害险就打破了这种制度设计模式，单独为平台劳动者设计了类似于工伤保险的职业伤害险，这是政策上巨大的突破。
第二，各个平台根据自己的业务模式和商业模式，正在探索养老、医疗及其他保险的新模式。比如滴滴正在探索按照第三支柱的制度模式，设计司机的养老保险和医疗保险新模式，这些创新模式对未来社保政策的制定都将提供非常好的借鉴。
编辑 白华兵 校对 薛京宁
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