京东数科股票期权,京联数科跟京东的关系
京东数科股票期权,京联数科跟京东的关系
近日，京东数科正式向上交所递交招股书，科创板将正式迎来 “数字 科技 之一股” ，预计估值约人民币2000亿。招股书中，一家不同于传统ToB企业的新型泛ToB服务公司已跃然纸上。
近年来，不论是在战略布局还是在业务演进层面，京东数科掌舵人陈生强在多个场合重点强调的 “以增长为核心” 、以 “开放” 和 “共建” 双轮驱动，绝非虚言。在全部对外披露的信息中，除却亮眼的数据，尤以两处十分引人注目，京东数科如何从低调的 “前行者” 进化成生态层级的 “造血者” 一举实现估值2000亿？答案或可从中管窥：
其一，是首次对外披露京东数科收入模式：贯彻“以客户为中心”的核心业务逻辑，京东数科按照其服务行业和客户类型将其主营业务划分为金融机构数字化解决方案、商户与企业数字化解决方案、 *** 及其他客户数字化解决方案三大块，实现了ToF、ToB、ToG全覆盖，已整体转变成为一家新型产业数字化服务公司。
两大亮点联动来看，可以观察到，支撑京东数科确立的清晰收入模式的，正是秉持着增长逻辑与追寻长期价值的发展战略进化路径。创造和共享增量价值，始终是京东数科价值观中，产业数字化的靶向灵药。
回顾其两次重大迭代与三大发展阶段，好企业的路总是越走越开阔。
众所周知，京东数科的7年发展道路脱胎于数字金融，成长于金融 科技 ，进化和繁盛于数字 科技 。伴随着多项“首个”、“首创”与逐步参与进入的多项国家重点科研项目，其各阶段业务的扩展，既展示了典型的数字 科技 企业发展脉络，又全然呈现一副产业数字化进程一览图：
产业数字化的入门阶段，AI、IoT、大数据等如今耳熟能详的数字技术在当时仍是方兴未艾，帮助产业解决Bug是协助处于这一阶段的企业进行数字化的首要任务：早期，立足京东商城既有的供应链和强大的自建物流体系，京东数科一手推进以供应链金融和消费金融为突破口切入的增殖服务，谋求将已有的流程进行数字化，扩充场景边界。后期，连续落地的诸如与国家能源集团合作的“AI优化火力发电”项目、以“猪脸识别”为首的基于物联网设备的数字农牧解决方案等，整体上仍是挖掘存量价值，降本增效还是核心关键词。
紧跟着，满足各产业及其重点企业的发展需求成为了重心：京东数科敏锐地捕捉到了银行强大的数字化转型需求，随即加大金融云投入，并从这一时期开始持续将数据中台、智能决策及运营系统及架构能力组件化地输出给金融机构，帮助金融机构自己提升研发效率、运营效率和做开放银行，与此同时，实现了从金融模式切换到 科技 模式的变道超车，开启了一个持续 探索 、教学相长的长期拉锯过程，持续至今。
因此，崭新的“联结(TIE)”模式出现，令数字生态成为京东数科打破旧格局、催生新平衡的金钥匙。从亮相服贸会到近日京东数科召开资管大会的频频动作来看，当前，京东数科已通过智能城市和金融资管两个领域，对TIE模式进行了诠释，两个嵌套的“数字生态”体系正在发挥作用：
在顶层，基于城市操作系统的“一核两翼”体系(即以“市域治理现代化”为一核，发展“服务企业的AI+产业发展”和“生活方式服务业”两翼)一手以集采集、存储、管理、分析、可视化于一体的、专门面向城市的大数据和AI平台助力 *** 对城市运行进行宏观监测，破解精细化管理难题，实现数据安全打通；另一手，给予产业合作伙伴专业化、标准化、智能化、平台化的AI组件服务，让众多企业可以在城市操作系统上开发自己的应用，深度参与共建智能城市。这一体系，直接撬动 *** 与产业各方构建彼此相互支持、相互联动、协同统一的良性循环，以“数字生态”助力 *** 构建智能城市，不仅是追求安全、稳定和更优质的 社会 治理，更希望能够推动产业增长和民生改善。
产业和民生又息息相关。如果说数字 科技 是产业的更大公约数，那么毋庸置疑，京东数科将步入深水区的金融 科技 视为产业间、产业与外界资源联动的更大公约数。京东数科服务金融机构数字化，基于T1金融云和JT²资管 科技 平台这两大“纵横一体”的服务体系，不仅仅是一个简单的信息展示和交易撮合平台，也不限于打包或模块化定制的操作系统和解决方案，而是作为一个深度联结金融与实体产业的开放平台，使金融和产业两个领域基于“数据”这一新生变量产生更紧密的场景联结，打造又一层“数字生态”，使得金融服务可以更早、更有效地介入到产业增长模型中去以数字化为核心逻辑，又同步构建着金融机构的“第二增长场景”。
纵观京东数科整体战略发展和业务布局的蝶变史，联结(TIE)模式的诞生绝非偶然。京东数科力求 探索 长期价值，以大师匠心来塑造超越盈利目标的“不可替代性”：没有持续的积累，绝无神兵天降的水到渠成。
TIE模式不是空中楼阁，其底层实际上正是京东数科最根本的“用户+数据+技术+产业Know-how”。其中，数据和用户更是京东数科区别于传统 科技 企业价值的关键要素，两者既来源于数科运用数字 科技 与零售、出行、 旅游 、校园、大宗商品、农牧、港口等数字化场景的实践，又经过TIE模式所倡导的“数字生态”循环，再次作用于产业数字化进程。
从招股书披露的信息可获悉，数科仍在持续加大技术投入和人才团队组建，募集资金超过7成将直接用于与技术和数字化服务升级相关的项目。可以预测，立足于坚实基础，京东数科将持续利用自身数字 科技 和生态建立数字化平台赋能实体企业，帮助产业实现业务模式升级，助力产业实现数字化转型，深度拓展行业价值空间，最终推动实体经济和资本市场双升级。
京东数科就是原京东金融，现在已经脱离京东集团独立运营，跟京东的关系可以说是合作火伴的关系。
9月11日，上交所正式受理了京东数字科技控股股份有限公司（“京东数科”）的科创板IPO申请，并披露其招股说明书。京东数科本次拟发行不超过5.38亿股，占发行后总股本的比例不低于10％。本次发行全部为发行新股，不涉及原股东公开发售股份。
此外，京东数科此次发行引入超额配售选择权（俗称“绿鞋机制”），超额配售选择权更高不超过发行数量的15％，其联席保荐机构和主承销商为国泰君安和五矿证券。招股书披露，京东集团间接持有京东数科36.8％的股份，但是京东数科在资产、人员、财务、机构、业务上都是独立于京东集团的。
2017年至2019年末，京东数科整体营业收入均保持了高速增长，2019年的营业收入达到了182.03亿元，并于2018年、2019年连续两年分别实现盈利1.30亿元和7.90亿元。2017年至2020年6月，公司的毛利率分别为54.69％、64.38％、65.77％和67.08％，呈逐年上升趋势。2019年，京东数科归属母公司净利润为7.9亿元。
关于股票期权的问题，彩贝财经小编来为您解答。股票期权指买方在交付了期权费后即取得在合约规定的到期日或到期日以前按协议价买入或卖出一定数量相关股票的权利。是对员工进行激励的众多 *** 之一，属于长期激励的范畴。
股票期权是上市公司给予企业高级管理人员和技术骨干在一定期限内以一种事先约定的价格购买公司普通股的权利，通常此价格低于未来市场价格。
股票期权是一种不同于职工股的崭新激励机制，它能有效地把企业高级人才与其自身利益很好地结合起来。
股票期权的行使会增加公司的所有者权益。是由持有者向公司购买未发行在外的流通股，即是直接从公司购买而非从二级市场购买。
举个例子来说，公司承诺员工只要在公司工作5年即可，以10元/股的价格购买公司股份。如果当时市场价格高于10元，此笔交易即是划算的，如果当时市场价格低于10元，员工可以放弃这种所谓的公司福利也没有损失。一般公司愿意以这种激励方式来留下、捆绑员工。而在现实中，公司通常有严格的工作年限等要求。个人认为，这样做有点空手套白狼的赶脚，一旦从公司离职，也就算是默认放弃权利了。即使认认真真履约获得福利，但是公司的未来是不确定的，其实也是赌一种大概率事件。
4月2日，上海证券交易所网站上披露了对京东数科科创版上市终止的决定。而在近几年以来，京东在刘强东的带领下有了长足的发展，无论是京东 *** 或者是京东快递都给人民的生活带来的巨大的便利，同时也给京东集团带来了巨大的利润。但在此背景之下，京东旗下的科技板块上市仍然遭到了上交所的拒绝，这其中有着深层的原因。
表面原因是公司名称及人员变更
首先从表面上来看，京东数科是京东旗下的科技板块儿，在结合了京东云与京东自研的AI技术之后，更是剥去了其中的金融业务，以一个纯科技产业的姿态进军股票市场。在消息传出之后一度引发了股民们的热议，基于对于京东企业的信任，该板块儿在上市之前的预估价额都非常的高，但随着相关产业的剥离和京东数科更名为京东科技，最终还是在上市之前被终止。其中公司名称的变更及主管人员的更换，都是此次京东数科上市申请被终止的原因。
京东企业自身的优化。
其次，究其深层的原因，在很早其实就有一些迹象。在京东数科前期的运营之中，我们不难发现京东企业对于其科技品牌的扶持，在上市申请之前就已经将京东云和AI技术划归到京东数科板块，而在整合之后的京东数科版会儿也被更名为京东科技公司，可以看出，京东集团完全的将科技板块剥离出来。一方面是希望自己的自有产业能够更好的服务大众，另一方面也希望京东科技公司能够专心的做好科研为科技的发展提供服务。
期望京东公司越走越好
当然，无论此次京东数科科创板块上市申请被终止究竟是什么原因，我们都希望京东企业能够越做越强，越做越好，成为一个服务于人民的优秀企业，能够通过技术革新和更多的产业布局更好地服务人民。
